在桂平市長(zhǎng)安工業(yè)區(qū)廣西金田木業(yè)有限公司工作的梁海，近日捧回了2016年“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?rdquo;。之前，他已獲“廣西五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?rdquo;等榮譽(yù)。

　　2013年7月，梁海提出對(duì)削片機(jī)、滾動(dòng)篩進(jìn)行改造，技改后廢單板利用率由原來(lái)的35%提高至50%，每年可節(jié)約成本120多萬(wàn)元。2014年6月，他發(fā)現(xiàn)壓板內(nèi)部導(dǎo)熱循環(huán)系統(tǒng)不合理，率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行技術(shù)改造，每車(chē)版解決熱壓時(shí)間5秒，全年可增加效益165.5萬(wàn)元，減少壓機(jī)閉合時(shí)廢纖維50多噸。2015年2月，纖板熱磨機(jī)出現(xiàn)漏油現(xiàn)象，經(jīng)專(zhuān)家組“會(huì)診”也沒(méi)能徹底解決，他以“不服輸”的“鉆”勁，徹底解決了熱磨機(jī)的漏油問(wèn)題，每年可節(jié)約潤(rùn)滑油費(fèi)用90多萬(wàn)元。

　　畢業(yè)于廣西機(jī)械工業(yè)學(xué)校的梁海，每當(dāng)看到圖紙上一條條錯(cuò)綜復(fù)雜的線條通過(guò)自己的雙手變成機(jī)械零件時(shí)，他打心眼里愛(ài)上了這份工作。白天，空閑時(shí)他主動(dòng)加工一些零部件，仔細(xì)琢磨師傅教授的技術(shù)要領(lǐng);見(jiàn)到師傅操作機(jī)床，就在旁邊仔細(xì)觀摩。晚上，他經(jīng)常通宵達(dá)旦地鉆研《鉗工》《機(jī)械原理》等書(shū)籍。

　　當(dāng)上公司機(jī)修班長(zhǎng)后，梁海認(rèn)真執(zhí)行機(jī)械設(shè)備管理制度，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，調(diào)動(dòng)積極因素，注重抓好細(xì)節(jié)，日常維護(hù)有條不紊，確保機(jī)械設(shè)備處在良好的運(yùn)行狀態(tài)。平時(shí)，如果沒(méi)有機(jī)修任務(wù)，梁海喜歡在車(chē)間里來(lái)回轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，看看機(jī)器運(yùn)行，聽(tīng)聽(tīng)機(jī)器聲音。久而久之，他憑直覺(jué)就可知道機(jī)器是否正常，倘若有毛病，能較準(zhǔn)確地判斷問(wèn)題出在哪里。

　　每次接到零件加工的圖紙，梁�？傄�仔細(xì)研讀，多想幾種思路，當(dāng)發(fā)現(xiàn)別人的方法比他設(shè)想的更好時(shí)，立刻爽快地采納。工作中他總是選擇最好的工藝，善于采用優(yōu)選法，節(jié)約時(shí)間和材料，提高工件精度和質(zhì)量;運(yùn)用新思路、新工藝、新工具破解難題，著力在降低生產(chǎn)成本、提高產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量上下功夫，為公司創(chuàng)造了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

　　“苦和累更能堅(jiān)定意志。”梁海說(shuō)。手被磨破了，纏上膠布繼續(xù)進(jìn)行。遇到技術(shù)難關(guān)，他查找資料和師傅交流探討，反復(fù)地描圖、操作、修改，從不放過(guò)任何疑點(diǎn)，不攻克難題不罷休。經(jīng)過(guò)多年的刻苦鉆研，梁海逐步成長(zhǎng)為集鉗、焊、磨等技術(shù)于一身的通才。