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  • 2017年06月21日 來源:柳州日報 作者:通訊員 何木
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      編者按:五年砥礪奮進,五年跨越發(fā)展。黨的十八大以來的五年,是柳江區(qū)經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展的五年,是社會創(chuàng)造力大幅提升的五年,是基礎設施建設不斷加強的五年,是生態(tài)保護扎實推進的五年,是社會事業(yè)全面進步的五年……

      從本期起,我們推出“砥礪奮進 潮起柳江”專欄,為您講述柳江這“靚麗”五年。

      開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺。自1月6日柳江區(qū)正式掛牌以來,柳江區(qū)堅持穩(wěn)中求進總基調,主動適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài),搶抓柳江撤縣設區(qū)發(fā)展新機遇,扎實推進穩(wěn)增長、調結構、促改革、惠民生各項政策落地,經(jīng)濟運行形勢較為平穩(wěn)。

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      重大項目 加快落地

      5月下旬,柳州毅德城主力品牌商家簽約儀式隆重舉行,居然之家、天地匯公路港、粵海酒店、毅起來電商平臺、金谷影視、夢車小鎮(zhèn)等數(shù)十家著名品牌商家成功“聯(lián)姻”柳州毅德城,標志著毅德城打造區(qū)域綜合商品交易市場集群的目標全面落地。

      興柳路道路工程(二、三期)的施工現(xiàn)場,機聲隆隆,挖掘機、運土車來回穿梭,工人們揮汗如雨加緊施工。有關部門負責人介紹說,明年年底興柳路就可以全線通車。

      征地拆遷、清表工作、土方施工、道路建設……

      整個新城區(qū),緊張的施工場景隨處可見,柳江區(qū)城市建設十大工程正穩(wěn)步推進,正以“遞進刷新”模式讓市民提前感知新城。

      上半年,柳江區(qū)圍繞年初確定的重點工程建設任務,落實責任、多措并舉,各重點工程推進有力,完成情況良好。柳江區(qū)新城小學、柳江區(qū)體育公園、柳江區(qū)市民廣場等12個項目施工方已進場施工,開工率為85.7%,超額完成上半年開工任務。續(xù)建的柳江區(qū)小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地標準廠房項目、柳江區(qū)河表片區(qū)基礎設施建設項目等6個項目正穩(wěn)步推進,完成投資2.92億元,完成年度投資目標的52.7%。全區(qū)計劃征地約1.3萬畝,拆遷房屋面積約63萬平方米,其中新城區(qū)范圍內需征地約9884.02 畝,拆遷房屋面積約55.95萬平方米。據(jù)統(tǒng)計,截至5月,全區(qū)共完成征地面積5475.63畝,占年度征收任務的42. 12%,完成拆遷房屋面積13.52萬平方米,占年度征收任務的21. 46%。

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      創(chuàng)新思路 強力推進

      經(jīng)濟下行壓力明顯情況下依然保持平穩(wěn)運行,這得有下工夫的大舉措。

      柳江區(qū)堅持問題導向,千方百計加大對城市基礎設施、公共服務設施、教育醫(yī)療衛(wèi)生、工業(yè)園區(qū)基礎設施等領域的投入,提出了今年乃至“十三五”時期謀劃和推進重大項目的工作思路,即“135”工作思路。

      “1”即緊緊圍繞打造柳州西南片區(qū)示范新城區(qū)的定位和目標。

      “3”即謀劃和推進重大項目的“三大主戰(zhàn)場”:柳江新城區(qū)的開發(fā)建設;工業(yè)園區(qū)的開發(fā)建設;加快打造環(huán)都市生態(tài)休閑旅游帶。

      “5”即加快推進重大項目建設的“五大舉措”。一是突出抓好重大項目的策劃包裝及項目前期工作,努力開創(chuàng)形成“謀劃儲備一批,招商引進一批,開工建設一批,竣工投產(chǎn)一批”的項目滾動發(fā)展新格局。二是突出抓好項目征地拆遷工作,解決項目落地難的突出問題。按照“集精兵,調猛將,出實招,整村推進”大兵團作戰(zhàn)的思路,從各鎮(zhèn)、各部門抽調10%的干部充實到征地拆遷一線,由黨政主要領導掛帥,四家班子領導齊抓共管,爭取用半年的時間全面完成柳江新城中心片區(qū)8.19平方公里的征地拆遷工作任務。三是突出抓好項目融資工作,解決項目資金的瓶頸問題。通過項目直接融資、PPP、引進社會資本投資等多種方式,全年力爭融資到位資金50億元以上。四是突出抓好招商引資工作,持續(xù)增強發(fā)展后勁。全年爭取在柳江新城開發(fā)建設、旅游、小城鎮(zhèn)建設、工業(yè)產(chǎn)業(yè)項目等方面取得重大突破,實現(xiàn)五星級酒店及城市綜合體、蓮花小鎮(zhèn)、快遞快運物流、德潤電子產(chǎn)業(yè)園等一批重大項目落地,為經(jīng)濟社會發(fā)展增強后勁。五是完善重大項目推進工作體制機制,全面實行重大項目“六個一”推進機制,即實行“一個重點推進重大項目,一個項目指揮長(一個區(qū)領導掛帥),一個牽頭責任單位及責任人(執(zhí)行指揮長),一個推進團隊,一套推進方案,一竿子抓到底”的項目推進工作體制機制,并把重大項目推進工作列入績效考核內容。

      (通訊員 何木)

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    編輯:芝洲莫魚
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