“美麗廣西·清潔鄉(xiāng)村”活動開展以來，上林縣充分發(fā)揮群眾主體作用，創(chuàng)新工作機制，調(diào)動廣大群眾積極參與清潔鄉(xiāng)村活動，解決清潔鄉(xiāng)村中的各種困難和挑戰(zhàn)，取得良好成效。

　　1 喬賢鎮(zhèn)： 市場化運行模式處理垃圾

　　“垃圾圍村”不僅影響著農(nóng)民的生活環(huán)境，也影響著人畜的健康。如何解決農(nóng)村垃圾收集、清運、處理這一大難題上林縣喬賢鎮(zhèn)創(chuàng)新垃圾處理新機制，采用企業(yè)化、市場化運行模式處理垃圾，真正做到“政府引導、群眾主體”，推動清潔鄉(xiāng)村工作。

　　建立村級垃圾處理場，成立村級環(huán)衛(wèi)站，確保“垃圾不出村”。由每個村提供5-8畝的土地，建設(shè)本村垃圾處理場。在村級垃圾處理場的選址建設(shè)上，充分聽取群眾意見，選址遠離村屯1公里以上、相對比較偏僻、不影響群眾生活的荒地。成立8個村級環(huán)衛(wèi)站，組建村級保潔隊伍。采取“財政出一點、部門幫一點、社會捐一點”的方式幫助各村解決垃圾清運車輛、垃圾箱等環(huán)衛(wèi)配套設(shè)施。

　　發(fā)揮群眾自治主體作用，不等不靠，由群眾自籌資金支付保潔員工資、車輛維修等運行經(jīng)費，確保工作正常運轉(zhuǎn)。一是從集體經(jīng)濟收入中支付;二是由村干和村級環(huán)衛(wèi)站人員挨家挨戶上門收取;三是與信用社溝通協(xié)作，以農(nóng)戶自愿為原則，與各農(nóng)戶簽訂代扣代繳協(xié)議，通過糧食直補存折或集體經(jīng)濟存折代扣代繳保潔費。全鎮(zhèn)92個村屯中有73個村屯群眾自籌到保潔費15.43萬元，所有資金都能實現(xiàn)�？顚Ｓ茫瑸榄h(huán)衛(wèi)站的正常運行提供了強有力的資金保障。

　　建立清潔鄉(xiāng)村長效機制，確�；顒映掷m(xù)深入開展。成立105個清潔鄉(xiāng)村理事會，成立監(jiān)督小組，制定《環(huán)境衛(wèi)生村規(guī)民約》，規(guī)定“三包”職責，引導村民自覺做好庭院綠化、房前屋后以及水源、田園清潔工作。把清潔鄉(xiāng)村納入年度績效考評內(nèi)容，建立“一季度一評比”的清潔鄉(xiāng)村“三十佳”評比機制，對清潔鄉(xiāng)村活動中表現(xiàn)突出、成績顯著的“十佳村屯”“十佳工作者”和“十佳保潔員”進行表彰，激勵廣大干部群眾積極參與清潔鄉(xiāng)村活動。建立督查問責機制，一周一督查，一周一通報，責令整改，對工作落實不力、整改不及時、不到位，整改效果不明顯的村屯和工作隊，根據(jù)“清潔鄉(xiāng)村”問責辦法進行問責。

　　2 谷南莊： “一百元二斤米三個老人家”調(diào)動積極性

　　在“清潔鄉(xiāng)村”活動中，如何調(diào)動廣大村民積極性，確保人人參與

　　巷賢鎮(zhèn)谷南莊村民們采取“一百元二斤米三個老人家”的方式，讓村民自覺參與到活動當中，以實際行動踐行村規(guī)民約，全村環(huán)境衛(wèi)生狀況煥然一新。

　　“一百元”就是在開展清潔鄉(xiāng)村集體活動中，全村每戶繳納100元作為清潔鄉(xiāng)村工作押金，并在村務(wù)公開欄張榜公布，作為投工投勞的依據(jù)。對不參加集體勞動的，每戶每次扣減20元用作公共資金，扣完為止;對參加全部勞動的，返還所有押金。這一方式有效地促進了群眾投工投勞的積極性，每次活動全村男女老少都積極參與�；顒娱_展以來全村共組織開展集體勞動達18次。

　　“二斤米”就是每次集體勞動，每家每戶拿出2斤大米煮粥供集體用餐，既省時，又有利于村民團結(jié)，也便于群眾交流。多數(shù)村民的態(tài)度從“要我做”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;我要做”。

　　“三個老人家”就是在集體活動中，由莊里3個年紀較大的老奶奶，一個負責為全莊村民燒水煮粥，一個負責組織人員參與勞動，一個負責監(jiān)督衛(wèi)生。

　　3 韋寺村： 建Q群發(fā)布活動動態(tài)

　　三里鎮(zhèn)韋寺村共有8個自然莊4000人，有一大半人在外務(wù)工經(jīng)商。由于信息溝通渠道不暢，傳統(tǒng)村務(wù)信息公開模式難以適應(yīng)新的形勢發(fā)展要求。開展“清潔鄉(xiāng)村”活動以來，部分村民難參與村級事務(wù)，導致經(jīng)常產(chǎn)生一些誤解和矛盾。

　　為破解這個難題，該村充分利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)資源，創(chuàng)建村級QQ網(wǎng)絡(luò)交流平臺——取名“韋寺村唄噥”(唄噥：壯語“兄弟姐妹、親朋好友”)。村支書韋碧達在網(wǎng)上聽取老百姓的意見和建議，通過任命在村里比較有影響力的青年人作為管理員，收集并及時公布村里的各項重大事項，圖文并茂，讓群里的村民們能夠準確及時地掌握該村的動態(tài)。

　　外出務(wù)工人員思想比較開放，當該村把“清潔鄉(xiāng)村”活動內(nèi)容、意義，活動開展情況在Q群里曬出后，得到他們的大力支持。他們不僅捐錢建設(shè)垃圾池，還動員家里人積極參與各項活動。該Q群由原來的12人發(fā)展到現(xiàn)在300多名成員。由在外務(wù)工人員做好親人思想工作29起，協(xié)同解決清潔鄉(xiāng)村村務(wù)困難近20起。通過Q群，外出務(wù)工人員與在家村民自發(fā)捐款3000多元建起垃圾池等。