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  • 2014年07月02日 來源:河池日?qǐng)?bào) 
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      連日來,宜州市四家班子領(lǐng)導(dǎo)率領(lǐng)市直相關(guān)單位人員,深入福龍瑤族鄉(xiāng)扶貧聯(lián)系點(diǎn),調(diào)研指導(dǎo)開發(fā)扶貧“整鄉(xiāng)推進(jìn)”工作,掀起示范區(qū)項(xiàng)目建設(shè)熱潮。

      自宜州市開發(fā)扶貧“整鄉(xiāng)推進(jìn)”福龍瑤族鄉(xiāng)示范區(qū)項(xiàng)目建設(shè)啟動(dòng)以來,在上級(jí)有關(guān)部門的大力支持和幫助指導(dǎo)下,宜州市委、市政府及福龍瑤族鄉(xiāng)、市直相關(guān)單位緊緊圍繞“整鄉(xiāng)推進(jìn)”工作目標(biāo),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,完善措施,精心組織,確保開發(fā)扶貧“整鄉(xiāng)推進(jìn)”工作取得實(shí)實(shí)在在的效果。

      抓好開發(fā)扶貧“整鄉(xiāng)推進(jìn)”工作,關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。市委、政府把“整鄉(xiāng)推進(jìn)”工作擺在突出位置,在明確“整鄉(xiāng)推進(jìn)”建設(shè)工作總體規(guī)劃和目標(biāo)的同時(shí),自上而下,從“貧困區(qū)域-貧困村-貧困戶”逐步細(xì)化扶貧對(duì)象,實(shí)行干部結(jié)對(duì)幫扶制度,按照“一戶一策一干部”的要求,確保每一戶貧困戶都有結(jié)對(duì)幫扶干部。市四家班子領(lǐng)導(dǎo)每月帶頭深入聯(lián)系點(diǎn)指導(dǎo)工作1次以上;聯(lián)系屯的責(zé)任單位負(fù)責(zé)人,每月深入聯(lián)系村屯指導(dǎo)工作2次以上;聯(lián)系貧困戶的干部,每月深入貧困戶開展工作3次以上。形成村有處級(jí)干部、屯有科級(jí)干部、戶有普通干部的幫扶工作機(jī)制。做到政策宣傳入戶、致富項(xiàng)目入戶、關(guān)懷溫暖入戶,做好貧困戶的產(chǎn)業(yè)扶持,幫助解決貧困戶實(shí)現(xiàn)“八有”目標(biāo)。

      抓好開發(fā)扶貧“整鄉(xiāng)推進(jìn)”工作,重點(diǎn)在創(chuàng)新。市直扶貧、交通、農(nóng)業(yè)、水利、教育等相關(guān)部門積極轉(zhuǎn)變扶貧方式,充分發(fā)揮福龍瑤族鄉(xiāng)的山區(qū)資源優(yōu)勢(shì),積極培育桑蠶、甘蔗兩大產(chǎn)業(yè),因地制宜發(fā)展核桃、百香果、瑤雞等種養(yǎng)業(yè)。同時(shí),著力抓好扶貧信貸和貧困村互助金試點(diǎn),通過“公司+基地+農(nóng)戶+信貸資金”的模式,對(duì)龍頭企業(yè)和貧困戶進(jìn)行“兩邊扶”和“兩手扶”,帶動(dòng)農(nóng)戶脫貧致富。據(jù)初步統(tǒng)計(jì),目前,福龍瑤族鄉(xiāng)共完成甘蔗新品種種植5674畝,占總?cè)蝿?wù)的90%;完成桑園新品種種植5000畝,占總?cè)蝿?wù)的90%;完成優(yōu)質(zhì)桑蠶示范基地1000畝,占總?cè)蝿?wù)的90%;完成超級(jí)稻新品種種植5000畝,占總?cè)蝿?wù)的90%;百香果新增種植250畝,新增核桃種植12458.5畝。

      抓好開發(fā)扶貧“整鄉(xiāng)推進(jìn)”工作,前提在項(xiàng)目。良好的基礎(chǔ)設(shè)施是貧困村提速發(fā)展的前提條件。在工作中,市直各部門積極籌措資金,按照鄉(xiāng)、村、屯、農(nóng)戶“八有”的具體要求,重點(diǎn)抓好貧困村屯的道路、人畜飲水、供電、社會(huì)事業(yè)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),使貧困村群眾的生產(chǎn)生活條件得到根本改善。截至目前,福龍瑤族鄉(xiāng)新建通建制村水泥路3條50.8公里,完成投資982萬(wàn)元;新修砂石路8條23.5公里,升級(jí)硬化路4條10.5公里;樂春水庫(kù)已完成大壩加固、放水設(shè)施建設(shè),完成投資額的75.4%,永良村橫山壩水利工程已列入2014年至2015年冬春水利建設(shè)新增資金項(xiàng)目;正在進(jìn)行1處新建排洪渠道、11條水利渠道的項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì);400座家庭水柜以及450戶危房改造指標(biāo)已分解到相關(guān)村屯;初步完成龍?jiān)谕?7戶新貌新風(fēng)建設(shè)房屋立面改造及屯內(nèi)道路水泥硬化;新建中心幼兒園1所,項(xiàng)目已進(jìn)入二層主體施工;已完成1所寄宿制中學(xué)和78套中小學(xué)教師周轉(zhuǎn)宿舍的項(xiàng)目立項(xiàng)、三通一平及地勘工作;已完成3個(gè)屯的屯內(nèi)綠化;新增造林3000畝;已申報(bào)自治區(qū)項(xiàng)目鄉(xiāng)級(jí)垃圾處理中心1座。

      抓好開發(fā)扶貧“整鄉(xiāng)推進(jìn)”工作,提升在管理。示范區(qū)建設(shè)指揮部辦公室和市委、市政府督查室嚴(yán)格按照“項(xiàng)目跟著規(guī)劃走、資金跟著項(xiàng)目走、監(jiān)管跟著資金走”的要求,加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)管,確保項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量。嚴(yán)格管理使用資金,?顚S,認(rèn)真執(zhí)行資金報(bào)帳制和審計(jì)制,扶貧資金使用公示公告制,確保扶貧資金及時(shí)、足額撥付到位。筑牢上級(jí)、監(jiān)察、審計(jì)部門、群眾、社會(huì)輿論監(jiān)督“五道防線”,最大限度地發(fā)揮資金使用效益。同時(shí),抓好貧困村第一書記“扶貧攻堅(jiān)突擊隊(duì)”、村“兩委”干部“扶貧攻堅(jiān)主力軍”、市直后盾單位“扶貧攻堅(jiān)保障隊(duì)”等三支隊(duì)伍,進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),切實(shí)做到“帶著群眾干”,確保示范區(qū)項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)行。

      (韋克文)

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