“我可以試試，我想我能做好，我能行!”這是德保縣東凌鎮(zhèn)隴橋村第一書記何騎材經(jīng)常勉勵自己和鼓勵群眾的話語，他的話淳樸而有力。第一次見他，給人感覺是一位文弱書生，通過了解后，打破了大家對他的看法。
何騎材是湖南人，初生牛犢不怕虎的性格造就了他不服輸?shù)木�。正是這股勁兒，使他在扶貧坎坷的道路上披荊斬棘，有了一套新路子。
“拋妻棄子”不是“狠心郎”
2015年是全國扶貧攻堅戰(zhàn)打響的第一年，何騎材放下自己的妻子和剛滿一歲的女兒，毅然選擇下基層扶貧，接受黨組織的考驗。2015年10月，他被組織派到德�？h東凌鎮(zhèn)隴橋村擔任黨組織第一書記。到村工作一年多來，他腳踏實地，積極投入精準扶貧工作，為民眾排憂解難，身體力行帶動村“兩委”干部齊心協(xié)力謀發(fā)展，贏得群眾信任和廣泛好評。
到村后，何騎材借助入戶評分、建檔立卡、系統(tǒng)錄入及基礎數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作的時機，親近群眾，入戶調(diào)研，了解貧困戶家庭情況，及時收集群眾意見和村里熱點、焦點信息，做好記錄，并帶頭多次組織召開村黨員會議、村“兩委”干部會議和村民代表會。廣泛聽取意見，積極探討，統(tǒng)一思想，幫助村“兩委”制定工作計劃和發(fā)展目標，為接下來因地制宜、因計施策的精準扶貧打下基礎。
“我不是不想念自己的孩子，不是不愛自己的妻子，可是，當我在隴橋看到那么多群眾還掙扎在貧困線上時，我得用自己的實際行動，讓村民看到希望，讓他們感受到黨的溫暖。”何騎材說。
突破語言關，融入群眾心
由于成長和生活背景不同，何騎材初到隴橋村時遇到一個難題：語言不通。他精通普通話，卻難于聽懂不標準的普通話和壯話。但當?shù)厝罕姶蟛糠种粫v壯話、土話，有時候群眾也聽不懂他夾著湖南口音的普通話，雙方在溝通時難免出現(xiàn)尷尬，甚至是鬧笑話。為了避免笑話，村里年輕人、小學生時常成為他的“翻譯官”。久而久之，他突破了語言障礙關。
入戶時，何騎材扶貧政策手冊從不離身，針對群眾提出的問題，他從來都不拒絕回答，并及時給予解決;每次聽完群眾反映問題后，他都會認真做好記錄。因為他懂得，只有這樣，才會贏得群眾的信任，才能更好地開展工作。
一手抓“筑巢”，一手忙“造血”
通過一段時間的摸底調(diào)查，何騎材發(fā)現(xiàn)隴橋村地處偏遠，自然屯分散，產(chǎn)業(yè)選擇較難;青壯年大多外出打工，缺乏勞動力。惡劣的自然條件和根深蒂固的保守意識是擋在群眾脫貧致富路上的一大難題。
“對于2017年脫貧村而言，脫貧任務繁重，但是如果抓問題重點、關鍵，一切就會迎刃而解，我相信辦法總是會大于困難的。”何騎材胸有成竹地說，隴橋村的脫貧思路，首先要“筑好巢”，改善山里的人居環(huán)境;其次要加強教育和技術幫扶，增強村民自我發(fā)展的能力，加強“輸血”式扶貧向“造血”扶貧轉變。
何騎材充分發(fā)揮后援單位的優(yōu)勢，對隴橋村村部進行規(guī)劃設計，整合縣直各單位幫扶項目有效資源，開啟建設生態(tài)鄉(xiāng)村新模式。從改善群眾生產(chǎn)生活最基礎最迫切的問題入手，加大向上匯報協(xié)調(diào)和跟蹤力度，不遺余力地爭項目、引項目。一年多來，獲得各類項目建設資金1200余萬元，解決了多巴等11個屯道路硬化的問題;修建大水池15座，家庭水柜100多座，解決13個屯的飲水困難問題;解決了125戶危房改造的建設;實現(xiàn)村部周邊屯網(wǎng)絡全覆蓋，為隴橋村產(chǎn)業(yè)走“互聯(lián)網(wǎng)+電商”平臺提供有力保障。
何騎材還積極幫助隴橋村登向屯成立種養(yǎng)殖合作社，扶持養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展，實行規(guī)�；B(yǎng)殖。通過引入政府幫扶資金，引進廣西紅谷集團在隴橋村建設黑豬養(yǎng)殖基地，形成“政府扶持+企業(yè)引導+村級管理+合作社經(jīng)營+貧困戶入股(就業(yè))”的發(fā)展格局。項目投資規(guī)模530萬元，占地3600平方米，目前18個標準豬舍養(yǎng)殖場房已完成竣工，并將正式投入使用，計劃飼養(yǎng)母豬300頭，年出欄商品豬6000頭，覆蓋貧困戶326戶，覆蓋率達68%，預計該項目將為該村貧困戶實現(xiàn)戶均增收5000元左右。
