八桂縱橫
邱 石
據(jù)報道，目前廣西農(nóng)村電商加速發(fā)展，已經(jīng)開通農(nóng)村電商項目的縣域33個，正式開業(yè)的有25個縣。建設(shè)農(nóng)村電商縣級運營中心26個，標(biāo)準化村級服務(wù)點1500個。
近幾年，網(wǎng)絡(luò)購物火爆全國，帶動農(nóng)村電商一路狂奔，與之相關(guān)的新業(yè)態(tài)、新模式、新經(jīng)濟如雨后春筍破土而出。一些電商巨頭也將目光投向農(nóng)村，紛紛快馬加鞭，逐鹿農(nóng)村電商市場。比如，一國內(nèi)電商巨頭早在2014年就提出了雄心勃勃的“千縣萬村計劃”，計劃在三至五年內(nèi)投資100億元，建立1000個縣級服務(wù)中心和10萬個村級服務(wù)站。一時間，農(nóng)村電商發(fā)展風(fēng)起云涌，大有星火燎原之勢。
農(nóng)村電商主要有兩種流向，一是網(wǎng)購進村，即工業(yè)品通過網(wǎng)絡(luò)渠道進入農(nóng)村家庭;二是農(nóng)副產(chǎn)品外銷，即農(nóng)產(chǎn)品通過網(wǎng)售方式流向城市市場。在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上，它一頭連著生產(chǎn)，一頭連著消費;在分布地域上，它一頭連著農(nóng)村，一頭連著城市，是一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的新型業(yè)態(tài)，對推進農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)民增收，具有牽引性作用。
農(nóng)村電商的蓬勃發(fā)展，突破了小農(nóng)戶對接大市場的制約瓶頸，讓原來“養(yǎng)在深閨人未識”的“土貨”“山貨”和優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品賣到全國，走進千家萬戶。這不僅激發(fā)了農(nóng)村的發(fā)展活力，也為農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收注入了新的動能。
從全國各地來看，許多地方通過發(fā)展農(nóng)村電商，為當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展插上了騰飛的翅膀，闖出了發(fā)展的新路子，積累了不少成功經(jīng)驗，但也有不少問題和教訓(xùn)。比如，有的地方發(fā)展農(nóng)村電商，熱衷搞“示范”、樹典型，盲目跟風(fēng)，重復(fù)投資、重復(fù)建設(shè)的問題突出。要么“拉大旗作虎皮”，跑馬圈地;要么“掛羊頭賣狗肉”，徒有虛名;還有的費盡九牛二虎之力打造出“電商一條街”，開業(yè)時一派熱熱鬧鬧的繁榮景象，可是過不了多久，就變得門可羅雀。
造個“空殼”不難，但要真正把“內(nèi)核”建起來，卻并非易事。農(nóng)村電商的短板在于人才匱乏，懂運營、會推廣、有經(jīng)驗的電商人才更是鳳毛麟角，部分電商平臺管理運營能力水平低下，效果并不理想。有的“電商扶貧”項目，缺乏真實經(jīng)營業(yè)績，一俟政府補貼資金到位，就戛然而止、銷聲匿跡。
農(nóng)村電商所面臨的現(xiàn)實困境不止于此。一些農(nóng)副產(chǎn)品在保鮮、保質(zhì)方面有著嚴格要求，如果不能及時送到消費者手中，極其容易變質(zhì)、變壞。消費者一旦選擇退貨，讓農(nóng)民“賠了夫人又折兵”不說，一個“差評”還可能造成“暈輪效應(yīng)”，進而引發(fā)連鎖反應(yīng)，甚至讓農(nóng)民血本無歸。此外，農(nóng)村電商大多是單家獨戶經(jīng)營，以農(nóng)副產(chǎn)品和土特產(chǎn)銷售為主，在加工流程、包裝工藝上，并不能滿足消費者對產(chǎn)品質(zhì)量安全的要求。
然而應(yīng)該看到，任何新生事物的成長，都伴隨著種種問題和缺陷。不可否認，電商的普及和推廣給農(nóng)村帶來了觸手可及的大好機遇，點燃了農(nóng)村創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的“引線”。面對機遇和市場，基層政府和農(nóng)業(yè)部門對農(nóng)村電商的發(fā)展應(yīng)給予更多政策、技術(shù)方面的扶持，通過技術(shù)服務(wù)和監(jiān)督管理等一系列手段，確保網(wǎng)購產(chǎn)品質(zhì)量、衛(wèi)生安全，為農(nóng)村電商產(chǎn)業(yè)發(fā)展剔除雜草、培土施肥。此外，各地還需在制定標(biāo)準、完善配套、強化監(jiān)管、服務(wù)創(chuàng)新等方面出臺更多的支持政策和鼓勵措施�？偠灾罅χС蛛娚痰纳顚哟瓮茝V，推進技術(shù)的演進和業(yè)態(tài)的創(chuàng)新，打破舊有的商業(yè)模式和產(chǎn)業(yè)格局，加快農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的現(xiàn)代轉(zhuǎn)型。
盡管面臨著不少困難和挑戰(zhàn)，但農(nóng)村電商的活力與生機已充分展現(xiàn)，為未來發(fā)展提供了無限可能。管理部門應(yīng)堅持從實際出發(fā)，遵循市場和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律，加強引導(dǎo)，創(chuàng)新管理，完善機制，培植“良田沃土”，農(nóng)村電商發(fā)展才能告別“野蠻生長”階段，開辟“互聯(lián)網(wǎng)+”時代經(jīng)濟增長的新藍海。
