今年以來，大化瑤族自治縣紀委監(jiān)委派駐縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局紀檢監(jiān)察組堅守派駐機構(gòu)職責定位，精心謀劃，強化措施，全力推進“十大百萬”扶貧產(chǎn)業(yè)專項監(jiān)督，工作取得了較好成效。

　　緊盯“兩個責任”，壓實縱向監(jiān)管。緊盯綜合監(jiān)督單位的主體責任和專責責任，推動責任落實。落實“一年兩核查兩報告”工作機制，要求綜合監(jiān)督單位年內(nèi)對“十大百萬”扶貧產(chǎn)業(yè)政策落實和項目資金到位情況進行2次監(jiān)督檢查，并匯報2次監(jiān)督檢查情況，發(fā)現(xiàn)問題線索要及時主動移交縣紀委監(jiān)委。同時實行“一月一通報”制度，每個月月底通報一次綜合監(jiān)督單位的問題線索移交情況，傳導工作壓力。1-9月，各綜合監(jiān)督單位開展本系統(tǒng)縱向監(jiān)督檢查2次，向縣紀委監(jiān)委移送問題線索2條。

　　加強梳理排查，摸清項目底數(shù)。督促各部門通過 “一梳理一核對一報告” 開展摸底調(diào)查，強化對產(chǎn)業(yè)項目建設、扶貧項目資金等開展排查。經(jīng)梳理核對匯總后，填寫《大化縣扶貧產(chǎn)業(yè)項目及資金明細報備表》，對項目建設的實施，扶貧項目資金的發(fā)放、撥付(使用)等情況以表格形式報備縣專項辦和紀檢監(jiān)察組。目前綜合監(jiān)督單位報備涉及扶貧養(yǎng)殖場建設和扶貧產(chǎn)業(yè)的項目7個，涉及扶貧資金總額3280萬元。

　　開展檢查核驗，拓寬案源渠道。采取“一季度一產(chǎn)業(yè)”的辦法，分別對肉牛肉羊、七百弄雞、香豬等產(chǎn)業(yè)進行專項監(jiān)督檢查，檢查中做到“三個必查”，即“對每一項產(chǎn)業(yè)扶貧政策落實情況必查、每一個扶貧產(chǎn)業(yè)項目必查、每一筆扶貧產(chǎn)業(yè)資金必查”。今年以來已開展專項監(jiān)督檢查2次，發(fā)現(xiàn)問題線索1條。同時，立足“監(jiān)督的再監(jiān)督”職能，加大督查督辦力度，以問題為導向，年內(nèi)對駐在部門報備的項目資金使用情況進行抽查監(jiān)督，開展資金核驗。核驗工作中突出抓好“二督三查”，“二督”即“督綜合監(jiān)督單位黨組履行主體責任情況，督綜合監(jiān)督單位落實監(jiān)管責任情況”；“三查”即“查扶貧產(chǎn)業(yè)項目建設情況，查資金到位情況，查扶貧產(chǎn)業(yè)項目發(fā)揮效益情況”。截至目前，配合縣專項辦和相關紀檢監(jiān)察室開展資金核驗2次，核驗資金23.4萬元，發(fā)現(xiàn)問題線索1條，立案4件。

　　創(chuàng)新監(jiān)督模式，提高監(jiān)督效能。推行“派駐機構(gòu)1+N聯(lián)合監(jiān)督、派駐機構(gòu)+鄉(xiāng)(鎮(zhèn))紀委聯(lián)合監(jiān)督”兩種監(jiān)督模式。“派駐機構(gòu)1+N聯(lián)合監(jiān)督”：由縣紀委監(jiān)委統(tǒng)一協(xié)調(diào)整合派駐機構(gòu)人員力量，以一個派駐扶貧責任部門的紀檢監(jiān)察組為主，調(diào)派其他派駐機構(gòu)參與，對“十大百萬”產(chǎn)業(yè)項目開展專題聯(lián)合督查。目前，該組和駐縣扶貧辦、駐縣財政局紀檢監(jiān)察組聯(lián)合開展對七百弄雞、香豬產(chǎn)業(yè)項目的督查2次，發(fā)現(xiàn)并督促整改問題2個，發(fā)現(xiàn)并移交問題線索1條；“派駐機構(gòu)+鄉(xiāng)(鎮(zhèn))紀委聯(lián)合監(jiān)督”：派駐機構(gòu)對駐在部門管理的分布在各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的“十大百萬”產(chǎn)業(yè)項目點進行監(jiān)督檢查時，要及時知會當?shù)剜l(xiāng)(鎮(zhèn))紀委，共同開展檢查，發(fā)揮派駐機構(gòu)了解部門業(yè)務和鄉(xiāng)(鎮(zhèn))紀委熟悉當?shù)厍闆r的優(yōu)勢。今年以來，該組和鄉(xiāng)(鎮(zhèn))紀委開展聯(lián)合監(jiān)督2次，檢查產(chǎn)業(yè)(項目)點4個，發(fā)現(xiàn)并督促整改問題4個。(覃文軍、覃偉東)