2012年,穿山鎮(zhèn)思榮村村民秦世清到湖南豪豬養(yǎng)殖基地參觀,他發(fā)現(xiàn)豪豬在人工養(yǎng)殖狀況下,具有生長(zhǎng)速度快、抗病能力強(qiáng)、吃粗糧、適應(yīng)性廣等特點(diǎn),經(jīng)濟(jì)效益十分可觀。
回到家鄉(xiāng)后,秦世清做了市場(chǎng)調(diào)查,豪豬人工飼養(yǎng)以粗糧為主,主要有紅薯干、玉米、南瓜、大豆、蘿卜等多種蔬菜及野草,而這些東西在農(nóng)村可謂是“物產(chǎn)豐富”。找準(zhǔn)目標(biāo)后,他拿出了多年的積蓄購(gòu)買了30頭豪豬苗,修了一個(gè)養(yǎng)豬場(chǎng)就踏上了養(yǎng)豬之路。七八個(gè)月過(guò)去后,他賺到了第一桶金。
致富不忘鄉(xiāng)親。2015年12月,他帶頭成立了柳江縣食福豪豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社,現(xiàn)有社員7人,下設(shè)2個(gè)養(yǎng)豬場(chǎng)、1個(gè)技術(shù)服務(wù)站,并配有1名技術(shù)人員。目前,思榮村已建成柳州市規(guī)模最大的豪豬養(yǎng)殖地,專業(yè)戶人均年收入約4萬(wàn)元。
該合作社成立以來(lái),在柳江縣委組織部、柳江縣工商和質(zhì)監(jiān)局的關(guān)心幫助下,以加快社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)為出發(fā)點(diǎn),以促進(jìn)農(nóng)民持續(xù) 、穩(wěn)定增收為目標(biāo),依托粗糧為“飼料”,極大地降低了生產(chǎn)成本,促進(jìn)了養(yǎng)殖業(yè)增效農(nóng)民增收。
回顧合作社籌備、成立至今,合作社的主要做法總結(jié)起來(lái)就是“1234”,既“一個(gè)帶動(dòng)、兩個(gè)交流、三個(gè)互助、四個(gè)統(tǒng)一”。
選好領(lǐng)頭人是辦好農(nóng)民專業(yè)合作社的關(guān)鍵因素
專業(yè)合作社領(lǐng)頭人的人選,必須是合作社成員中的頂尖人物,是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)大戶,具有較強(qiáng)的號(hào)召力、凝聚力和管理能力,同時(shí)具備熱心為會(huì)員辦事的品德。該合作社注重發(fā)揮養(yǎng)豬大戶的示范作用,主要體現(xiàn)在兩方面:一是養(yǎng)殖大戶在不斷擴(kuò)大自身養(yǎng)殖規(guī)模同時(shí),實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖。養(yǎng)殖規(guī)模不斷擴(kuò)大。在效益上都有明顯的效果;二是在養(yǎng)殖技術(shù)、飼料使用等方面起到很好的示范帶動(dòng)作用。任何技術(shù)、飼料使用時(shí),首先大戶試用,然后推廣,從而使社員可免除疑慮,放心使用。
社員之間加強(qiáng)交流充分體現(xiàn)合作社的合作功能
該合作社,積極引導(dǎo)社員互相交流、資源共享,主要體現(xiàn)在技術(shù)交流和信息交流。
技術(shù)交流:合作社聘請(qǐng)了專業(yè)技術(shù)人員,并 定期召開社員現(xiàn)場(chǎng)交流會(huì),請(qǐng)技術(shù)人員在養(yǎng)豬基地現(xiàn)場(chǎng)示范,使社員在和技術(shù)人員的面對(duì)面交流中學(xué)到知識(shí),促進(jìn)了學(xué)習(xí)的實(shí)效 性;信息交流:如果說(shuō)技術(shù)交流是定期的,那么信息交流就是日常的。每位社員當(dāng)?shù)玫胶镭i養(yǎng)殖技術(shù)、飼料使用、銷售市場(chǎng)等方面信息,就會(huì)在第一時(shí)間交到秦世清處,秦世清負(fù)責(zé)收集管理各類信息,社員可隨時(shí)查閱。
合作社是農(nóng)民在某方面尋求共同發(fā)展的一種組織
農(nóng)民專業(yè)合作社重點(diǎn)在于互幫互助,互相聯(lián)合發(fā)展共同的產(chǎn)業(yè)。該合作社充分發(fā)揮了合作社互助功能,主要體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)互助、技術(shù)互助、信用互助三方面。一是經(jīng)濟(jì)互助。任何養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展離不開資金,雖然養(yǎng) 殖戶手中有了一點(diǎn)錢,但要發(fā)展產(chǎn)業(yè)化的養(yǎng)殖業(yè),完全依靠養(yǎng)殖戶個(gè)人自行解決資金問(wèn)題難度很大;谶@種現(xiàn)象,社員之間采取小額資金內(nèi)部流通,互幫互助。二是技術(shù)互助。大多數(shù)養(yǎng)殖戶都有一定的養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn),在 某些方面在實(shí)踐中摸索了一些土方法,這就使合作社內(nèi)部有了部分“土專家”,當(dāng)養(yǎng)殖過(guò)程中出現(xiàn)一些小技術(shù)問(wèn)題時(shí),“土專家”就成了“及時(shí)雨”,解決緊急問(wèn)題。三是在社員有較大額的資金短缺時(shí),合作社出面,通過(guò)相互擔(dān)保,向金融部門以互相擔(dān)保形式貸款。
統(tǒng)一銷售豪豬統(tǒng)一飼料使用統(tǒng)一技術(shù)培訓(xùn)統(tǒng)一防疫
該合作社通過(guò)這“四統(tǒng)一”措施,不但提高了經(jīng)濟(jì)效益,而且降低了養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn)。一頭豪豬賣價(jià)約1500元,由于豪豬統(tǒng)一銷售,一頭豬價(jià)格可多賣出近50元;同時(shí)由于統(tǒng) 一采購(gòu),在飼料方面又降低了一定的成本。
統(tǒng)一培訓(xùn),合作社按季節(jié)性豬病的發(fā)生提前舉辦技術(shù)培訓(xùn)班,做到早準(zhǔn)備、早防治,在今年就舉辦了培訓(xùn)班1次;統(tǒng)一防疫,保障防疫及時(shí),提高防疫密度、防疫質(zhì)量。
在全體成員的共同努力下,思榮村豪豬養(yǎng)殖規(guī)模不斷擴(kuò)大,效益明顯提高,形成了“辦一個(gè)合作社,帶動(dòng)一個(gè)產(chǎn)業(yè),興一方經(jīng)濟(jì),富一幫農(nóng)民”發(fā)展態(tài)勢(shì),有效地提升產(chǎn)業(yè)化水平。