為大力推進清廉醫(yī)院建設，進一步做好醫(yī)療服務、保障群眾生命健康構筑清廉屏障，梧州市紅十字會醫(yī)院通過“四個舉措”，不斷加強醫(yī)用耗材管理，在降耗材、降成本上下功夫，減輕了患者的就醫(yī)負擔。

    一是完善制度規(guī)范醫(yī)用耗材管理。修訂《醫(yī)用耗材管理規(guī)定》，《醫(yī)用耗材準入遴選管理制度》《醫(yī)用耗材管控方案》等制度；通過制度規(guī)范高值耗材的使用，將高值耗材使用納入醫(yī)院績效考核體系，落實重點監(jiān)控高值耗材動態(tài)監(jiān)測，2022年上半年重點監(jiān)控高值耗材收入占比同比2021年下降4.66%。

    二是集中帶量采購以降低耗材成本。定期梳理供應目錄，嚴格落實在自治區(qū)指定的醫(yī)用耗材掛網(wǎng)采購平臺進行采購，嚴格落實國家、省、省際聯(lián)盟高值醫(yī)用耗材帶量采購政策，按分配量實施采購，完成相關產(chǎn)品的帶量使用任務達100%，讓國家政策落地，讓患者享受政策實惠特別是超聲刀、吻合器、留置針、骨科等七類耗材開展的集中帶量采購，使采購成本明顯降低，切實減輕了患者負擔。
    三是強化對耗材管理風險點的監(jiān)管。醫(yī)院實行常態(tài)化監(jiān)督督查制度，深入臨床科室進行醫(yī)療器械專項督查，今年以來，共到科室對醫(yī)療器械的合理使用督查27次，對在督查中發(fā)現(xiàn)的醫(yī)用耗材管理規(guī)范不夠健全、個別采購項目流程不規(guī)范、醫(yī)療設備和非掛網(wǎng)平臺醫(yī)用耗材的遴選采購未及時歸口管理等項問題進行整改，通過自查自糾對發(fā)現(xiàn)的風險漏洞及時修補。

    四是規(guī)范與耗材供應商的對接管理。醫(yī)院嚴格執(zhí)行供應商備案、預約、接待管理制度；定期對負責設備采購各環(huán)節(jié)的醫(yī)院工作人員進行廉潔教育和加強監(jiān)管，力求耗材采購各項流程都“陽光”進行。