近年來，我區(qū)把培養(yǎng)新農(nóng)村骨干隊(duì)伍建設(shè)作為加強(qiáng)基層組織建設(shè)的基礎(chǔ)性工程，注重從選拔任用、教育培訓(xùn)和監(jiān)督管理、發(fā)揮作用等方面下功夫，突出抓好農(nóng)村黨員、貧困村第一書記、新農(nóng)村指導(dǎo)員、大學(xué)生村官、科技特派員等新農(nóng)村骨干隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揮好他們服務(wù)農(nóng)村、服務(wù)群眾、服務(wù)發(fā)展的積極作用，為推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)塑造了一支高素質(zhì)的基層組織骨干隊(duì)伍。

　　著眼于優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，大力實(shí)施新農(nóng)村建設(shè)骨干隊(duì)伍“源頭拓展”工程。在實(shí)施“農(nóng)村黨員發(fā)展源頭工程”和“積極分子培養(yǎng)教育工程”破解農(nóng)村黨員發(fā)展難和穩(wěn)定農(nóng)村黨員隊(duì)伍的同時，大力實(shí)施新農(nóng)村建設(shè)骨干隊(duì)伍“源頭拓展”工程，進(jìn)一步拓寬新農(nóng)村建設(shè)骨干隊(duì)伍選拔渠道。2007年至2011年，我區(qū)共選派了新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員2279名;2012-2013年共遴選了指導(dǎo)員867名、第一書記48名、科技特派員60名到村指導(dǎo)新農(nóng)村建設(shè)和扶貧開發(fā);2009-2013年遴選高校畢業(yè)生79名到村任村官服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)。通過“源頭拓展”工程的實(shí)施，緊緊圍繞新農(nóng)村建設(shè)和扶貧開發(fā)總目標(biāo)，把工作重心下移到基層，把人員力量充實(shí)到農(nóng)村一線，不但優(yōu)化了新農(nóng)村建設(shè)隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，而且提升了村級組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力。

　　著眼于提升隊(duì)伍能力，大力實(shí)施新農(nóng)村建設(shè)骨干隊(duì)伍“素質(zhì)提升”工程。一是“集中式”抓好新農(nóng)村建設(shè)帶頭人隊(duì)伍培訓(xùn)。以提高履職能力為目的，安排專項(xiàng)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，舉辦村(社區(qū))支書、主任培訓(xùn)班、村(社區(qū))“兩委”骨干培訓(xùn)班，對近400名村“兩委”干部進(jìn)行了全員培訓(xùn);以提高學(xué)歷水平為目標(biāo)，采取走出去、請進(jìn)來的方式，推選農(nóng)村致富帶頭人、經(jīng)濟(jì)能人、科技示范戶等1650多人參加大中專學(xué)歷、創(chuàng)業(yè)技能、異地掛職等培訓(xùn)。二是“5+5”模式抓好農(nóng)村黨員分類培訓(xùn)。把農(nóng)村黨員分為種植類、養(yǎng)殖類、務(wù)工類、經(jīng)營類、綜合類等5類，依托黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育平臺，采取“站點(diǎn)+黨校、站點(diǎn)+廣場、站點(diǎn)+基地、站點(diǎn)+企業(yè)、站點(diǎn)+協(xié)會”等5種模式，每月至少為不同類型的黨員各舉辦一次培訓(xùn)。通過“5+5”分類培訓(xùn)，有效激發(fā)了農(nóng)村黨員創(chuàng)業(yè)熱情，全區(qū)有562名黨員通過培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)，共建立各類經(jīng)濟(jì)實(shí)體57家，總資產(chǎn)達(dá)到5000多萬元。三是“傳幫帶”式抓好大學(xué)生村官隊(duì)伍培訓(xùn)。針對大學(xué)生村官基層閱歷淺、工作經(jīng)驗(yàn)少的特點(diǎn)，采取“一對一”或“多對于一”的形式，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)班子成員和村“兩委”干部負(fù)責(zé)對大學(xué)生村官進(jìn)行“手把手”的跟蹤培養(yǎng)，促使他們成長成才，更好的服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)。四是“挑重?fù)?dān)”式抓好指導(dǎo)員、第一書記和科技特派員培訓(xùn)。針對第一書記和指導(dǎo)員來自上級機(jī)關(guān)，有著黨性強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、資源多、基層經(jīng)驗(yàn)不足的特點(diǎn)，重點(diǎn)采取壓擔(dān)子、給任務(wù)的方式，選派到環(huán)境艱苦、急難險重的一線鍛煉，提高他們指導(dǎo)服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)和扶貧開發(fā)的能力。

　　著眼于激發(fā)隊(duì)伍活力，大力實(shí)施新農(nóng)村建設(shè)骨干隊(duì)伍“先鋒工程”。針對農(nóng)村黨員、貧困村第一書記、新農(nóng)村指導(dǎo)員、大學(xué)生村官、科技特派員等骨干隊(duì)伍的特點(diǎn)，不斷創(chuàng)新活動載體，搭建服務(wù)新平臺，建立健全監(jiān)督管理的長效機(jī)制，進(jìn)一步激發(fā)參與新農(nóng)村建設(shè)的生機(jī)和活力。一是在農(nóng)村黨員隊(duì)伍中，廣泛開展“四爭當(dāng)一帶頭”活動(即帶頭學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)本領(lǐng)、帶頭發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)、帶頭辦好公益事業(yè)、帶頭維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定，爭當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員)，促使他們在服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)中發(fā)揮好“主力軍”作用。二是在第一書記、指導(dǎo)員和科技特派員中，廣泛開展“三進(jìn)三同農(nóng)家”活動，建立完善公開承諾、目標(biāo)管理、雙述雙評等制度，發(fā)揮他們參與新農(nóng)村建設(shè)的先鋒模范作用，把更多的組織優(yōu)勢、資源優(yōu)勢投入到農(nóng)村，使其成為推動新農(nóng)村建設(shè)的“排頭兵”。三是在大學(xué)生村官隊(duì)伍中，開展“青春閃耀新農(nóng)村”主題實(shí)踐活動，建立完善待遇保障、教育培訓(xùn)、政策激勵等制度，引導(dǎo)大學(xué)生村官扎根農(nóng)村、建功立業(yè)，確保他們在基層待得住、干得好。通過“先鋒工程”的實(shí)施，涌現(xiàn)出一批先進(jìn)典型，新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員和第一書記獲得自治區(qū)表彰優(yōu)秀個人25名、先進(jìn)后盾單位7個、先進(jìn)工作隊(duì)1次;獲得賀州市表彰的先進(jìn)工作組4個、先進(jìn)后盾單位12個、十佳新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員72名。