5月5日一大早，蒼梧縣京南鎮(zhèn)太平村貧困戶于學(xué)健就起床了，因?yàn)樗s去村委領(lǐng)分紅和豬肉。人逢喜事心情爽，他見(jiàn)人就笑呵呵。和于學(xué)健一樣，村上的所有貧困戶一大早也來(lái)到了村委，頓時(shí)村委熱鬧了起來(lái)，問(wèn)候聲、說(shuō)笑聲交織在一起。當(dāng)天，蒼梧縣京南鎮(zhèn)太平村“發(fā)寶”養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)合作社向村里所有貧困戶發(fā)放第一次紅利。
從3月8日至4月14日，該社把養(yǎng)豬場(chǎng)的1800頭豬賣(mài)出。按照股權(quán)比例，18戶貧困戶每戶分到了5000元和5公斤豬肉，4戶特殊貧困戶各分到2000元和5公斤豬肉。
太平村是一個(gè)“老貧困村”。去年初，該村有建檔立卡貧困戶21戶55人，這些貧困戶多種困難疊加、自我發(fā)展能力極差，上一年人均純收入僅2030元，遠(yuǎn)低于全區(qū)平均水平。
如何讓這21戶55人真正實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定脫貧
“太平村積極與龍頭企業(yè)對(duì)接，探索產(chǎn)業(yè)扶貧新模式，讓貧困戶實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)定脫貧。”蒼梧縣委書(shū)記林樹(shù)鋒介紹，采取“黨支部+合作社+貧困戶+公司”合作方式，即黨支部黨員帶頭成立合作社，貧困戶以勞動(dòng)力投入、小額信貸投入、土地入股等方式參與，龍頭企業(yè)提供技術(shù)等支持的“太平模式”，效果顯著。2016年，該村人均純收入6561元，實(shí)現(xiàn)整村脫貧的目標(biāo)。
如今，“太平模式”已在蒼梧縣的其他農(nóng)村推廣。
合作社如何“建”——盤(pán)活資金
“找對(duì)路子，貧困戶有了奔頭。”太平村村委會(huì)主任于光寶樂(lè)呵呵地說(shuō)。
太平村毗鄰桂江，淡水資源和山地資源豐富，村里有集體山地1600畝。為實(shí)現(xiàn)脫貧，當(dāng)?shù)攸h委、政府多次調(diào)研，經(jīng)與村民商討，一致決定發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)。
去年6月，村里的15名黨員和3名經(jīng)濟(jì)能人發(fā)起并成立了太平村“發(fā)寶”養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)合作社。不久，村里的17戶貧困戶，以及隔壁大岸村1戶貧困戶先后加入。
“18戶貧困戶每戶通過(guò)貼息貸款3萬(wàn)元，入股合作社，長(zhǎng)期享有合作社收益。”京南鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng)陳胤宇介紹，除了政府產(chǎn)業(yè)扶貧資金，掛鉤幫扶單位支持，以及經(jīng)濟(jì)能人入股外，還積極發(fā)動(dòng)貧困戶，讓他們利用貼息扶貧小額信用貸款入股。
最終，在各部門(mén)的支持下，該村建成了生豬養(yǎng)殖場(chǎng)，并與該縣養(yǎng)殖龍頭企業(yè)——梧州通達(dá)農(nóng)牧科技有限公司合作。
【記者點(diǎn)評(píng)】太平扶貧養(yǎng)豬場(chǎng)的建設(shè)，體現(xiàn)了黨員在村事務(wù)中的戰(zhàn)斗堡壘作用，這也是合作社順利建立的關(guān)鍵。養(yǎng)豬場(chǎng)的建設(shè)，撬動(dòng)各方的支持和資金參與，進(jìn)一步推動(dòng)了太平村脫貧幫困“造血”機(jī)制的建立。
豬場(chǎng)如何“管”——激發(fā)動(dòng)能
養(yǎng)豬場(chǎng)建好了如何管理如何激發(fā)大家參與生產(chǎn)的積極性
“合作社和通達(dá)公司各司其職。”陳胤宇介紹，日常管理由合作社負(fù)責(zé)，通達(dá)公司提供豬苗、飼料、技術(shù)、銷(xiāo)售等服務(wù)，并在生豬出欄后，向合作社支付養(yǎng)殖服務(wù)報(bào)酬。
“有償服務(wù)能確保社員收益。”陳胤宇介紹，社員通過(guò)提供養(yǎng)殖服務(wù)，從通達(dá)公司領(lǐng)取服務(wù)報(bào)酬。如通達(dá)公司按每市斤0.5元的標(biāo)準(zhǔn)向合作社支付養(yǎng)殖服務(wù)報(bào)酬，以肉豬出欄時(shí)230市斤計(jì)算，每頭豬的養(yǎng)殖服務(wù)費(fèi)用不低于115元。
為了提高大家的積極性，通達(dá)公司還設(shè)立績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)，即如果肉豬的市場(chǎng)收購(gòu)價(jià)高于7.35元/市斤，每提高1元，就多支付0.2元/市斤作為服務(wù)報(bào)酬。
