基地貫穿創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)全過程的服務(wù)和指導(dǎo)，讓創(chuàng)客們?yōu)橹c贊。 記者 何運斌/攝
懷揣夢想的創(chuàng)客者在基地里渴望能夠找到“用其智、得其利、創(chuàng)其富”的機會和空間，實現(xiàn)人生價值。 記者 何運斌/攝
基地為全方位提升創(chuàng)業(yè)者能力而設(shè)的“創(chuàng)業(yè)營”體系，正成為創(chuàng)客們追捧的一站式融資與加速平臺。 (自治區(qū)人社廳供圖)
在大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新熱潮涌動之際，眾創(chuàng)空間的概念日漸深入人心。有人說，眾創(chuàng)空間就是個聚寶盆：一方面聚集了創(chuàng)客、創(chuàng)咖的夢想與希望，另一方面則把人才、思想、項目、資金以及各種服務(wù)匯集在此。
在我區(qū)，一場服務(wù)于“雙創(chuàng)巨浪”的大規(guī)模建設(shè)工作已然全面鋪開。去年底，自治區(qū)人社廳提出“政府搭臺，團隊導(dǎo)演，企業(yè)唱戲，社會共享”的眾創(chuàng)空間建設(shè)理念，位于廣西人才市場的廣西眾創(chuàng)示范基地也隨之開業(yè)運營。該基地由騰訊上海眾創(chuàng)空間運營團隊——愛迪實驗室負責運營，是我區(qū)首家引入國內(nèi)知名運營團隊的眾創(chuàng)基地。
作為我區(qū)首個眾創(chuàng)示范基地，其究竟靠什么來吸引創(chuàng)客，又是怎樣為創(chuàng)客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)第三方運營團隊又是如何打造自己的造血能力，實現(xiàn)健康發(fā)展帶著好奇，記者近日走進這個充滿創(chuàng)客激情與夢想的樂園。
A 解決“痛點”
6月14日傍晚，在基地辦公區(qū)，創(chuàng)客們還在忙碌：有的正忙著與客戶交流，有的正忙著準備融資路演，有的正忙著向同行取經(jīng)……
工作人員介紹，基地共提供超過4000平方米的創(chuàng)客平臺、近300個創(chuàng)業(yè)工位以及路演中心、多功能室等，創(chuàng)客們隨時可以“拎包入住”，無需擔憂創(chuàng)業(yè)初期辦公場地這一大額投入。
“這周邊的辦公間，沒有好幾千元是租不下來的，我們?nèi)腭v這里可以節(jié)省不少開支。”實實在在的政策利好，讓創(chuàng)業(yè)團隊為基地點了一個大大的贊。目前，基地共有40余個創(chuàng)業(yè)團隊入駐。
創(chuàng)業(yè)團隊在起步階段，最普遍的“痛點”有哪些基地運營方總經(jīng)理林國先所帶領(lǐng)的服務(wù)團隊，每年至少要接觸上千個創(chuàng)業(yè)團隊及項目，按照他的歸納：一是資金短缺，設(shè)備設(shè)施配齊成難題;二是資源不足，渴望在市場推廣、實際運營中覓得合作方;三是人才匱乏，求賢若渴之心迫切。
眾創(chuàng)基地關(guān)鍵是要解決他們的這些的創(chuàng)業(yè)“痛點”，在做好產(chǎn)品研發(fā)、市場推廣、金融服務(wù)等服務(wù)的同時，也讓創(chuàng)業(yè)者能在這里找合伙人、項目、投資、商業(yè)機會……
按照基地規(guī)定，入駐創(chuàng)業(yè)團隊可以免除場地租金，獲得10萬元入駐孵化補貼、200萬元以內(nèi)貸款額度的貼息扶持，加上政府配套用于入孵項目加速的千萬級別引導(dǎo)資金、“無縫對接天使投資人”以及工商、稅務(wù)、記賬、法務(wù)等配套服務(wù)，構(gòu)成了創(chuàng)業(yè)者們離不開的“雨露陽光”。
在這里，創(chuàng)客們只需要專注兩件事情：如何做好創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品和尋找合適的商業(yè)模式。
當然，基地對創(chuàng)業(yè)團隊的扶持不是“大水漫灌”，各類扶持會向更需要的人傾斜，盡可能使扶持資金和資源流向“市場看好”的創(chuàng)業(yè)者。同時，為了避免存在“無論怎樣終歸餓不死”的懶惰心態(tài)，造成發(fā)展動力匱乏，創(chuàng)業(yè)團隊只有1年的入駐期。
B 破拆“堵點”
“小嫻助理”是最早入駐該基地的團隊之一。初期，項目市場反響一般，凈利潤增速曾一度陷入停滯狀態(tài)。
“我們找不到合適的銷售模式和渠道，很是著急。”眼瞅著這樣下去不是個辦法，他們立即向基地求助。
在創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師的建議下，“小嫻助理”嘗試從B2C向B2B的運營模式轉(zhuǎn)變�？上驳淖兓芸祜@現(xiàn)——隨著供貨服務(wù)商的不斷接入，“小嫻助理”的微信平臺客戶流量陡然增長4倍多!
