為全面打贏脫貧攻堅戰(zhàn)，南寧市興寧區(qū)不斷強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，筑牢黨建引領(lǐng)堡壘，整合資源，凝聚合力，探索出了一條基層黨組織建設(shè)與加快產(chǎn)業(yè)多元發(fā)展有機(jī)融合的工作新思路，不斷推進(jìn)扶貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提升貧困人口收入水平。

　　一、黨建引領(lǐng)筑牢堡壘，凝聚合力助發(fā)展

　　一是深化教育，增強(qiáng)黨員的政治定力。針對城區(qū)農(nóng)村黨員老齡化嚴(yán)重、黨性觀念淡薄、雙帶能力弱等問題，興寧區(qū)重視強(qiáng)化教育管理，堅持“三會一課”“黨員活動日”常態(tài)化開展，并定期組織村“兩委”黨員干部開展教育培訓(xùn)，通過教育活動，不斷增強(qiáng)黨員的黨性意識、責(zé)任意識和使命意識。2019年以來，充分整合利用培訓(xùn)資源開展了2個城區(qū)級示范班和9個專題培訓(xùn)班，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)2384人次，培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)134萬元，共培育優(yōu)秀屯級黨支部書記112名。

　　二是壓實責(zé)任，提升村兩委戰(zhàn)斗力。深化組織制度建設(shè)，推行第一書記主抓、村兩委委員齊抓共管的模式，推動村級黨組織成為精準(zhǔn)扶貧工作落地生效的“主心骨”。2020年受新冠肺炎疫情影響，興寧區(qū)部分農(nóng)產(chǎn)品出現(xiàn)了不同程度地滯銷，各村黨組織第一時間發(fā)動村干部、工作隊員排查貧困戶農(nóng)產(chǎn)品滯銷情況，多渠道幫助農(nóng)戶對外“牽線搭橋”，為滯銷農(nóng)產(chǎn)品“找出路”，幫助農(nóng)民渡難關(guān)，僅用兩個月就幫助農(nóng)戶解決滯銷水果9.36萬余斤、黃瓜5千余斤、蔬菜1.7萬余斤、家禽650余羽。

　　三是搭建平臺，激發(fā)黨組織創(chuàng)新力。推行“黨的組織建在產(chǎn)業(yè)鏈上，黨員創(chuàng)業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈上”工作思路，實施“支部+合作社+基地+農(nóng)戶”的黨建模式。廣西華興食品有限公司黨支部通過“龍頭企業(yè)+合作社+基地+貧困戶”的發(fā)展模式，籌建華興壇棍村肉鴨養(yǎng)殖專業(yè)合作社，共吸納60戶貧困戶通過入股等形式促進(jìn)增收。

　　二、加快產(chǎn)業(yè)多元步伐，培育復(fù)合經(jīng)濟(jì)增長

　　強(qiáng)化以獎代補(bǔ)資金助推產(chǎn)業(yè)發(fā)展。2020年以來，共計發(fā)放以獎代補(bǔ)資金共計360.8萬元扶持6個貧困村發(fā)展建立了無花果、肉鴨、中草藥等6個產(chǎn)業(yè)扶貧示范園，推動貧困村產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展壯大，為貧困群眾增收創(chuàng)造條件。繼續(xù)完善扶貧貸款貼息政策，發(fā)揮財政扶貧資金“聚集”作用，引導(dǎo)信貸資金支持有發(fā)展前景的農(nóng)產(chǎn)品加工和富鳳集團(tuán)和華興肉鴨養(yǎng)殖基地等運(yùn)銷龍頭企業(yè)，引導(dǎo)信貸資金更多支持貧困農(nóng)戶發(fā)展生產(chǎn)，加快農(nóng)村產(chǎn)業(yè)多元化步伐，培育復(fù)合經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

　　三、探索產(chǎn)業(yè)營銷模式，推進(jìn)產(chǎn)銷一體化發(fā)展

　　堅持樹立大農(nóng)業(yè)促脫貧發(fā)展的思想，探索和發(fā)揮農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的帶動作用，推進(jìn)產(chǎn)銷一體化發(fā)展。

　　一是開展產(chǎn)品營銷活動。結(jié)合城區(qū)實際，以農(nóng)林產(chǎn)品的精深加工為重點(diǎn)，延長農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈條，提高產(chǎn)品附加值和商品化率，把具有資源優(yōu)勢和市場需求的農(nóng)產(chǎn)品積極扶持成具有特色的區(qū)域性支柱產(chǎn)業(yè)，走產(chǎn)業(yè)化與扶貧開發(fā)相結(jié)合的道路。2020年以來，興寧區(qū)黨委、政府重點(diǎn)打造了西關(guān)夜市，聯(lián)合共青團(tuán)南寧市委在西關(guān)夜市專門設(shè)置“消費(fèi)扶貧公益攤位”，幫助扶貧農(nóng)產(chǎn)品搭建一個展示、推廣和銷售平臺，直接推動扶貧產(chǎn)品面向社區(qū)居民，暢通了農(nóng)產(chǎn)品銷售“最后一公里”，真正實現(xiàn)精準(zhǔn)脫貧，助力打贏脫貧攻堅戰(zhàn)。

　　二是發(fā)展“公司+農(nóng)戶”農(nóng)業(yè)模式。引導(dǎo)和鼓勵具有市場開拓能力的廣西華興食品集團(tuán)有限公司到貧困村壇棍村建立壇棍肉鴨生態(tài)養(yǎng)殖基地，以“公司+農(nóng)戶”模式，為貧困農(nóng)戶提供產(chǎn)前簽訂協(xié)議、產(chǎn)中技術(shù)指導(dǎo)、產(chǎn)后統(tǒng)一收購系列化服務(wù)，形成貿(mào)工農(nóng)一體化、產(chǎn)供銷一條龍的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，共輻射帶動1200戶養(yǎng)殖戶。

　　三是發(fā)展旅游模式促消費(fèi)。不斷打破單純依靠有限資源發(fā)展經(jīng)濟(jì)的模式，以市場為導(dǎo)向，深度開發(fā)利用荒山、荒水、荒灘和人文與自然景觀資源，發(fā)展觀光農(nóng)業(yè)和生態(tài)旅游業(yè)，先后打造了“十里花卉長廊”、那筆村無花果產(chǎn)業(yè)示范園開設(shè)鮮果采摘的休閑旅游模式等，吸引周邊市民到城區(qū)觀光旅游，促進(jìn)城區(qū)周邊村屯的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。