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  • 2016年04月18日 來源:廣西日報 作者:盧彬彬 田茂星 李立群
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    興賓區(qū)新興產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。圖為該區(qū)首家“國家高新技術(shù)企業(yè)”雙蟻藥業(yè)外包裝車間工人在包裝藥品。 盤攝波/攝

    興賓區(qū)推進甘蔗“雙高”基地建設,采取機械化種植及管理作業(yè),提高甘蔗種植效益。圖為4月5日,該區(qū)良塘鄉(xiāng)北合村“雙高”糖料蔗基地,種植機正在種植甘蔗。 盤攝波/攝

    4月6日,位于興賓區(qū)工業(yè)園區(qū)的尚佳陶瓷公司,工人在打印噴繪瓷畫。盤攝波/攝

      ■核心提示

      “三月三”剛剛過去,一場春雨潤濕了來賓市興賓區(qū)鳳凰鎮(zhèn)牛角村造福甘蔗合作社的600多畝“雙高”糖料蔗。望著青蔥的蔗苗,合作社社員余云開喜笑顏開。

      去年年初,余云開與同村9個村民成立造福甘蔗合作社,嘗試種植政府推廣的“雙高”糖料蔗,畝產(chǎn)純收入從380多元增長到1100多元。

      “老余家種蔗發(fā)財了!”品種與種植模式的轉(zhuǎn)變,讓全村蔗農(nóng)看到了希望,今年初,合作社發(fā)展到286戶1756人。曾經(jīng)丟荒的蔗田再次變成希望的田野。

      興賓區(qū)委書記韋平在接受“問計春天——來賓‘十三五’開局媒體行”新聞采訪團專訪時說:“如同老余在政府引導下轉(zhuǎn)變觀念致富一樣,‘轉(zhuǎn)’是2015年興賓區(qū)政治經(jīng)濟發(fā)展的主旋律。去年興賓區(qū)通過‘轉(zhuǎn)作風、轉(zhuǎn)觀念、轉(zhuǎn)方式’,狠抓社會治安綜合治理,大力推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化改革,實現(xiàn)社會治安群眾滿意度排名從‘墊底被約談’到全區(qū)前40名。”今年一季度,該區(qū)實現(xiàn)農(nóng)村居民收入增長7.3%、城鎮(zhèn)居民收入增長6.5%、財政收入增長46.07%。

      2016年興賓區(qū)“兩會”提出目標:“十三五”期間打造來賓“首善之區(qū)”、爭當全市經(jīng)濟發(fā)展“排頭兵”。

      A 目標:“經(jīng)濟排頭兵”和“首善之區(qū)”

      【新聞現(xiàn)場】“三月三”小長假,興賓區(qū)橋鳳凰鎮(zhèn)長福村村民劉霞一家忙得不亦樂乎,自家辦的“小小農(nóng)家樂”從中餐到宵夜,客人來了一撥又一撥。“三月三”期間,長福村莊接待游客超過6000人,收入超過50萬元。

      【視角延伸】長福村村民能致富,得益于興賓區(qū)不斷加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐。按照“一鄉(xiāng)一業(yè)”“一村一品”思路,興賓區(qū)圍繞建設特色農(nóng)業(yè)甘蔗示范區(qū)、特色農(nóng)業(yè)水果示范區(qū)和百里現(xiàn)代農(nóng)業(yè)旅游觀光帶,探索“農(nóng)業(yè)+旅游業(yè)”發(fā)展模式。

      “十三五”開局之年,興賓區(qū)提出“4321”工作思路,即狠抓鄉(xiāng)村旅游、農(nóng)村基礎設施建設、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、重大項目建設四項重點工作;實施脫貧攻堅、教育建設、工業(yè)發(fā)展三大會戰(zhàn);實現(xiàn)來賓市首善之區(qū)和經(jīng)濟排頭兵兩個目標;并通過加強黨的建設“一號工程”,推進興賓區(qū)各項事業(yè)發(fā)展。

      韋平說:“興賓區(qū)經(jīng)過近年來轉(zhuǎn)變觀念加速發(fā)展,已經(jīng)具備了良好的基礎,‘十三五’期間正是量變到質(zhì)變、厚積薄發(fā)、蓄力騰飛的關(guān)鍵時期。”

      去年起,興賓區(qū)通過推行網(wǎng)格化社會管理,在每一個網(wǎng)格內(nèi)設置“微政府”,將政府的管理服務職能細化到街道、村屯,將矛盾化解在基層。同時通過“風暴行動”等集中整治活動,嚴厲打擊“兩搶一盜”、黃賭毒等違法犯罪活動,社會治安明顯好轉(zhuǎn)、群眾安全感滿意度逐步上升,“首善之區(qū)”有了良好的社會基礎。下一步就是將綜治工作與城市、鄉(xiāng)村的精神文明建設相結(jié)合,提升群眾滿意度。

      B 舉措:尋杠桿找支點撬動經(jīng)濟騰飛

      【新聞現(xiàn)場】4月2日,興賓區(qū)小平陽鎮(zhèn)甘秦村貧困戶甘德福從廣西順成農(nóng)業(yè)科技養(yǎng)殖基地免費領回3頭小牛犢。“只要養(yǎng)得好,今年穩(wěn)賺1萬多元。”甘德福告訴記者,一頭牛犢要8000元,放在過去他想都不敢想。如今公司墊付4000元、銀行貸款4000元,他免費把牛犢“領養(yǎng)”回家,今年脫貧有望。

