自清潔鄉(xiāng)村活動(dòng)開展以來，隆林各族自治縣堅(jiān)持政府主導(dǎo)和干部服務(wù)與群眾主體相結(jié)合、輿論宣傳與督查指導(dǎo)相結(jié)合、環(huán)境整治與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相結(jié)合、整合有效資金與建立長效機(jī)制相結(jié)合，積極探索清潔鄉(xiāng)村活動(dòng)新模式，活動(dòng)特色逐步顯現(xiàn)，走出了一條具有隆林特色的清潔鄉(xiāng)村活動(dòng)路子。

　　堅(jiān)持政府主導(dǎo)、干部服務(wù)和農(nóng)民群眾主體相結(jié)合。該縣縣、鄉(xiāng)兩級成立了以黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，主要領(lǐng)導(dǎo)親自協(xié)調(diào)解決各種困難和問題，深入實(shí)地督促檢查工作進(jìn)度和質(zhì)量。縣四家班子領(lǐng)導(dǎo)分別帶隊(duì)和縣、鄉(xiāng)干部及47名駐村第一書記、200多名新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員組成104個(gè)工作組，分別派駐分片包干指導(dǎo)服務(wù)全縣16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)179個(gè)村(社區(qū))，實(shí)現(xiàn)駐村工作全覆蓋。堅(jiān)持民管、民辦、民受益的原則，廣泛動(dòng)員社會(huì)參與，激發(fā)農(nóng)民建設(shè)美好家園的熱情，形成了常抓不懈見成效的工作格局。

　　堅(jiān)持輿論宣傳與督查指導(dǎo)相結(jié)合。該縣創(chuàng)新宣傳載體，利用本縣多種民族語言、少數(shù)民族節(jié)慶活動(dòng)、以小手牽大手形式等進(jìn)行廣泛宣傳，促使少數(shù)民族群眾以主人翁的姿態(tài)積極參與清潔鄉(xiāng)村活動(dòng)，變“要我清潔”為“我要清潔”，讓群眾逐漸自覺養(yǎng)成“講衛(wèi)生、愛清潔、保清潔”的好習(xí)慣。嚴(yán)格督查考核制度，組建了以縣四家班子調(diào)研員為組長的8個(gè)督查指導(dǎo)組，實(shí)行16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門分級包片督導(dǎo)，采取定期或不定期、明查暗訪、統(tǒng)一檢查與交叉檢查相結(jié)合、定期通報(bào)的方式，對任務(wù)不達(dá)標(biāo)的單位進(jìn)行點(diǎn)名通報(bào)批評，在電視臺(tái)曝光，下達(dá)限期整改通知書，跟蹤整改落實(shí)情況，對整改不力的單位主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行約談�？h美麗辦組建了2個(gè)督查小組，實(shí)行每月一次對全縣16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行有針對性的重點(diǎn)督查工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也相應(yīng)成立督查組，采用“三天一抽查、十天一督查、一月一通報(bào)”形式，定期或不定期結(jié)合對各村清潔工作情況進(jìn)行督查指導(dǎo)，對保潔員實(shí)行監(jiān)督與考核。

　　堅(jiān)持環(huán)境整治與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相結(jié)合。該縣集中資源和力量，多方配合聯(lián)動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)環(huán)境綜合整治專項(xiàng)行動(dòng)。將縣級以下重點(diǎn)河溪道納入保潔范圍，強(qiáng)化溪溝的源頭保潔工作，對村屯內(nèi)所有池塘、山塘水庫實(shí)施保潔管理，把這些重點(diǎn)區(qū)域建成展示該縣現(xiàn)代文明形象的窗口。大力開展村莊綠化、庭院美化，以沼氣池建設(shè)為紐帶，帶動(dòng)養(yǎng)殖業(yè)、種植業(yè)和農(nóng)村能源改革，加快推進(jìn)以“山上綠化，通道綠化，農(nóng)田林網(wǎng)綠化、城鎮(zhèn)綠化”為重點(diǎn)的 “一大四小”造林綠化工程與“一村一品”相結(jié)合，引導(dǎo)農(nóng)民在房前屋后栽種林木、果樹，在各建設(shè)點(diǎn)進(jìn)村道路兩側(cè)、村莊周圍栽種各類綠化樹木。

　　堅(jiān)持整合有效資金與建立長效機(jī)制相結(jié)合。該縣堅(jiān)持把財(cái)政、發(fā)改、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)等財(cái)政性資金和交通、農(nóng)業(yè)、水利、林業(yè)、住建、衛(wèi)生等項(xiàng)目資金統(tǒng)籌使用，采取區(qū)、市、縣三級聯(lián)合，多方籌資的辦法，有效緩解了清潔鄉(xiāng)村活動(dòng)資金不足的問題，較好地發(fā)揮了財(cái)政資金的引導(dǎo)作用、項(xiàng)目資金的補(bǔ)充作用、社會(huì)資金的幫扶作用，實(shí)現(xiàn)了“政府贏得民心，部門做出成績，社會(huì)獻(xiàn)了愛心，農(nóng)民得到實(shí)惠”的目的。突出抓好長效機(jī)制建設(shè)，尤其是在投入保障機(jī)制、農(nóng)村環(huán)境保潔市場化機(jī)制、群眾自治機(jī)制、干部考核激勵(lì)機(jī)制等方面下工夫，破除農(nóng)村環(huán)境改善、生態(tài)保持中體制機(jī)制方面的障礙，建立健全清潔鄉(xiāng)村活動(dòng)長效機(jī)制，完善村規(guī)民約、“門前三包”制度，使生態(tài)環(huán)境保護(hù)、生態(tài)環(huán)境美化和生產(chǎn)過程中清潔長效化、常態(tài)化。突出抓好鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生保潔隊(duì)伍建設(shè)，做到縣有環(huán)衛(wèi)站、鄉(xiāng)鎮(zhèn)有環(huán)衛(wèi)所、村有保潔員。推行社會(huì)垃圾“戶分類—組保潔—村收集—村或縣處理”模式，在全縣175個(gè)村每個(gè)村配備1輛生活垃圾清運(yùn)車，配備1名以上垃圾收集運(yùn)輸員。