近段時(shí)間以來(lái)，扶綏縣領(lǐng)導(dǎo)干部紛紛到田間地頭，指導(dǎo)和幫扶群眾抓好甘蔗生產(chǎn)，進(jìn)一步鞏固發(fā)展蔗糖支柱產(chǎn)業(yè)。
蔗糖產(chǎn)業(yè)是扶綏縣的支柱產(chǎn)業(yè)，是農(nóng)民增收、財(cái)政增長(zhǎng)的主要途徑，是經(jīng)濟(jì)工作的重中之重。只有支柱產(chǎn)業(yè)穩(wěn)，農(nóng)民才能富，社會(huì)才能快速發(fā)展�；谶@樣的認(rèn)識(shí)，扶綏縣委、縣政府要求牢固樹(shù)立甘蔗生產(chǎn)“三個(gè)不動(dòng)搖”的思想，迅速掀起甘蔗生產(chǎn)新高潮。一是堅(jiān)持蔗糖支柱產(chǎn)業(yè)不動(dòng)搖的思想。其它產(chǎn)業(yè)如與蔗糖產(chǎn)業(yè)發(fā)生沖突，都應(yīng)優(yōu)先發(fā)展蔗糖產(chǎn)業(yè)。把蔗糖支柱產(chǎn)業(yè)優(yōu)先發(fā)展不動(dòng)搖的思想貫穿到工作中去。二是堅(jiān)持甘蔗種植面積穩(wěn)中有升不動(dòng)搖的思想。今年該縣甘蔗種植面積目標(biāo)是126萬(wàn)畝，把任務(wù)細(xì)化分解落實(shí)到到村、屯，千方百計(jì)確保落實(shí)甘蔗種植面積。三是堅(jiān)持蔗糖循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不動(dòng)搖的思想。要求糖廠每年建設(shè)蔗糖循環(huán)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目，降低生產(chǎn)的成本，提高綜合效益。
當(dāng)前正是甘蔗種植最有利、最重要的時(shí)節(jié)。該縣四家班子領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部紛紛下基層，通過(guò)送技術(shù)、送政策、送溫暖，幫助群眾解決甘蔗生產(chǎn)存在的問(wèn)題。例如加快“小塊并大塊”土地整合和高效節(jié)水灌溉示范片建設(shè)，今年計(jì)劃完成10萬(wàn)畝建設(shè)任務(wù)，已落實(shí)9.3萬(wàn)畝。同時(shí)做好早熟高糖蔗種植基地和建立甘蔗收購(gòu)站的試點(diǎn)工作。種植甘蔗早熟高糖品種，10月底甘蔗含糖率就能達(dá)到13%、達(dá)到入廠條件，榨季可增加一個(gè)月，產(chǎn)量、規(guī)模增大，對(duì)蔗農(nóng)、糖廠和財(cái)政都有利。目前各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都建立一個(gè)早熟高糖蔗種植示范片，逐步進(jìn)行推廣;建立2個(gè)甘蔗收購(gòu)站的試點(diǎn)工作，破解勞動(dòng)力不足和人工成本高的制約。明確村干部的責(zé)任，村干部既是甘蔗生產(chǎn)的領(lǐng)頭人，也是宣傳員、信息員，要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，按照縣委、縣政府的部署種好甘蔗、管好甘蔗，提高甘蔗產(chǎn)量，穩(wěn)定蔗糖產(chǎn)業(yè)。(黎曉興)
