2020年以來，為有效破解部分產(chǎn)業(yè)發(fā)展難、資產(chǎn)盤活難的集體經(jīng)濟(jì)薄弱村增收問題，整合資源、下放項目，正逐漸成為賀州市平桂區(qū)村集體經(jīng)濟(jì)薄弱村發(fā)展的“造血干細(xì)胞”，進(jìn)一步增強(qiáng)村級黨組織決勝脫貧攻堅，激活村級組織的“造血”功能。
試點(diǎn)先行，探索項目下放路徑。平桂區(qū)在探索實施項目資源下沉工作試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步吃透村級集體建設(shè)資金項目管理政策規(guī)定，重點(diǎn)研究破解項目的立項、設(shè)計、財評、招標(biāo)、監(jiān)督與施工單位等環(huán)節(jié)，逐步細(xì)化完善項目下放有關(guān)事項，讓更多村集體能夠甩開膀子大膽創(chuàng)業(yè)。結(jié)合立頭村特殊的區(qū)位優(yōu)勢，大膽實踐建設(shè)農(nóng)民超市，協(xié)調(diào)100多萬元工程項目農(nóng)民超市下放由立頭村組織實施。目前已下放項目205個，涉及9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）90余個行政村，已為村民合作社帶來集體經(jīng)濟(jì)收入93.88萬元。
抓實監(jiān)管，保障項目發(fā)展質(zhì)量。為進(jìn)一步提高村級集體經(jīng)濟(jì)項目下放質(zhì)量，平桂區(qū)充分發(fā)揮村黨組織政治功能和組織優(yōu)勢，引導(dǎo)村“兩委”干部主動承接下放項目，積極與設(shè)計公司、預(yù)算公司、施工隊溝通、及時跟進(jìn)項目實施進(jìn)度。村“兩委”干部成為推動農(nóng)民超市建設(shè)的主導(dǎo)力量，具體負(fù)責(zé)組織實施，明確由鎮(zhèn)黨委政府監(jiān)督項目質(zhì)量，村“兩委”負(fù)責(zé)項目具體實施的建設(shè)方案，真正發(fā)揮了村“兩委”在發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)過程中應(yīng)有的作用，統(tǒng)籌各項資源，以增強(qiáng)村級集體經(jīng)濟(jì)組織的實力。
項目帶動，群眾就業(yè)穩(wěn)定增收。立頭村“農(nóng)民超市”項目于2019年10月開工建設(shè)，建筑總面積967.5平方米。該項目于2020年4月公開競標(biāo)村集體“農(nóng)民超市”經(jīng)營權(quán)，最終成功出讓超市承包經(jīng)營權(quán)，為村集體經(jīng)濟(jì)帶來9.8萬元的收入。同時，為進(jìn)一步助力脫貧攻堅、助推鄉(xiāng)村振興，在實現(xiàn)利益最大化的前提下，村委可在農(nóng)民超市設(shè)立2個扶貧商品專區(qū)，展銷當(dāng)?shù)靥厣r(nóng)產(chǎn)品。優(yōu)先聘請建檔立卡貧困戶勞動力在農(nóng)民超市實現(xiàn)就近就業(yè)，帶領(lǐng)更多貧困戶盡早脫貧致富。以發(fā)展“電商+村集體+農(nóng)戶”的直采直銷模式，帶動解決特色農(nóng)產(chǎn)品銷路問題，促進(jìn)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展長效機(jī)制建設(shè)與脫貧攻堅工作有機(jī)結(jié)合，實現(xiàn)“摘窮帽” 與“穩(wěn)發(fā)展”共贏。
據(jù)悉，平桂區(qū)共整合項目205個，合計投資11722.85萬元。其中，2019年下放126個項目，總投資8698.7萬元，增加村級集體收入93.88余萬元。2020年，平桂區(qū)又全面啟動新一輪項目資源下放工作，第一批下放項目資金的投資總額達(dá)3024.15萬元，預(yù)計帶動村級集體經(jīng)濟(jì)增收50.15萬元，確�；鶎狱h組織凝聚群眾有力量、發(fā)展經(jīng)濟(jì)有抓手。
