農(nóng)技服務(wù)作為我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展的核心技術(shù)關(guān)鍵部分，農(nóng)藝師人群不受重視，存在于各附加職能部門中，沒(méi)有真正起到指導(dǎo)農(nóng)業(yè)的作用;農(nóng)技服務(wù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)化缺失，農(nóng)藝師無(wú)法靠技術(shù)直接受益;培訓(xùn)體系不完整，沒(méi)有較完備的培訓(xùn)體系支撐農(nóng)藝師成長(zhǎng)。

　　相較國(guó)外先進(jìn)的農(nóng)業(yè)發(fā)展大國(guó)，例如美國(guó)、以色利，其先進(jìn)的農(nóng)技服務(wù)已經(jīng)在市場(chǎng)和農(nóng)戶自身身上得到了體現(xiàn)，此部分將會(huì)成為我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)。

　　中國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式發(fā)展歷程：

　　

　　一、 中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

　　2014年底，土地流轉(zhuǎn)呈現(xiàn)加快發(fā)展的態(tài)勢(shì)，全國(guó)家庭承包經(jīng)營(yíng)耕地流轉(zhuǎn)面積3.8億畝，流轉(zhuǎn)比例達(dá)28.8%，經(jīng)營(yíng)面積在50畝以上的專業(yè)大戶超過(guò)287萬(wàn)戶，家庭農(nóng)場(chǎng)超過(guò)87萬(wàn)個(gè)。

　　

　　2014年中國(guó)一產(chǎn)GDP占比9.2%，二產(chǎn)占比42.6%，正在持續(xù)穩(wěn)定下降中。截止2014年底，中國(guó)農(nóng)村勞動(dòng)力人口約1.79億，約占人口總數(shù)13%。未來(lái)5至10年內(nèi)，農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力人口將加速下降，農(nóng)業(yè)服務(wù)人口將加速增長(zhǎng)。

　　

　　美國(guó)從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域的人口只占總?cè)丝诘?%，但是，從事與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)有關(guān)的化肥、農(nóng)藥、種子等生產(chǎn)資料的生產(chǎn)、供應(yīng)和農(nóng)產(chǎn)品加工、銷售，以及為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)的人口至少占到了總?cè)丝诘?0%以上。

　　趨勢(shì)：種業(yè)—科技化;畜牧業(yè)種植業(yè)—規(guī)模化、專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)鏈一體化。

　　二、 中國(guó)農(nóng)戶結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀分析

　　中國(guó)約1.79億人口在農(nóng)村從事農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)，生產(chǎn)及收入水平差異較大，導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)消費(fèi)特點(diǎn)也有較大不同，不同人群對(duì)于低價(jià)、賒銷、技術(shù)等的需求程度也存在非常大的差異，切入不同農(nóng)戶的模式和方法也將不同。

　　農(nóng)業(yè)服務(wù)之于不同規(guī)模農(nóng)戶的現(xiàn)狀概覽：

　　

　　三、 農(nóng)技服務(wù)現(xiàn)狀及問(wèn)題

　　農(nóng)技服務(wù)人員作為直接接觸農(nóng)戶，并影響農(nóng)戶經(jīng)營(yíng)決策的服務(wù)群體，值得深入研究。

　　1、農(nóng)技人員數(shù)量不足

　　我國(guó)注冊(cè)農(nóng)藝師/農(nóng)技師人數(shù)140萬(wàn)，全國(guó)農(nóng)民6.19億，平均500個(gè)農(nóng)民可享受1一個(gè)農(nóng)藝師的技術(shù)指導(dǎo)，加之非注冊(cè)農(nóng)技師及獸醫(yī)約300萬(wàn)人，農(nóng)技服務(wù)缺口仍然較大，市場(chǎng)嚴(yán)重不成熟。

　　2、農(nóng)藝師體系分布不完整

　　政府農(nóng)務(wù)部門(農(nóng)業(yè)部、農(nóng)科院等)的農(nóng)藝師：公務(wù)員性質(zhì)，薪資固定，與農(nóng)戶溝通物理距離很長(zhǎng)，無(wú)足夠服務(wù)動(dòng)力，水平參差不齊。

　　農(nóng)資經(jīng)銷商群體中的農(nóng)藝師：農(nóng)資零售經(jīng)銷商存在大都在縣級(jí)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)別的地方，零售商為了能夠有效的進(jìn)行銷售行為，會(huì)在銷售初期簡(jiǎn)單學(xué)習(xí)售賣農(nóng)資的相關(guān)屬性，適用對(duì)象以及成效程度等。有較大規(guī)模的農(nóng)資企業(yè)會(huì)有自己培養(yǎng)的農(nóng)藝師進(jìn)行各種農(nóng)資新產(chǎn)品的研發(fā)，從而制作出探索出各種農(nóng)業(yè)種植問(wèn)題的有效方法。

