今年以來，上林縣白圩鎮(zhèn)狠抓基層黨組織建設(shè)，使全鎮(zhèn)規(guī)模以上非公有制企業(yè)黨組織和黨的工作基本實(shí)現(xiàn)全覆蓋。并以此為契機(jī)探索出以黨支部為核心、公司(基地)為平臺、合作社為紐帶、富民為目標(biāo)的“支部+公司+合作社+農(nóng)戶”經(jīng)營模式，在推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧工作中進(jìn)一步助推農(nóng)戶脫貧致富。

　　建強(qiáng)黨支部，致富有門路。今年上林縣國生生態(tài)牧業(yè)有限公司主動向白圩鎮(zhèn)黨委申請建立黨支部，從而進(jìn)一步促進(jìn)了黨組織與公司的融合共建。在組織設(shè)置上，堅(jiān)持“三同時”原則，即堅(jiān)持在新建經(jīng)濟(jì)組織的同時建立健全黨組織，在調(diào)整經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)的同時調(diào)整黨組織設(shè)置，在配備經(jīng)營管理人員的同時配備黨務(wù)工作人員。在隊(duì)伍建設(shè)上，堅(jiān)持“雙向進(jìn)入、交叉任職”，強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào)作用，即總經(jīng)理兼任黨組織書記，支部黨組織班子成員兼任公司管理人員。在陣地建設(shè)上，按照有場所、有設(shè)施、有標(biāo)志、有黨旗、有書報(bào)、有制度的“六有”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè)。

　　結(jié)合目前的精準(zhǔn)扶貧工作，國生公司利用黨組織的影響力，與上林縣的“五村五鎮(zhèn)”合作社結(jié)成對子，分別派出有技術(shù)、懂管理、善經(jīng)驗(yàn)的黨建指導(dǎo)員定時或不定時駐點(diǎn)合作社。并承諾爭做黨組織組建的服務(wù)員、陣地建設(shè)的組織員、工作開展的指導(dǎo)員、助推發(fā)展的協(xié)調(diào)員、政策理論的宣傳員和社情民意的信息員，力推合作社做強(qiáng)做大。

　　此外，國生公司還在白圩鎮(zhèn)朝韋村建有肉牛標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖基地，占地50多畝，養(yǎng)有600多頭肉牛，配有消毒間等現(xiàn)代化設(shè)施。在發(fā)展肉牛養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)的同時，公司重點(diǎn)做好種牛、技術(shù)、信貸和銷售支持。并通過“過腹還田”，即用牛糞有機(jī)肥種植蔬菜、花生、菌類等綠色農(nóng)產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)“牧草(秸稈)—肉牛—沼氣—生物有機(jī)肥—綠色食品”的生態(tài)循環(huán)。

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年以來，國生公司向上林縣農(nóng)戶發(fā)放肉牛2000頭，包括母牛、小牛、育肥牛。與國生公司簽署合作協(xié)議的合作社共20個，涉及農(nóng)戶200戶，其中貧困戶70戶。按每戶農(nóng)民每年養(yǎng)殖10至20頭牛計(jì)算，合作的農(nóng)民每戶年收入增加10萬元。