針對今年前三季度雨季過長、雨水量大，嚴重影響重大項目建設(shè)的情況，環(huán)江毛南族自治縣強化措施，精準施策，著力抓好第四季度重大項目建設(shè)，取得階段性成效，自10月份以來，全縣新開工建設(shè)項目4個、總投資11.2億元；竣工項目2個、總投資3.6億元，近期擬開工建設(shè)項目5個、總投資7.5億元，全縣上下掀起了重大項目建設(shè)熱潮。

　　切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)。為迅速扭轉(zhuǎn)重大項目建設(shè)不利局面，該縣從加強組織領(lǐng)導(dǎo)入手，切實把重大項目建設(shè)作為“一把手工程”來抓實抓好，按照重大項目建設(shè)“六個一”工作機制要求，以及“誰主管，誰負責(zé)”的原則，研究建立完善黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重大項目建設(shè)工作機制，制定縣領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)推進重大項目(事項)工作方案，進一步明確職責(zé)、目標、任務(wù)和要求。縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入重大項目建設(shè)第一線開展調(diào)研，召開現(xiàn)場會，第一時間化解矛盾，解決問題，促進項目建設(shè)順利實施，該縣民族路擴建工程、環(huán)江集美風(fēng)情下卜花海園一期工程等重大項目相繼開工建設(shè)。

　　嚴格落實項目主體責(zé)任。各項目業(yè)主單位和責(zé)任單位牢固樹立“項目建設(shè)責(zé)無旁貸”的理念，主動作為，勇于擔(dān)當(dāng)，切實做到抓項目一股勁、謀發(fā)展一條心，認真落實主體責(zé)任，按照“工作項目化、項目責(zé)任化、責(zé)任具體化”要求，實行單位主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，明確目標，掛圖作戰(zhàn)，倒排日期，全力以赴抓項目建設(shè)，不斷加快項目建設(shè)進度。中國高新金屬材料濺身靶材生產(chǎn)一期項目業(yè)主履職到位，項目提前開工建設(shè)，預(yù)計年內(nèi)竣工投產(chǎn)。

　　切實抓好項目前期工作。各相關(guān)職能部門進一步強化項目意識，一切服從服務(wù)項目建設(shè)，嚴格實行自治區(qū)重大項目建設(shè)“五個優(yōu)化”措施，在投資許可辦理、用地報批、施工許可、監(jiān)管與激勵機制和規(guī)范中介服務(wù)等5個方面予以優(yōu)化，推行聯(lián)合預(yù)審、并聯(lián)審批、容缺審批、隨報隨審、“綠色通道”審批等機制，及時解決審批過程中出現(xiàn)的互為前置問題，用好投資項目在線審批監(jiān)管平臺，使項目前期工作不斷提速。同時，主動指導(dǎo)、幫助項目業(yè)主做好項目前期工作，盡快完成規(guī)劃選址，用地預(yù)審、環(huán)評審批、林地審核及勘察、設(shè)計等工作。針對項目前期工作中遇到的困難和問題，自治縣重大辦定期組織相關(guān)部門召開專題會，進行“聯(lián)合會診”，集體研究解決，有效地加快了前期工作辦理進度。華山至馴樂二級公路工程由于前期工作抓得緊，擬于11月中旬開工建設(shè)，比計劃開工時間提前了6個月。

　　做好項目調(diào)度推進。堅持問題導(dǎo)向，加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，定期召開重大項目建設(shè)協(xié)調(diào)調(diào)度會和不定期召開專題協(xié)調(diào)會，及時研究解決項目建設(shè)中遇到的困難問題，確保項目推進精準到位、環(huán)環(huán)相扣，順利實施。對在建的項目，進一步強化時間意識和效率意識，抓好具體施工組織，上足人員、設(shè)備，全力以赴加快建設(shè)，環(huán)江思源實驗學(xué)校建設(shè)項目提前竣工使用；對未能按計劃開工或未達到進度的項目，及時跟進盡快解決難點問題，確保不影響工程進度，大安至英豪二級公路通過努力終于開工建設(shè)，目前進展順利。

　　定期開展工作督查。堅持把重大項目建設(shè)納入縣委督查室、縣政府督查室重點督查督辦內(nèi)容，整合各方力量，形成督查合力，著力構(gòu)建上下貫通、協(xié)調(diào)統(tǒng)一、職責(zé)明晰、協(xié)同聯(lián)動、齊抓共管、快捷高效的督查工作機制，確保全縣重大項目建設(shè)順利推進。同時，加強項目過程調(diào)概和跟蹤審計工作，嚴格政府投資重大項目成本管控，切實執(zhí)行招投標、工程監(jiān)理、施工與廉政“雙合同”管控等制度，確保工程質(zhì)量和施工安全。(盧逸群)