田林訊(通訊員 黃瑞芳 黎 明)今年以來，田林主動適應新常態(tài)，舉全縣之力，聚全縣之智，積極采取四大措施，全力攻堅，推動重點工程項目建設，保持全縣固定資產(chǎn)投資強勁增長。

　　創(chuàng)新思路推項目。縣委、縣政府高度重視項目建設，成立以縣委書記、縣長為總協(xié)調(diào)的工作組，下設重點項目及工業(yè)、土地城建、紀律及績效督查等十三大工作組，明確職責任務，各司其職，齊抓共管。制定《田林縣2015年中心工作文件匯編》，實行組長和常務指揮長負責制，把工作任務逐項分解，責任落實到每名縣領導、每個單位、每個崗位、每個人，層層傳導壓力，確保工作落實到位。

　　調(diào)整結(jié)構(gòu)促投資。該縣緊緊抓住項目這個“牛鼻子”不放松，通過投資引導結(jié)構(gòu)調(diào)整、結(jié)構(gòu)調(diào)整促進投資增長，重點推進500萬元以上重大建設項目105個，年內(nèi)完成投資28.8億元以上，使經(jīng)濟結(jié)構(gòu)更加合理。加快推進自治區(qū)層面項目瓦村水電站建設，已完成投資7500萬元;市層面項目17個，已完成投資2.95億元;縣層面項目87個，已完成投資2.8億元。其中，岑王老山休閑旅游、生態(tài)產(chǎn)業(yè)示范園、建制村水泥路等一批“點”的突破帶動了“面”上開花，使項目投資形成滾動效應，真正發(fā)揮了項目建設“四兩撥千斤”的作用。

　　主動服務解難題。堅持縣領導干部聯(lián)系重點企業(yè)、重點項目制度，縣領導發(fā)揮示范帶頭作用，親力親為，每10天至少到一線排憂解難1次以上，縣級難以解決的，及時上報上級幫助協(xié)調(diào)解決，做到情況在一線掌握，問題在一線解決，工作在一線落實。經(jīng)過開展服務企業(yè)(項目)年活動，前后協(xié)調(diào)解決了工業(yè)園區(qū)用地、通村水泥路融資、企業(yè)技改立項等一批困難和問題，為重點工程項目建設開辟了“綠色通道”。同時派出專門工作組進駐施工現(xiàn)場抓推進，做深做細群眾思想工作，做到不達目的不“收兵”。

　　堅持督查提成效。實行掛圖作戰(zhàn)，一個項目一張圖，任務目標分解到月，倒排工期，明確時限，定期協(xié)調(diào)解決問題，一環(huán)扣一環(huán)地抓，一步一個腳印去推，形成上下聯(lián)動、左右配合的協(xié)調(diào)配合機制。采取“周調(diào)度、月通報、季分析、年考評”的方式，對每個重點工程項目和民生實事進度情況、資金使用情況逐項檢查，適時現(xiàn)場督查，每月定期在全縣通報，接受干部群眾的監(jiān)督。

　　通過開展重大項目攻堅活動，各項重點產(chǎn)業(yè)項目和重點民營企業(yè)幫扶行動不斷加快推進，全縣經(jīng)濟發(fā)展呈現(xiàn)良性穩(wěn)定增長。據(jù)統(tǒng)計，一季度，該縣固定資產(chǎn)投資6.5億元，增長59.7%，增長勢頭良好。