打好易地扶貧搬遷仗是打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的關(guān)鍵一仗，也是脫貧摘帽工作最難的任務(wù)、最硬的“骨頭”。如何才能確保搬遷貧困戶能有“一份相對穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)收入”？近年來，羅城仫佬族自治縣結(jié)合貧困戶發(fā)展意愿，決定在城區(qū)移民安置點附近實施紅心獼猴桃“千畝千戶”示范工程，并著力寫好“準、實、穩(wěn)”三字經(jīng)，把易地扶貧搬遷戶“無土”安置變?yōu)?ldquo;有產(chǎn)”發(fā)展，實現(xiàn)貧困戶“搬得出、穩(wěn)得住、能發(fā)展、可致富”目標。

　　因地制宜，產(chǎn)業(yè)選取立足“準”

　　羅城地處桂北九萬大山南麓，屬亞熱帶季風氣候，巖溶地貌發(fā)育良好，氣候宜人，具備發(fā)展獼猴桃產(chǎn)業(yè)的自然條件。為寫好“特”字文章，該縣經(jīng)過多次實地走訪調(diào)研、了解民意，綜合土壤、氣候及市場等諸多因素，決定將紅心獼猴桃作為易地扶貧搬遷后續(xù)發(fā)展主導產(chǎn)業(yè)，并利用廣西天龍泉酒業(yè)有限公司和廣東深圳福田區(qū)幫扶資金2570萬元作為項目資金保障，在縣城周邊流轉(zhuǎn)整合土地，成功打造了紅心獼猴桃“千畝千戶”示范工程。其中，由福田區(qū)提供500萬元資金援建的250畝紅心獼猴桃在去年已經(jīng)掛果，產(chǎn)量30噸。為了保障易地扶貧搬遷戶能夠有一份產(chǎn)業(yè)收入，經(jīng)篩選公示，截至去年8月，250戶易地扶貧搬遷貧困戶簽訂了項目利益分配協(xié)議書，每戶可享受1畝紅心獼猴桃作為利潤分紅，期限為10年，有效帶動搬遷貧困戶增收發(fā)展。

　　政策傾斜，發(fā)展基礎(chǔ)務(wù)求“實”

　　為了使項目得到長足發(fā)展，使搬遷貧困戶和參與建設(shè)的農(nóng)戶變“單打獨斗”成為“抱團發(fā)展”，該縣成立脫貧攻堅產(chǎn)業(yè)紅心獼猴桃“千畝千戶”示范工程領(lǐng)導小組，為項目實施提供堅強組織保障。同時，按照招標程序依法公開招標確定獼猴桃“千畝千戶”示范園委托管理公司，負責對示范園的建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營進行全程技術(shù)指導、生產(chǎn)管理經(jīng)營銷售，并成立“千畝千戶”示范工程理事會，對示范園進行監(jiān)管，確保紅心獼猴桃“千畝千戶”示范工程穩(wěn)步推進、健康發(fā)展。

　　創(chuàng)新模式，項目運行力求“穩(wěn)”

　　為把紅心獼猴桃產(chǎn)業(yè)做大做強。在組織實施上，采取“政府主導、理事會監(jiān)督、合作社負責、托管公司技術(shù)指導、貧困戶受益”的原則。以政府引導為主，充分整合資源，落實示范園項目投入和政策支持，明確管理、監(jiān)管主體和方式，保障貧困戶收益。在項目運行上，采取“合作社+托管公司+貧困戶”的發(fā)展模式。集中流轉(zhuǎn)土地，大力建設(shè)規(guī)�；�、標準化的產(chǎn)業(yè)示范園，提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展的技術(shù)和管理水平，增加農(nóng)戶土地租金收入、分紅收入和務(wù)工收入。在項目收益上，采取“政策共享、風險共擔、按利分紅”的原則。產(chǎn)生效益后，扣除生產(chǎn)投資及日常管理費用，按當年純利2.5∶6.5∶1的比例進行分成，即托管公司占25%，貧困戶占65%，10%作為合作社風險基金，主要用于合作社滾動發(fā)展和承擔防范不可預見的因素而導致示范園減產(chǎn)減收，保障貧困戶的分紅收入。此外，該縣積極參加2018中國·深圳(第四屆)國際現(xiàn)代綠色農(nóng)業(yè)博覽會，著力讓仫佬山鄉(xiāng)扶貧果走出深山，并認真寫好“互聯(lián)網(wǎng)+扶貧”文章，積極探索“政府主動引導、社會組織廣泛參與、受益主體積極行動”的發(fā)展模式，“千畝千戶”結(jié)出扶貧“碩果”，讓搬遷貧困戶走上脫貧致富的道路。(蒙增師)