“做了好事就加分，做了壞事就扣分。作為黨員，黨和政府沒有忘記我，我更應該要帶好頭，不給社區(qū)增加負擔。”7月2日，回憶起今年4月捐500元給平桂區(qū)文華社區(qū)值班人員買口罩抗擊疫情的事情，黨員搬遷戶莫衍富如是說。

　　近年來，平桂區(qū)探索建立“黨建+積分”模式，把社區(qū)黨員、樓棟長、干部、群眾納入積分管理，推動易地扶貧搬遷“后續(xù)扶持”工作，實現(xiàn)社區(qū)環(huán)境優(yōu)美、戶均一人就業(yè)、鄰里互助和諧的良好局面。

　　在平桂區(qū)易地扶貧搬遷安置點設立“文華社區(qū)”，精準選派政治素質好、業(yè)務能力強、善做群眾工作的優(yōu)秀年輕黨員干部、退役軍人分別擔任社區(qū)黨組織書記、主任，主抓易地扶貧搬遷“后續(xù)扶持”工作。目前，社區(qū)有搬遷入住黨員152人，其中36人黨組織關系轉到社區(qū)支部。“建立‘黨建+積分’模式，把黨員、樓棟長、干部、群眾納入積分管理。黨員、干部圍繞帶領發(fā)展能力、培訓就業(yè)效果等進行積分加減；樓棟長圍繞幫助群眾辦理實事、走訪關愛特殊困難群體等進行積分加減；群眾圍繞家風家德、創(chuàng)業(yè)就業(yè)等進行積分加減。”社區(qū)黨支部書記黃英說。

　　為發(fā)揮好“身邊人管身邊事”的管理優(yōu)勢，社區(qū)黨支部從搬遷群眾中按樓棟數(shù)推選“樓棟長”，采取“樓棟長+積分”方式調動工作積極性。從西灣街道等單位抽調干部到社區(qū)開展服務管理工作，并在搬遷貧困戶中擇優(yōu)聘用主任、主任助理，主動幫助群眾解決熱點、難點問題。把群眾積分與公共服務等方面結合起來，把家庭美德等納入積分管理，激發(fā)搬遷群眾參與社區(qū)治理等。

　　文華社區(qū)有安置房35棟，移民搬遷群眾4073戶21656人。為使搬遷戶“搬得出、留得住、能致富”，該社區(qū)黨群服務中心進駐有黨務、就業(yè)、法律、社保、教育、衛(wèi)生、婦聯(lián)、殘聯(lián)等窗口，為移民群眾提供“零距離”的“一證通辦”服務。開展維修電工、叉車司機、普工、育嬰員等職業(yè)技能培訓10多期，培訓搬遷群眾2000多人，培訓后實現(xiàn)轉移就業(yè)1000多人，并提供環(huán)衛(wèi)工人、育嬰保健、汽車美容等就業(yè)崗位50多個，城區(qū)超市、農(nóng)貿(mào)市場解決就業(yè)100多人，公益性崗位解決就業(yè)20多人，扶貧車間解決就業(yè)650，基本實現(xiàn)戶均一人以上就業(yè)目標。同時，協(xié)調落實建檔立卡貧困搬遷學生1350多名就近在平桂文華學校就學。

　　盤金貴是沙田鎮(zhèn)金竹村鴨尾屯貧困戶，于2017年10月搬出大山搬進“文華社區(qū)”的新房。如今，盤金貴夫婦在新家附近的廣西碳酸鈣千億元產(chǎn)業(yè)示范基地工作，月收入6000元左右，是以前在老家打山工一年的收入，兩個小孩在平桂區(qū)文華學校上學。（陶勝平）