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  • 2014年10月29日 來(lái)源:廣西日?qǐng)?bào) 作者:覃偉立 馮艷芳
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      投資5億元的廣西圣特藥業(yè)有限公司壯藥研發(fā)生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目地基開(kāi)挖;年產(chǎn)轎車零部件20萬(wàn)套、微車零部件30萬(wàn)套、固定資產(chǎn)投資4.3億元的柳州市五順工業(yè)有限公司汽車零部件生產(chǎn)項(xiàng)目啟動(dòng);投入1200多萬(wàn)元的六塘污水處理廠主體工程建設(shè)已完成……金秋十月,柳城縣發(fā)出了決戰(zhàn)四季度、沖刺全年目標(biāo)任務(wù)的動(dòng)員令。

      今年柳城縣重點(diǎn)推進(jìn)項(xiàng)目12個(gè),包含子項(xiàng)目25個(gè),涉及工業(yè)、農(nóng)業(yè)、教育、交通等。前三季度,該縣完成地區(qū)生產(chǎn)總值56.5億元,同比增長(zhǎng)10.6%,完成年計(jì)劃任務(wù)的49.1%;全社會(huì)固定資產(chǎn)投資62.4億元,增長(zhǎng)5.7%,完成年計(jì)劃任務(wù)91億元的68.5%。

      在剩下不到一百天時(shí)間里,柳城縣成立24個(gè)指揮部,落實(shí)好聯(lián)系推進(jìn)重大項(xiàng)目(事項(xiàng))責(zé)任制,建立會(huì)議協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制和“一月一會(huì)”重大項(xiàng)目推進(jìn)制度。每個(gè)月,各個(gè)相關(guān)職能部門匯總一次考核指標(biāo),進(jìn)行一次專項(xiàng)分析,拿出有針對(duì)性的措施和指導(dǎo)辦法。針對(duì)因土地問(wèn)題而無(wú)法開(kāi)工的項(xiàng)目、需要趕工期的項(xiàng)目、正在續(xù)建的項(xiàng)目,要求責(zé)任單位列出工作清單,排出工作時(shí)間表,落實(shí)具體責(zé)任人,實(shí)行時(shí)間倒排、進(jìn)度倒逼、責(zé)任倒查,咬住關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。

      根據(jù)柳州市企業(yè)“退城進(jìn)郊”和東部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移部署,柳城縣爭(zhēng)取和儲(chǔ)備了一批好項(xiàng)目、大項(xiàng)目。該縣提出加快盤活紅馬山和柳華、伏華、四塘農(nóng)場(chǎng)的國(guó)有土地資源,做好土地規(guī)劃調(diào)控和前期介入工作,儲(chǔ)備土地資源。同時(shí),在園區(qū)企業(yè)內(nèi)實(shí)施低效閑置用地倒逼機(jī)制和退出機(jī)制,督促企業(yè)履行用地、規(guī)劃、用工、產(chǎn)能、環(huán)保等協(xié)議,要求“圈而不建”、“建而不產(chǎn)”、經(jīng)濟(jì)效益低、環(huán)境污染大、社會(huì)反響差的企業(yè)限期整改。招商、經(jīng)貿(mào)等職能部門還加快制定優(yōu)惠政策和激勵(lì)措施,想方設(shè)法激活本地民間資本,多渠道引導(dǎo)集體、個(gè)體和其他非公有制經(jīng)濟(jì)參與項(xiàng)目投資。

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