      【視角延伸】“公司+農(nóng)戶”是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的初級方式。目前,興賓區(qū)正在探索由政府引導、龍頭企業(yè)帶動、金融業(yè)支持的“政府+公司+農(nóng)戶+銀行+保險”方式,以企業(yè)和金融的杠桿撬動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

      興賓區(qū)重點依托“兩區(qū)一帶”建設,突出抓好甘蔗、水果、蔬菜三大產(chǎn)業(yè),建設高標準生態(tài)農(nóng)業(yè)示范基地,打響特色農(nóng)業(yè)品牌,重點打造有機和富硒農(nóng)產(chǎn)品。鞏固提升“全國生豬調(diào)出大縣”地位,探索“公司+基地+農(nóng)戶+銀行”的畜牧業(yè)發(fā)展模式。今年該區(qū)將籌措2億元,解決農(nóng)村安全飲水和農(nóng)村水利建設。加快農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證,引導農(nóng)村流轉(zhuǎn)土地進行規(guī)模化經(jīng)營,集約節(jié)約利用土地,提高土地利用率及產(chǎn)出效益。

      工業(yè)大會戰(zhàn)方面,該區(qū)繼續(xù)加強園區(qū)的基礎設施建設;實施“抓大壯小扶微”工程,推動傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,積極發(fā)展新型產(chǎn)業(yè),做大做強制糖、造紙、木材業(yè),拉長產(chǎn)業(yè)鏈。同時,開發(fā)建設以糖業(yè)綜合開發(fā)、生物制藥、生物化肥、農(nóng)產(chǎn)品綜合加工、機械制造、新型材料和現(xiàn)代物流為主導,并利用本地資源優(yōu)勢,建設碳酸鈣生產(chǎn)基地。

      韋平說,脫貧攻堅戰(zhàn)是興賓區(qū)“十三五”期間的重要“戰(zhàn)役”,82個貧困村5.9萬貧困人口要與全國同步實現(xiàn)脫貧奔小康。對有發(fā)展條件和勞動能力的貧困戶,該區(qū)以財政扶貧資金為牽引,撬動金融資本投入扶貧產(chǎn)業(yè)開發(fā),在每個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))培育1-2個特色產(chǎn)業(yè),每個貧困村建立1-2個農(nóng)民合作社,形成支撐貧困戶穩(wěn)定增收的產(chǎn)業(yè);依托工業(yè)園區(qū)建立完善職業(yè)培訓、就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務、勞動維權(quán)“三位一體”的機制;依托城鎮(zhèn)化建設等模式進行搬遷安置;實施“雨露計劃”工程,解決農(nóng)村家庭困難學生上學問題;通過社會救助幫助部分貧困人口脫貧。

      C 保障:黨員為磚組織為墻筑牢堡壘

      【新聞現(xiàn)場】在興賓區(qū)良塘鄉(xiāng)北合村等村屯,有幾個特殊的“拓展型黨支部”,里面90多名黨員帶領村民種植葛根、紅心柚、蔬菜,以“支部引領、產(chǎn)業(yè)輻射、產(chǎn)村互動、群眾參與”拓展致富門路。黨員劉莉莉說:“不會致富的黨員不是好黨員,要為群眾謀出路,就要自己先干起來、富起來。”

      【視角延伸】繪好藍圖做好設計,下一步誰來做誰會做興賓區(qū)提出,“十三五”期間以黨建為根本,培養(yǎng)想干事、會干事、能干事的主力。

      通過責任落實到位,考核評價到位,興賓區(qū)形成領導有力、責任明確、運轉(zhuǎn)有序、保障有力的黨建工作機制,做到層層有責任、層層有動力、層層有抓手、層層有壓力,保證黨建工作有人問、有人想、有人抓、有獎懲。同時該區(qū)還推動 以城帶鄉(xiāng)、共同促進基層黨建工作協(xié)調(diào)發(fā)展方式,走以城帶鄉(xiāng)、以工補農(nóng)、城鄉(xiāng)互補、協(xié)調(diào)發(fā)展的路子。

      該區(qū)在基層組織建設工作中,堅持科學規(guī)劃,整合資源,創(chuàng)新載體,激發(fā)支部、黨員帶領群眾創(chuàng)業(yè)的熱情,涌現(xiàn)出小平陽肉牛生態(tài)養(yǎng)殖基地、蒙村鎮(zhèn)幸福里生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光采摘基地等100多個黨建示范基地。

      去年興賓區(qū)把開展“三嚴三實”專題教育與“工作大調(diào)研、問題大解決”活動結(jié)合起來,通過學習教育、問題剖析、專項整治等措施,重點解決“為官不正”“為官不為”“為官不實”“為官不廉”“學習勁頭不足”“紀律觀念不強”等突出問題,真正以領導班子特別是“一把手”的作風轉(zhuǎn)變,帶動整個干部隊伍的作風好轉(zhuǎn)。去年該區(qū)還調(diào)整選派512名機關(guān)干部擔任“美麗興賓”鄉(xiāng)村建設(扶貧)工作隊員,選派32名機關(guān)干部擔任貧困村黨組織“第一書記”,選派387名政法干警駐村掛職。全區(qū)20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)還創(chuàng)新啟動了“學黨章、講規(guī)矩、守紀律”專題教育實踐活動,區(qū)委常委帶頭深入鄉(xiāng)鎮(zhèn),給廣大農(nóng)村基層黨員上黨課。

      韋平表示,在今年換屆選舉中,興賓區(qū)堅持“四個不唯”和“四個必為”,選拔好“領頭羊”。“四個不唯”,即“不唯票、不唯分、不唯年齡、不唯GDP”,“四個必為”是指在“清正廉潔、為政效能、品行作風、開拓創(chuàng)新”四個方面“必有作為”。

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