平桂訊  今年，平桂區(qū)圍繞“三農(nóng)”工作大局，以密切與農(nóng)民利益聯(lián)結(jié)為核心，以提升為農(nóng)服務(wù)能力為根本，以強(qiáng)化基層和創(chuàng)新聯(lián)合社治理機(jī)制為重點(diǎn)，把供銷合作社打造成全區(qū)性為“三農(nóng)”提供綜合服務(wù)的骨干力量，推進(jìn)供銷合作社綜合改革向縱深發(fā)展。

　　該區(qū)供銷社進(jìn)一步拓展為農(nóng)綜合服務(wù)新平臺(tái)，建成5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合服務(wù)站，鄉(xiāng)鎮(zhèn)覆蓋率為55%；建成8家村級(jí)綜合服務(wù)社，有30多家經(jīng)營農(nóng)資、化肥等門店加入供銷系統(tǒng)，綜合服務(wù)涵蓋了城鄉(xiāng)社區(qū)居民生產(chǎn)生活各方面，覆蓋農(nóng)業(yè)生產(chǎn)各環(huán)節(jié)。同時(shí)，健全合作經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合功能，已領(lǐng)辦或創(chuàng)辦新增5家農(nóng)民專業(yè)合作社，通過領(lǐng)辦創(chuàng)辦的專業(yè)合作社開展土地托管1505畝；領(lǐng)辦或創(chuàng)辦新增5家農(nóng)民合作社聯(lián)合社，通過領(lǐng)辦創(chuàng)辦的專業(yè)合作社(農(nóng)合聯(lián)、公司)加入微店、淘寶等平臺(tái)，去年銷售昊辰小農(nóng)伯大米、新鮮皇帝柑等產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)收入2萬元以上，有效提升了經(jīng)營能力和服務(wù)功能。

　　該區(qū)供銷社強(qiáng)化解決基層供銷社歷史遺留問題，助推形成“縣基合一”新機(jī)制。在不改變基層社性質(zhì)、隸屬關(guān)系和人員身份的前提下，堅(jiān)持社企分開原則，建立各基層社的人財(cái)物統(tǒng)一交由區(qū)供銷社管理的“縣基合一”新模式。整合各基層社的資產(chǎn)收益，將其納入“縣基合一”平臺(tái)進(jìn)行管理，化解改制時(shí)基層社的債務(wù)危機(jī)。該區(qū)供銷社及時(shí)統(tǒng)一調(diào)劑“縣基合一”平臺(tái)資金，已償還歷史欠款、職工工資和退休職工醫(yī)保等歷史債務(wù)33.74萬元。償還債務(wù)并沒有拍賣供銷社的土地或其他社有資產(chǎn)，這確保了資產(chǎn)的完整，保證了社有資產(chǎn)不流失，發(fā)揮了“縣基合一”新機(jī)制的作用。

　　該區(qū)供銷社還成立1家資產(chǎn)運(yùn)營管理公司，通過盤活資產(chǎn)，建成供銷合作社系統(tǒng)農(nóng)資配送中心1家、日用品連鎖超市3家等經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系，預(yù)計(jì)到今年底收入可達(dá)30萬元以上，社有企業(yè)發(fā)展活力有了顯著提升。(莫瑞香)