縣委書(shū)記作為縣域的“一把手”，干得好，可以帶動(dòng)一個(gè)地方科學(xué)發(fā)展；干不好，則會(huì)誤一方發(fā)展，誤一方百姓。在與最近任用的一批縣委書(shū)記們集體談話時(shí)，廣西壯族自治區(qū)黨委常委、組織部長(zhǎng)陳向群表示，縣域的發(fā)展，關(guān)鍵在黨，關(guān)鍵在人，關(guān)鍵在縣委書(shū)記。新的崗位既是一個(gè)容易出成績(jī)的地方，也是一個(gè)“事故多發(fā)地段”，縣委書(shū)記必須對(duì)一些問(wèn)題保持高度警惕，做到“五忌”。 一忌自我膨脹。之前大家大都擔(dān)任縣長(zhǎng)，盡管在行政上是“一把手”，但在黨內(nèi)和全縣工作上則是“二把手”�，F(xiàn)在擔(dān)任縣委書(shū)記，則從行政“一把手”成為主持全面工作的“一把手”，但決不能滋生出“媳婦熬成婆”的心態(tài)，自我膨脹，在縣里搞“一言堂”。 二忌心浮氣躁。科學(xué)的決策必須經(jīng)過(guò)深入調(diào)查研究、科學(xué)分析論證和廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)。在原縣任職的領(lǐng)導(dǎo)干部，決不能因?yàn)樽约簩?duì)縣里的工作比較熟悉，上任伊始就拍板決策；異地交流任職的領(lǐng)導(dǎo)干部，也必須看到不同的縣有不同的情況，絕不能因?yàn)樽鲞^(guò)縣長(zhǎng)，就自認(rèn)為基層經(jīng)驗(yàn)豐富，短期內(nèi)就炮制出一套“宏偉藍(lán)圖”來(lái)。 三忌作風(fēng)不實(shí)。現(xiàn)在有部分縣委書(shū)記下基層的時(shí)間少得可憐，把寶貴時(shí)間浮在辦公室，浮在會(huì)議中，浮在接待上，浮在“跑官”中，而被群眾稱為“酒肉書(shū)記”“走讀書(shū)記”。一個(gè)縣委書(shū)記不扎根在縣里工作生活，不深入實(shí)際，不走近群眾，怎么能把情況了解清楚，怎么能把工作干好。 四忌不規(guī)范用人。在全自治區(qū)開(kāi)展的“一報(bào)告兩評(píng)議”活動(dòng)中，有的縣在干部選拔任用上測(cè)評(píng)分很低。用人不規(guī)范是干部群眾對(duì)縣委書(shū)記反應(yīng)強(qiáng)烈的一個(gè)突出問(wèn)題�？h委書(shū)記在用人上失去公信力，在當(dāng)?shù)氐挠绊懢筒豢赡芎�；用人不�?guī)范，特別容易引起老百姓憤怒、干部群眾反感，也最容易丟分。 五忌腐化墮落。廉者常樂(lè)無(wú)求，貪者常憂不足。大廈千間，夜眠七尺；珍饈百味，無(wú)非一餐。大家擔(dān)任縣委書(shū)記后，手中的權(quán)力更大了，但千萬(wàn)不要認(rèn)為沒(méi)人管得著，開(kāi)始放縱自己，從而在廉政問(wèn)題上摔跟頭。 陳向群要求，新任縣委書(shū)記要在原則問(wèn)題上時(shí)刻保持清醒頭腦，政治上要旗幟鮮明、清醒堅(jiān)定，解決好“當(dāng)官為什么、執(zhí)政做什么”，全心全意為人民服務(wù)，滿腔熱忱地為老百姓排憂解難；工作上要開(kāi)拓進(jìn)取、敢做善成，必須要有一種強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，努力去破解難題，為地方發(fā)展和民生改善實(shí)實(shí)在在做一些事情；作風(fēng)上要求真務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地，改變一些干部離城市越來(lái)越近，但離農(nóng)村、農(nóng)民、群眾越來(lái)越遠(yuǎn)的傾向，把功夫下到察實(shí)情、出實(shí)招、辦實(shí)事上；選人用人要堅(jiān)持原則、嚴(yán)格程序，通過(guò)深化改革、集體決策，不斷提高選人用人公信度和滿意度。 | 
