趙文強(qiáng)深入瑤山貧困村屯，了解貧困群眾生產(chǎn)生活情況。(金秀扶貧辦供圖)

　　今年2月14日8時(shí)20分，年僅45歲的金秀瑤族自治縣扶貧辦主任趙文強(qiáng)突發(fā)心肌梗塞與世長辭。

　　趙文強(qiáng)的遺物里，有兩樣?xùn)|西，讓人印象深刻——21張手繪貧困村草圖和1本讀書筆記。

　　每張草圖都標(biāo)明了村屯位置、人數(shù)和產(chǎn)業(yè)情況。“這是趙主任用雙腳，一步步畫出來的‘扶貧圖’。”曾經(jīng)的下屬說這話時(shí)，眼眶濕潤。

　　讀書筆記則記載了他為官做人做事的感悟：為官之本在于造福一方，為官之理在于講求奉獻(xiàn)，為官之法在于清正廉潔;龍安屯是我在金秀見過的最窮的自然屯，要想辦法幫他們……

　　1 21張“扶貧圖”繪出瑤民新生活

　　貧困人口幾乎占了全縣人口的1/4，出路在哪里

　　2007年10月8日，趙文強(qiáng)被任命為縣扶貧辦主任。自此，幫貧扶困，既是工作，亦是信仰。

　　通過市場調(diào)研，趙文強(qiáng)得知石崖茶的收購價(jià)格是普通綠茶的3倍。一畝茶每年收入超過5000元。石崖茶扶貧前景雖好，卻面臨大面積推廣的資金難題。

　　為破解難題，爭取政策支持，他開始調(diào)研，腳步踏遍了分布在大瑤山里的21個(gè)貧困村，繪制出21幅精確的貧困村地圖，期間不知道磨破了多少雙鞋，淋了多少場雨。隨后，將調(diào)研成果做成幻燈短片，到自治區(qū)扶貧辦匯報(bào)情況。

　　功夫不負(fù)有心人，金秀石崖茶種植項(xiàng)目成功入選2012年廣西“十百千”產(chǎn)業(yè)化扶貧示范工程新增項(xiàng)目，獲得900萬元專項(xiàng)資金扶持。

　　同年，金秀21個(gè)村被列為整村推進(jìn)的扶貧項(xiàng)目村，三角鄉(xiāng)甲江村便是其中之一。

　　2013年，甲江村共種植石崖茶983畝。同時(shí)，縣扶貧辦還扶持甲江修通了3個(gè)自然屯和兩個(gè)石崖茶基地的路。如今，這一條條蜿蜒的盤山公路正將甲江人民引上致富之道。

　　甲江，是趙文強(qiáng)扶貧工作的縮影。自擔(dān)任縣扶貧辦主任以來，他利用大瑤山獨(dú)特的生態(tài)環(huán)境，先后建成綠茶、石崖茶、香芋、水果、中草藥五個(gè)特色產(chǎn)業(yè)基地，使全縣的貧困人口以每年10%的速度減少。

　　2009年，趙文強(qiáng)被評為“全區(qū)整村推進(jìn)扶貧開發(fā)工作先進(jìn)個(gè)人”。

　　2 開創(chuàng)“扶貧項(xiàng)目票決制”獲全區(qū)推廣

　　“你們不要來，能幫的我會盡力爭取，請吃飯的錢不如用來多為村里做點(diǎn)事情。”三角鄉(xiāng)甲江村委會主任盤秀萍想在節(jié)日看望趙文強(qiáng)，卻被直白而不近人情地?fù)趿嘶厝ァ?/p>

　　如今回憶趙文強(qiáng)，盤秀萍依然幾度哽咽：“掛點(diǎn)甲江村3年，下到村里25次，扶持石崖茶產(chǎn)業(yè)1000多畝，支持扶貧項(xiàng)目10多個(gè)，自費(fèi)幫扶貧困學(xué)生4名。”

　　身居要職，掌管項(xiàng)目，僅靠自律還不行。為避免扶貧項(xiàng)目選擇施工單位時(shí)有人說情，他開創(chuàng)了“票決制”——由扶貧辦出兩名領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目涉及的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村屯各出兩名群眾代表，參與票決，決定項(xiàng)目施工單位，并予以公示。

　　2013年7月18日，大樟鄉(xiāng)王田河漲大水，橋墩被一根直徑達(dá)兩米的大樹卡住，洪水漫過橋身一米七八。水退后，村民們發(fā)現(xiàn)橋身安然屹立，而橋兩頭的路基差不多都被洪水掏空。人們對此贊嘆不已。這樣的扶貧橋僅大樟鄉(xiāng)就有4座。扶貧橋如此牢固，“票決制”功不可沒，它讓扶貧項(xiàng)目成為“陽光工程、廉政工程、惠民工程”，經(jīng)得起各種考驗(yàn)。

　　去年，全區(qū)扶貧現(xiàn)場會在金秀召開，趙文強(qiáng)開創(chuàng)的扶貧項(xiàng)目票決制，在全區(qū)扶貧系統(tǒng)推廣。

　　“一餐飯幾百塊錢吃得心痛，可以買水泥為群眾做件實(shí)事了。”趙文強(qiáng)很少參加應(yīng)酬，不少老板的邀請都這樣被堵回去了。在大樟鄉(xiāng)扶貧助理李太林的印象中，沒有哪個(gè)老板能請到他吃一餐飯。

　　3 留下一座瑤山 公仆的“豐碑”

　　六巷鄉(xiāng)，是金秀最偏遠(yuǎn)的鄉(xiāng)，在15年前，六巷到縣城一個(gè)來回要10個(gè)小時(shí)。

　　當(dāng)時(shí)，由于照顧家人不便，不少干部不愿前往任職，即便去了，也呆不久。

　　15年前，趙文強(qiáng)來到六巷工作，一干就是8年，讓這個(gè)偏遠(yuǎn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)生了巨大變化。在這期間，六巷終結(jié)了不通電和自來水的歷史，公路也延伸至各個(gè)村屯。村民們感激：“過去，出門運(yùn)貨只能靠馬;現(xiàn)在，汽車來去方便，趙主任是真心為我們做事。”

　　2005年6月21日，六巷鄉(xiāng)遭遇特大洪災(zāi)，交通全部癱瘓。時(shí)任鄉(xiāng)黨委書記的趙文強(qiáng)正在縣城開會，得知消息后，馬不停蹄地趕回，盡管途中被洪水圍困，他仍堅(jiān)持步行40多公里艱難進(jìn)山，赴一線抗洪救災(zāi)。

　　災(zāi)后，有7個(gè)村屯需要整體搬遷，其中六巷小村遲遲找不到合適的新址。趙文強(qiáng)了解情況后，決定把計(jì)劃給鄉(xiāng)政府的搬遷地讓給小村，盡管此時(shí)政府搬遷的圖紙已經(jīng)做好。他給鄉(xiāng)干部的解釋是：“群眾建房重要，政府搬遷的事，今后再想辦法!”