汲取 新華社發(fā) 

　　據(jù)新華社北京4月22日電 積極探索服務(wù)“三農(nóng)”有效路徑，正在成為一些銀行的不懈追求。在22日國務(wù)院召開的全國農(nóng)村金融服務(wù)經(jīng)驗(yàn)交流會議上，農(nóng)業(yè)銀行作為大型商業(yè)銀行服務(wù)“三農(nóng)”抓三“農(nóng)”，花溪農(nóng)村商業(yè)銀行服務(wù)“三農(nóng)”抓三“小”，令人印象深刻。

　　服務(wù)“三農(nóng)”抓三“農(nóng)”

　　橫向看，“農(nóng)”字頭的農(nóng)行服務(wù)“三農(nóng)”名列前茅;縱向比，其自身服務(wù)“三農(nóng)”也大有進(jìn)步。統(tǒng)計顯示，到2013年底，農(nóng)行“三農(nóng)”貸款余額2.35萬億元，比2009年底股改時增加1.16萬億元，增長97%，高于全行貸款增速30個百分點(diǎn)。

　　“近年來農(nóng)行服務(wù)‘三農(nóng)’，關(guān)鍵是抓住了三個著力點(diǎn)。”農(nóng)行董事長蔣超良說。

　　蔣超良所說的“三個著力點(diǎn)”，即著力做好強(qiáng)農(nóng)富農(nóng)惠農(nóng)金融服務(wù)、著力推進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新、著力構(gòu)建服務(wù)“三農(nóng)”長效機(jī)制。

　　找準(zhǔn)市場定位，農(nóng)行服務(wù)“三農(nóng)”重在抓三“農(nóng)”——強(qiáng)農(nóng)、富農(nóng)、惠農(nóng)金融服務(wù)。

　　蔣超良說，強(qiáng)農(nóng)金融服務(wù)，在于切實(shí)加強(qiáng)對農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的資金支持。到2013年底，農(nóng)行在13個糧食主產(chǎn)省(區(qū))貸款余額達(dá)1.23萬億元;對國家級、省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)服務(wù)覆蓋率分別達(dá)到81%和58%。

　　富農(nóng)金融服務(wù)方面，農(nóng)行支持農(nóng)民增收致富的同時，以14個集中連片貧困區(qū)為重點(diǎn)，做好金融扶貧。2013年底，農(nóng)行農(nóng)戶貸款余額4830億元，連片貧困區(qū)貸款余額3864億元。

　　惠農(nóng)金融服務(wù)方面，以惠農(nóng)卡為依托，農(nóng)行在農(nóng)村超市、農(nóng)資店等場所設(shè)置服務(wù)點(diǎn)，布放金融電子機(jī)具。目前，農(nóng)行已發(fā)放惠農(nóng)卡1.4億張，布放電子機(jī)具115萬臺，設(shè)立服務(wù)點(diǎn)58萬個，覆蓋了全國68%的行政村。

　　“與此同時，必須緊貼三農(nóng)實(shí)際，著力推進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新。而確保服務(wù)三農(nóng)的商業(yè)可持續(xù)，則必須依靠體制機(jī)制創(chuàng)新。”蔣超良說。

　　服務(wù)“三農(nóng)”抓三“小”

　　因農(nóng)而生，因小而長。貴州花溪農(nóng)村商業(yè)銀行服務(wù)“三農(nóng)”則突出抓三“小”。花溪農(nóng)商行董事長吳勇說，服務(wù)“三農(nóng)”抓三“小”，即開發(fā)“小”產(chǎn)品，滿足農(nóng)戶需求;創(chuàng)建“小”隊伍，延伸服務(wù)渠道;抓牢“小”客戶，成就大市場。

　　“花溪農(nóng)商行創(chuàng)新開發(fā)‘小康卡’農(nóng)戶貸款系列產(chǎn)品，針對農(nóng)民的不同需求，主要依靠農(nóng)戶信用發(fā)放貸款，無需農(nóng)民提供抵押擔(dān)保，信用貸款占比達(dá)到81.2%。”吳勇說。

　　小康卡系列產(chǎn)品貸款額度根據(jù)農(nóng)戶信用一次性核定，隨到隨貸，柜面直接放貸，并可周轉(zhuǎn)循環(huán)使用。同時，能有效滿足農(nóng)民的常規(guī)生產(chǎn)、生活需求，“金額可高可低、期限可長可短、押品可有可無、利率可上可下”。

　　吳勇說，為延伸服務(wù)渠道，花溪農(nóng)商行建設(shè)了兩支專業(yè)化服務(wù)“小”隊伍：一是駐村金融服務(wù)辦的專職服務(wù)員，把貸款利率、額度、流程等信息送到田間地頭;一是自行車金融服務(wù)隊，組織客戶經(jīng)理實(shí)施定點(diǎn)包戶，掃清服務(wù)盲區(qū)。

　　“十年來，花溪農(nóng)商行堅持以‘小’為先，用全轄35%存款資源發(fā)放了90%以上的涉農(nóng)貸款，取得了小產(chǎn)品占領(lǐng)農(nóng)村大市場、小機(jī)構(gòu)搭建服務(wù)大平臺的成果，實(shí)現(xiàn)了地方經(jīng)濟(jì)、‘三農(nóng)’和自身的共贏發(fā)展。”吳勇說。