記者周萃報道 農(nóng)業(yè)銀行日前表示，該行將落實國家的要求，全面推開三農(nóng)金融事業(yè)部改革試點。目前，該行三農(nóng)金融事業(yè)部制改革已初見成效，截至今年3月末，20家試點行縣域貸款余額2.35萬億元，較改革前增長124%，高于同期全行貸款增幅27.4個百分點。

　　2008年，按照國務(wù)院《農(nóng)業(yè)銀行股份制改革總體實施方案》的要求，農(nóng)行開始實施三農(nóng)金融事業(yè)部改革試點。在國務(wù)院及各方的大力支持下，經(jīng)過2010年深化試點和2012年的擴大試點，2013年農(nóng)業(yè)銀行三農(nóng)金融事業(yè)部改革試點范圍進(jìn)一步擴大至全國19個省的20家一級分行(含寧波分行)下轄的所有縣域支行。目前，這20家試點行縣域機構(gòu)、人員、存款、貸款分別占全行縣域的72%、79%、83%和85%。

　　據(jù)介紹，農(nóng)行三農(nóng)金融事業(yè)部改革的目標(biāo)是確保有專門的機構(gòu)、專門的人員、專門的資源，專心致志地服務(wù)好“三農(nóng)”。

　　在體制方面，農(nóng)行建立了“三級督導(dǎo)、一級經(jīng)營”的事業(yè)部管理體制，在總行、一級分行和二級分行都設(shè)置了專門機構(gòu)，做好督導(dǎo)服務(wù)，并通過下沉經(jīng)營重心、加大對縣域支行業(yè)務(wù)授權(quán)和資源投入力度等措施，強化縣域支行的經(jīng)營能力。

　　在運行機制方面，建立了“六個單獨”的事業(yè)部經(jīng)營機制，在資本管理、信貸管理、會計核算、風(fēng)險撥備與核銷、資金平衡與運營、考核激勵約束等6個方面對三農(nóng)金融事業(yè)部進(jìn)行單獨管理，形成了一整套有別于城市業(yè)務(wù)的管理體系。

　　在實施三農(nóng)事業(yè)部改革之后，農(nóng)行近年來在農(nóng)村地區(qū)大力推廣“金穗惠農(nóng)通”等農(nóng)村金融廣覆蓋的系統(tǒng)性工程，20家試點行共發(fā)放惠農(nóng)卡1.4億張;設(shè)立“金穗惠農(nóng)通”服務(wù)點54.6萬個，布放電子機具108萬臺，行政村覆蓋率達(dá)到78.7%。

　　2015年4月，國務(wù)院正式批準(zhǔn)農(nóng)行將三農(nóng)金融事業(yè)部改革試點覆蓋到所有縣域支行。農(nóng)行相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，該行將全面推開三農(nóng)金融事業(yè)部改革試點，并在激發(fā)縣域支行經(jīng)營活力，提升服務(wù)“三農(nóng)”和縣域經(jīng)濟(jì)的水平方面進(jìn)一步深化體制機制改革。