他是一個改變了全國蔬菜市場格局的人，他是一個改寫了壽光歷史的人，他是一個把山東有名的窮縣打造成全國百強縣的人。他就是山東省壽光縣原縣委書記——王伯祥。從1986年到1991年，在任五年半的時間里，王伯祥做了三件事，把壽光菜賣遍全國，完成了對壽北的改造，使壽光工業(yè)產(chǎn)值翻了兩番。

　　讓蔬菜成為壽光的名片

　　上個世紀八十年代初期，壽光的農(nóng)民還在延續(xù)著種菜的傳統(tǒng)。壽光縣附近還自發(fā)的形成了幾個蔬菜的交易市場，但是由于在計劃經(jīng)濟堅冰未破的時候，很多人怕搞市場經(jīng)濟會搞出事來，不肯采取相應(yīng)的改革措施。1986年，王伯祥出任壽光縣委書記，決定把蔬菜作為全縣第一要務(wù)，以蔬菜市場為支點，撬動蔬菜產(chǎn)業(yè)，對于大家的擔憂和質(zhì)疑，王伯祥答道：“百姓最重要!如果真有什么責任，由我一人承擔。”

　　就這樣，在王伯祥的支持與努力下，壽光蔬菜批發(fā)市場的建設(shè)取得了驚人的成就。從1986年始，壽光蔬菜批發(fā)市場從占地20畝擴大到今天的650畝，蔬菜批發(fā)市場年銷售額現(xiàn)已達240多億元。全國二百多個城市的飯桌上，都有了壽光菜的身影，壽光成了買全國、賣全國的“一號菜園子”。

　　不過，蔬菜批發(fā)市場的成功籌建只是完成了壽光蔬菜的量的突破。更可喜的是，在王伯祥的帶領(lǐng)下，壽光蔬菜還實現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。

　　蔬菜批發(fā)市場建成后，王伯祥松了一口氣，但緊接著由于對市場估計不足，一場“白菜悲劇”讓這位書記再次感受到肩上擔子的沉重。他左思右想，認為出現(xiàn)這種悲劇的根源在于它的季節(jié)限制性太強，菜是“夏天草，冬天寶”，如果有一種辦法能在冬天也大面積種菜就好了。王伯祥的這個想法被三元朱村黨支部書記王樂義看在眼里，也正是王樂義解決了這個難題。

　　1988年臘月，王樂義來找王伯祥。他說，東北有個韓永山，能不生爐子、不燒煤，在寒冬臘月里種菜。為了證明，王樂義拿出捎來的黃瓜。端詳著頂花帶刺、嬌翠欲滴的黃瓜，王伯祥眼中放光：“這不是黃瓜，是黃金!”

　　當即，在王伯祥的一再鼓勵下，王樂義馬上跑到東北請來了專家韓永山。請來了韓永山，但建棚的六、七干元費用在當時是天文數(shù)字，賠了錢，損失誰承擔他說：“掙了算自家的，賠了縣里承擔”;三元朱村17名黨員愿意帶頭，但要砍掉正在抽纓孕籽的20畝玉米建棚，“殺青”責任誰擔當他說：“受損失的戶，縣里補償;政治責任，我來承擔。”1990年，17個棚平均創(chuàng)收3萬多元，他喜笑顏開，當即拍板在全縣推廣，王樂義、韓永山任技術(shù)指導(dǎo)，自己當助手。并給王、韓二人配備了新吉普車，他依舊坐他的舊車，有人說：“伯祥書記都快成三元朱村的副書記了。”他笑言：“大棚搞成，當村民也行”。

　　蔬菜大棚是王伯祥養(yǎng)的孩子，而且他是看著他一天一天長大的。大棚搞成之后，王伯祥每天一上班，做的第一件事情必定是閱讀菜市場價格和交易量報表，拿起電話調(diào)度蔬菜生產(chǎn)……

　　如今，壽光的蔬菜大棚由17個變成了1991年的3.3萬個，現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展至46 萬個。菜農(nóng)王友德說：“我們的大棚菜能夠在零下25攝氏度生長，現(xiàn)在1畝大棚純收入都超過6萬元了。”