今年以來，在受到新冠疫情的嚴峻影響下，象山區(qū)團結(jié)上下，逆流而上，以推進重大項目建設(shè)、助力經(jīng)濟發(fā)展為目標，采取“三個立足”舉措，穩(wěn)步推進重大項目建設(shè)，為地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展保駕護航。今年，我區(qū)項目總數(shù)共117個，計劃投資65.58億元，總投資582億元。4月當月完成投資6.81億元，1-4月累計完成投資14.88億元，較一季度（8.07億元）增長84.39%。

　　一是立足于組織領(lǐng)導(dǎo)。“火車跑得快，全靠車頭帶”，象山區(qū)大力強化重大項目建設(shè)組織領(lǐng)導(dǎo)，貫徹執(zhí)行“五個一”工作機制，確保每一個項目配備一名包抓領(lǐng)導(dǎo)和一支工作隊伍，實現(xiàn)一抓到底見成效的工作目標。同時建立健全部門協(xié)調(diào)機制，定期召開專題會議，并組織專人對項目推進情況進行排查巡訪，細致核實重大項目開工情況、資金投入情況等信息，充分掌握工作主動權(quán)，確保重大項目早開工、早投產(chǎn)、早見效。

　　二是立足于政策扶持。深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于疫情期間經(jīng)濟社會發(fā)展的重要指示精神，全面落實各級決策部署，千方百計幫助企業(yè)渡過難關(guān)。先后制定出臺《象山區(qū)支持企業(yè)和項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)七條措施》《象山區(qū)關(guān)于開展疫情防控期間重大項目和重點工業(yè)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)專項督導(dǎo)的緊急通知》等文件，對重大項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)提供政策扶持。同時實行層級管理，對區(qū)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系的市級層面項目、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)跟蹤服務(wù)的重中之重和重大項目及規(guī)模以上企業(yè)由一名處級領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)協(xié)調(diào)服務(wù)，一名局長負責(zé)現(xiàn)場服務(wù)，一名防疫干部負責(zé)防疫服務(wù)，緊跟實際，有的放矢，切實幫助企業(yè)解決實際的困難和問題。

　　三是立足于結(jié)果導(dǎo)向。以結(jié)果為導(dǎo)向建立督查考評機制，加快推進“紅黑榜”通報力度，積極組建重大項目督查考評組，定期對各重大項目進行督查考評，對考評結(jié)果進行紅黑榜通報，倒逼項目方積極主動、擔(dān)當實干。同時以結(jié)果為導(dǎo)向，由主要領(lǐng)導(dǎo)對進度較慢的項目指揮部進行集體約談，了解具體情況并督促落實推進項目，對由主要領(lǐng)導(dǎo)約談后仍無進展的項目指揮部進行現(xiàn)場辦公、集中辦公，精細化解決項目難題，全方位推進重大項目建設(shè)力度。