對(duì)于博白縣水鳴鎮(zhèn)大嶺村包屋屯村民包偉一家來(lái)說(shuō)，剛過(guò)去的這個(gè)春節(jié)比以往任何一個(gè)春節(jié)都快樂。“不僅在節(jié)前住進(jìn)了新房，還拿到了政府補(bǔ)助的兩萬(wàn)元新農(nóng)村建設(shè)獎(jiǎng)勵(lì)資金。”他說(shuō)。

　　同時(shí)過(guò)上快樂春節(jié)的，還有包屋屯數(shù)十戶村民。而這一切，與當(dāng)?shù)攸h員干部的作風(fēng)改變息息相關(guān)。

　　早在2010年，包屋屯村口就掛上了一幅新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃彩圖。然而施工不久便因出現(xiàn)矛盾一直停工。村民多次到鎮(zhèn)里反映皆無(wú)結(jié)果。

　　去年5月，博白縣實(shí)行干部“星級(jí)管理”制度。之后，水鳴鎮(zhèn)鎮(zhèn)、村兩級(jí)積極破解矛盾，最終于去年11月完成了一期工程，竣工60間新房，村道村容也煥然一新。

　　在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中，博白縣不僅打造了黨員干部聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾的新平臺(tái)——“萬(wàn)名干部與群眾結(jié)親連心”活動(dòng)，還創(chuàng)造了一整套全新的“星級(jí)評(píng)審”干部管理制度。

　　“創(chuàng)新干部管理制度的目的，就是要讓黨員干部在服務(wù)群眾的過(guò)程中轉(zhuǎn)變存在的一些官僚作風(fēng)，帶上更多的‘泥土味’，最終培育出‘會(huì)走鄉(xiāng)間小道、會(huì)唱鄉(xiāng)間小調(diào)、會(huì)干百姓雜活、會(huì)解百姓憂困’的新型干部。”縣委組織部長(zhǎng)謝元喜說(shuō)。

　　按照設(shè)計(jì)，“星級(jí)評(píng)審”共分四個(gè)等級(jí)，五星級(jí)是模范級(jí)，綜合考核分?jǐn)?shù)要達(dá)到90分以上，星級(jí)越低分?jǐn)?shù)則依次遞減，三星級(jí)為合格，最低為60分，以下則為不合格。

　　星級(jí)評(píng)分的主要指標(biāo)包括“黨性鍛煉、發(fā)揮作用、服務(wù)能力、群眾反映、自身形象”，這些都將在聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾的過(guò)程中得到全部展現(xiàn)。也就是說(shuō)，群眾也擁有了重要的評(píng)審權(quán)。

　　與此同時(shí)，一個(gè)動(dòng)態(tài)考核管理機(jī)制對(duì)“星級(jí)黨員”進(jìn)行管理監(jiān)督，還設(shè)立了公開的監(jiān)督電話。黨員干部的“星級(jí)”榮譽(yù)是動(dòng)態(tài)的，表現(xiàn)好則升，不好則降。更為重要的是，“星級(jí)”榮譽(yù)與未來(lái)的干部任免提拔息息相關(guān)，星級(jí)高的優(yōu)先提拔，而長(zhǎng)期不合格者則有可能丟掉“烏紗帽”。

　　“新管理制度下，考核打分清晰明了，基層黨員干部工作壓力更大了，工作勁頭也更大了。”水鳴鎮(zhèn)一名干部說(shuō)。

　　制度改革的成果立竿見影。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2013年全縣各類群體性上訪案件環(huán)比直降30%。此外，在年底的全區(qū)社會(huì)公眾安全感測(cè)評(píng)中，從上年的倒數(shù)第一往前躍升17名。而窗口單位“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”等問(wèn)題也得到明顯改觀，2013年窗口單位的限時(shí)辦結(jié)率和群眾滿意度均達(dá)到100%。

　　新制度帶來(lái)的干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，群眾更是看得清清楚楚。“以前有事很難找到人，現(xiàn)在干部經(jīng)常主動(dòng)上門服務(wù)了。”包偉說(shuō)。