本網(wǎng)武宣訊  (通訊員/陳德仁 王麗莉報(bào)道)“為了推進(jìn)農(nóng)民脫貧致富，我們主要是激活那些‘沉睡’的田地和林地，讓村民荷包鼓起來。”通挽鎮(zhèn)江龍村委主任韋付念說。

　　2015年，碧水灣生態(tài)農(nóng)業(yè)、鮮綠果蔬種植專業(yè)合作社、碩豐家庭農(nóng)場、茂谷柑種植大戶黃文軍等公司和能人先后駐村。韋付念談起土地入股時說：“村民每畝每年可獲得租金1000元，公司一次性租賃600畝種圣女果、哈密瓜、火龍果等特色新品種。全村收入735萬元，人均增收6200元。”

　　“農(nóng)村發(fā)展難、農(nóng)民脫貧難的一個重要原因是資源分散、資金缺乏，大部分人不適應(yīng)經(jīng)濟(jì)規(guī)模化、組織化、市場化的需要。”東鄉(xiāng)鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長唐湘景體會頗深。

　　成立合作社是集攏有限資金的一條途徑。在東鄉(xiāng)鎮(zhèn)長塘村，12個“身份各異”的農(nóng)民享受到股東的快樂。在別人眼里等著領(lǐng)國家各種補(bǔ)助過日子的“殘疾人”和“貧困戶”現(xiàn)在不再為錢的事焦頭爛額。“資金入股金”的模式令他們搖身一變成了收入穩(wěn)定的“地主”。

　　“資金入股的方式給農(nóng)戶和合作社都帶來了好處。”陳文業(yè)說：“我出4萬元，自己的事自己做主，半年收回成本，剩下的收入就是按股份分錢了。”

　　覃家勝，一個因股骨頭壞死的殘疾人貧困戶，經(jīng)發(fā)動也成了股東之一：“在別人眼里我是矮一截，可我現(xiàn)在的股份每個月都有分成。”

　　龍殿竹鼠養(yǎng)殖基地專業(yè)合作社能夠發(fā)展起來，全靠政府推行的“產(chǎn)業(yè)脫貧”資金入股政策。貧困戶加入合作社后，農(nóng)戶拿錢入股實(shí)行“基地+合作社+農(nóng)戶”的運(yùn)行模式，按股份分配所收得的錢。12個股東中4人是殘疾人，其中8個是貧困戶�，F(xiàn)在基地養(yǎng)殖竹鼠1400多只，年收入20多萬元。

　　東鄉(xiāng)鎮(zhèn)古列村的發(fā)展模式截然不同。為了找出一條適合本地的發(fā)展路子，武宣縣東勝食用菌公司經(jīng)理陳琦東在不斷地探索和發(fā)展：“自己一個人的能力畢竟有限，讓農(nóng)戶用勞力入股，既能降低風(fēng)險(xiǎn)，又可以增加收入。”

　　落戶在古列這個貧困村的百香果種植基地已發(fā)展到860畝，能不能利用果棚下蔭涼的空間種植靈芝、茯苓等中藥材，搞立體種植陳琦東把自己培育的12萬包菌種發(fā)放給貧困農(nóng)戶自由接股管護(hù)，收獲時公司統(tǒng)一價格旱澇保收，按股份分成給農(nóng)戶。“我們?nèi)卞X，可房前屋后有大片的雜木林，有多年不用的爛瓦房，公司有幾百畝百香果。我們出勞力，平時給公司的木耳等食用菌淋淋水，半年時間不到每人就獲得5000元。”貧困戶朱冬梅數(shù)著剛到手的人工費(fèi)十分開心。

　　現(xiàn)在，資源入資產(chǎn)、資金入股金、農(nóng)民入股東“三入改革”正成為武宣精準(zhǔn)扶貧的“新引擎”。