3 企業(yè)：已經(jīng)嘗到“蝴蝶效應(yīng)”甜頭
“創(chuàng)業(yè)成功來之不易，輕易打破現(xiàn)有的格局，萬一失敗了怎么辦”這是不少企業(yè)主談及掛牌、上市時(shí)的思想顧慮，他們感覺“求變”很可能風(fēng)險(xiǎn)大于機(jī)會。對此，那些已經(jīng)勇闖資本市場的企業(yè)又有何看法呢
8月12日，廣西天涌節(jié)能科技股份有限公司董秘李永軍在接受記者采訪時(shí)坦言“好處明顯”。該公司屬于“輕資產(chǎn)”公司，過去找銀行申請貸款往往因?yàn)榈盅何锏膯栴}受困。掛牌新三板之后，情況逆轉(zhuǎn)，還獲得了部分銀行的無抵押授信;過去該公司找人談合作時(shí)，“口水說干，別人也不一定相信”，現(xiàn)在獲得了投資機(jī)構(gòu)的關(guān)注，最近將會通過定增的方式與一家實(shí)力雄厚的投資基金達(dá)成戰(zhàn)略合作。掛牌新三板之后，項(xiàng)目和業(yè)務(wù)還自動上門。
“掛牌新三板也就幾個(gè)月時(shí)間，目前還沒有立竿見影地使公司規(guī)模擴(kuò)大，但是已經(jīng)切實(shí)感受到積極影響。”柳州愛格富食品科技股份有限公司董秘陳景姍說，不少外地的企業(yè)、機(jī)構(gòu)從證監(jiān)會的公開信息中查詢到該公司的情況、業(yè)務(wù)方向等資料，主動找上門談合作。
海通證券廣西分公司高端客戶總部業(yè)務(wù)總監(jiān)鄧欽華談到，從企業(yè)的發(fā)展軌跡來看，無論是國外企業(yè)還是國內(nèi)企業(yè)，發(fā)展到一定階段，必然面臨資金、技術(shù)、管理架構(gòu)等某些方面的瓶頸，這是企業(yè)發(fā)展的一般客觀規(guī)律。目前，廣西中小企業(yè)的主要融資方式是銀行貸款，融資結(jié)構(gòu)過于單一、財(cái)務(wù)成本沉重，要實(shí)現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)張和跨越式發(fā)展困難重重。
鄧欽華指出，盡管“掛牌”不等于“上市”，但掛牌也可以借力資本市場，對企業(yè)發(fā)展大有好處。最直接的就是股權(quán)清晰、財(cái)務(wù)透明，能明顯提升市場對企業(yè)的信任度。
4提醒：“這板那板” 概念要分清
走訪中記者還聽到不少業(yè)內(nèi)人士反映，一些企業(yè)主存在概念混淆的誤區(qū)，有的認(rèn)為“掛牌”就是“上市”的意思，還有的則認(rèn)為“創(chuàng)業(yè)板”、“新三板”、“四板”、“Q板”是同一個(gè)概念。業(yè)內(nèi)人士指出，這種誤區(qū)存在一定風(fēng)險(xiǎn)。
南寧證券業(yè)人士黃先生說，最近他在私人聚會上接觸到一位企業(yè)老板，對方自我介紹說“我們公司剛剛上市了”。出于職業(yè)的敏感，黃先生不禁質(zhì)疑“廣西最近并沒有企業(yè)成功IPO呀”。對方解釋說，該企業(yè)是在云南一家股權(quán)托管交易中心“掛牌”。對此，黃先生指出，在股權(quán)托管交易中心掛牌，并不是企業(yè)在A股市場發(fā)行股票的意思。
黃先生指出，他發(fā)現(xiàn)還有企業(yè)主將上海、天津兩地的股權(quán)托管交易中心誤認(rèn)為是“新三板”，在對外介紹的時(shí)候也表示自己“已經(jīng)掛牌新三板”。實(shí)際上，“新三板”是指經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)設(shè)立的全國性證券交易場所，全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)有限責(zé)任公司為其運(yùn)營管理機(jī)構(gòu)。上海證券交易所、深圳證券交易所等為其股東單位。而上海、天津兩地的股權(quán)托管交易中心雖然面向全國，但是本質(zhì)上并不是“新三板”，而是俗稱的“四板”，其中上海股權(quán)托管交易中心又被稱為“上海Q版”。
證券業(yè)內(nèi)人士還指出，一些地方股權(quán)托管交易所的工作人員在對外宣傳時(shí)，往往會采用這樣的表述“我們所的市場分為主板、成長板和創(chuàng)業(yè)板三大板塊，以及在建的私募股權(quán)基金交易平臺，可以滿足不同成長階段的企業(yè)的發(fā)展需求”。這也使得一些企業(yè)以為自己登上了A股的主板、創(chuàng)業(yè)板，成為一家“上市公司”。
業(yè)內(nèi)人士指出，如果企業(yè)自身對概念存在誤區(qū)，有可能在選擇融資渠道時(shí)出現(xiàn)錯(cuò)誤。更嚴(yán)重的是，企業(yè)在對外宣傳時(shí)如果采用了錯(cuò)誤的概念，還可能造成經(jīng)濟(jì)和法律糾紛。