目前，養(yǎng)豬場(chǎng)占地面積10畝，年出欄4000頭生豬，產(chǎn)值800萬(wàn)元，剔除水電、人工等費(fèi)用，合作社可獲取養(yǎng)殖服務(wù)報(bào)酬40多萬(wàn)元。
與龍頭企業(yè)合作，還帶來(lái)了現(xiàn)代化管理。經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，養(yǎng)殖場(chǎng)存欄2000頭生豬，僅需要兩名工人就能“搞掂”。
【記者點(diǎn)評(píng)】“太平模式”是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的深度嘗試，推行合作社管理新機(jī)制，確保了群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，激發(fā)了發(fā)展生產(chǎn)的新動(dòng)能。 (下轉(zhuǎn)第二版)
收益如何“分”——科學(xué)分配
豬場(chǎng)有了科學(xué)的管理，收益如何實(shí)現(xiàn)
“為確保各方收益，我們實(shí)行了股份制管理。”于光寶介紹，太平村養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)合作社共有股東36人，其中貧困戶18戶、經(jīng)濟(jì)能人18人。按照2萬(wàn)元/股的標(biāo)準(zhǔn)，共確定股份45股。其中，18戶貧困戶每戶持股1.5股，18位經(jīng)濟(jì)能人每人持股1股。
合作社采用“1+3+6”的模式進(jìn)行分紅，即村集體留存發(fā)展基金占一成、經(jīng)濟(jì)能人占三成、貧困戶占六成，既確保貧困戶收入長(zhǎng)期穩(wěn)定，村集體經(jīng)濟(jì)收益也能有所增加。
另外4戶特殊人群，合作社實(shí)行差異化幫扶，每年從貧困戶和經(jīng)濟(jì)能人的收益占比中拿出10%作為“干股”，以平均分配的方式發(fā)放給4戶貧困戶。兩戶孤兒享受分紅至18歲，若繼續(xù)讀書(shū)，分紅可直至畢業(yè)。兩戶80歲以上老人則享受至去世。
“不僅科學(xué)進(jìn)行了分配，還留存了收益給村里全面發(fā)展。”陳胤宇介紹，根據(jù)“1+3+6”的分紅模式，如按以上最低每年40萬(wàn)元養(yǎng)殖服務(wù)收益計(jì)算，18戶貧困戶每年可增收1.2萬(wàn)元，4戶特殊貧困戶每年增收0.9萬(wàn)元，村集體經(jīng)濟(jì)也可以每年獲取4萬(wàn)元的收益。
【記者點(diǎn)評(píng)】通過(guò)對(duì)養(yǎng)殖場(chǎng)收益的科學(xué)分配，有效實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的最大化。對(duì)收益的重新分配充分考慮了差異化需求，讓特殊人群利益均沾。
市場(chǎng)如何“控”——保穩(wěn)增收
生豬受市場(chǎng)影響很大，隨時(shí)都有虧本的風(fēng)險(xiǎn)。太平村通過(guò)多種途徑，降低養(yǎng)殖生豬的風(fēng)險(xiǎn)。
通達(dá)公司負(fù)責(zé)人介紹，作為合作方，公司給每頭豬上了“疫病”保險(xiǎn)，一旦出現(xiàn)疫病死亡，保險(xiǎn)公司按生豬重量來(lái)賠償。
為了避免“價(jià)賤傷農(nóng)”，通達(dá)公司還設(shè)置了不低于7元/市斤的“保底”收購(gòu)價(jià)格。
同時(shí)，還建立分析預(yù)警機(jī)制，嚴(yán)格遵循 “豬周期”規(guī)律，當(dāng)豬價(jià)出現(xiàn)下跌，公司適當(dāng)降低肉豬出欄的重量，加快母豬更新力度，降低成本，應(yīng)對(duì)市場(chǎng)價(jià)格的波動(dòng)。
“在生豬養(yǎng)殖的示范帶動(dòng)下，太平村進(jìn)行產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展。”陳胤宇介紹，以前太平村各家各戶進(jìn)行分散性養(yǎng)殖生豬、魚(yú)、鴨等，現(xiàn)在利用合作社延伸發(fā)展蛋鴨、淡水魚(yú)養(yǎng)殖及中草藥種植等規(guī)模產(chǎn)業(yè)，力圖創(chuàng)造出更多的價(jià)值。
“正是在‘太平模式’驅(qū)動(dòng)下，實(shí)現(xiàn)了太平村脫貧摘帽。”林樹(shù)鋒稱(chēng)，“太平模式”確保了貧困戶穩(wěn)定增收，脫貧不反彈，已在蒼梧縣其他農(nóng)村推廣。
【記者點(diǎn)評(píng)】太平村以扶貧養(yǎng)豬場(chǎng)為支點(diǎn)，撬動(dòng)其他行業(yè)延伸發(fā)展，同時(shí)還不忘把產(chǎn)業(yè)扶貧的風(fēng)險(xiǎn)降到最低，確保了脫貧不反彈。