軟硬件的保障，可以走穩(wěn)創(chuàng)業(yè)的“第一步”，但在項目打磨、融資、推廣等創(chuàng)業(yè)“堵點”中，創(chuàng)業(yè)者仍渴望得到更多實在的指導(dǎo)和幫助。
在接受采訪時，騰訊上海眾創(chuàng)空間總經(jīng)理胡冬曾用“大棚育秧”來比喻基地的作用：“我們不單是孵化器，更是種子加速器。”想要入駐基地并迅速“生根發(fā)芽”，創(chuàng)客們不但要有明確的產(chǎn)業(yè)定位、產(chǎn)品原型，還要有短期內(nèi)招募團隊、制定商業(yè)計劃的能力，在這些基礎(chǔ)之上，他們將為其提供各類豐富的綜合性服務(wù)。
當然，想要幫助創(chuàng)業(yè)者破拆“堵點”，并非一蹴而就。
于是，基地開展了一場場別開生面的創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練營、項目路演等活動，讓創(chuàng)業(yè)者在交流學(xué)習(xí)中“強筋健骨”;而創(chuàng)業(yè)大咖、專家學(xué)者等則送去一場場關(guān)于企業(yè)經(jīng)營管理、法律服務(wù)、金融培訓(xùn)等的“干貨”，并就創(chuàng)業(yè)項目提供具體、可行的針對性意見和改進建議，幫助創(chuàng)業(yè)者順利追夢圓夢;與多家國內(nèi)外知名企業(yè)及眾創(chuàng)示范基地建立了合作關(guān)系，為創(chuàng)客項目提供資源對接、技術(shù)指導(dǎo)等多項福利……
C 規(guī)避“盲點”
眾創(chuàng)空間，正是烈火烹油、鮮花著錦的時刻。在國家政策和市場調(diào)節(jié)機制的推動之下，全國各地的眾創(chuàng)空間目前正朝著專業(yè)化、市場化、規(guī)模化的方向前進。
而為他人作嫁衣裳的眾創(chuàng)基地，如何快速打造自己的造血能力，實現(xiàn)健康發(fā)展，是運營方必須面對的問題。
“初期我們的收入大多來自培訓(xùn)服務(wù)費、管理費以及政府提供的運營補貼，但今后如果我們從中發(fā)掘并投資有前景的項目，回報就不可限量了。”林國先介紹，目前運營團隊重點扶持文化創(chuàng)意、微電商、健康養(yǎng)老及“一帶一路”相關(guān)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目。
顯然，眾創(chuàng)空間單純依靠租金和增值服務(wù)收入不是一個長久之計。林國先說，基地運營方會以股權(quán)的形式投資優(yōu)質(zhì)初創(chuàng)企業(yè)，這將是眾創(chuàng)基地獲取收益的有效手段，“盡管股權(quán)投資回報周期較長，但選投的一些種子期項目，要么是市場前景較好，要么就是成熟的產(chǎn)品且效益還不錯。”
當前，運營團隊也正在牽頭組建成立廣西眾創(chuàng)空間聯(lián)合會，通過市場化的資源配置和運作方式將全區(qū)的孵化器都整合起來，引進更多的投資專家、管理專家、金融專家，提高創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者找項目、資源、資金的效率，以期進一步聚攏廣西創(chuàng)客和項目資源，更廣泛地調(diào)動創(chuàng)新要素，構(gòu)建廣西創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。