　　由此可見(jiàn)，當(dāng)前農(nóng)藝師人群分布無(wú)法真正落實(shí)到農(nóng)業(yè)種植當(dāng)中，這樣就直接導(dǎo)致農(nóng)業(yè)種植戶只能存在靠天吃飯的困境。

　　3、農(nóng)技服務(wù)未市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)化原因

　　傳播條件不完善：種植幾十年的農(nóng)戶其自身經(jīng)驗(yàn)豐富，實(shí)踐能力強(qiáng)，能夠有效的解決種植的實(shí)際問(wèn)題，但是由于其自身文化程度限制，很難將自身的經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為理論知識(shí)，傳播途徑受到嚴(yán)重限制，農(nóng)技能力隨時(shí)存在斷層風(fēng)險(xiǎn)。

　　利益機(jī)制不完善：當(dāng)前市場(chǎng)沒(méi)有完整的體制支持農(nóng)技服務(wù)進(jìn)行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)化，有經(jīng)驗(yàn)的農(nóng)戶沒(méi)有較直接的利益驅(qū)動(dòng)去傳播和扶持其他農(nóng)戶，導(dǎo)致知識(shí)流通受限。

　　4、理論技術(shù)知識(shí)與實(shí)際經(jīng)驗(yàn)知識(shí)存在較大差距

　　當(dāng)前市場(chǎng)沒(méi)有形成比較有規(guī)模和嚴(yán)謹(jǐn)體系的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，目前存在培訓(xùn)流程混亂，師資力量不夠等問(wèn)題。

　　培訓(xùn)只為獲得認(rèn)證：當(dāng)前市場(chǎng)大部分培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)流程是面授培訓(xùn)3天以及1天考試，考試通過(guò)后便可成為農(nóng)藝師。實(shí)際實(shí)踐能力欠缺，后續(xù)培養(yǎng)服務(wù)缺失。

　　培訓(xùn)體系不完善：目前，農(nóng)科院、農(nóng)業(yè)院校都開(kāi)設(shè)了下鄉(xiāng)實(shí)踐活動(dòng)，在學(xué)生團(tuán)體中能鍛煉部分學(xué)生的實(shí)際能力。農(nóng)務(wù)政府部門周期性的在全國(guó)開(kāi)展各種農(nóng)業(yè)技術(shù)線下交流會(huì)，促進(jìn)當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)技術(shù)發(fā)展。但是，由于交流會(huì)、實(shí)踐活動(dòng)等受眾群較小，跟進(jìn)不夠持續(xù)，各地農(nóng)業(yè)針對(duì)性稍弱導(dǎo)致對(duì)提高種植農(nóng)戶實(shí)際農(nóng)技服務(wù)水平效果不佳。

　　相較國(guó)外先進(jìn)的農(nóng)業(yè)發(fā)展大國(guó)，例如美國(guó)、日本、以色利，其先進(jìn)的農(nóng)技服務(wù)已經(jīng)在市場(chǎng)和農(nóng)戶自身身上得到了體現(xiàn)，農(nóng)技服務(wù)人員也成為了其國(guó)家推動(dòng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程的中堅(jiān)力量，此部分也將成為我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)。

　　四、 互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)生態(tài)

　　

　　(注：這里包含了主要的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相關(guān)互聯(lián)網(wǎng)公司，不包括農(nóng)村消費(fèi)升級(jí)類型公司。)

　　農(nóng)民收入水平落后，全國(guó)農(nóng)民人均收入約1萬(wàn)/年，這是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)落后、食品安全等問(wèn)題的源頭，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)互聯(lián)網(wǎng)化的核心是幫助農(nóng)民賺到錢，可通過(guò)降低生產(chǎn)成本、科學(xué)種植、優(yōu)化銷售渠道等方法實(shí)現(xiàn)。

　　仍然值得關(guān)注的領(lǐng)域：農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)、農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈金融、農(nóng)產(chǎn)品品牌化、加工保鮮技術(shù)等。

　　五、互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)案例

　　針對(duì)農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)諸多痛點(diǎn)，創(chuàng)業(yè)者從不同角度切入解決農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)信息化難題，基于公開(kāi)資料及創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)意愿舉例說(shuō)明農(nóng)技服務(wù)互聯(lián)網(wǎng)化進(jìn)程情況。(農(nóng)技服務(wù)+互聯(lián)網(wǎng)方面的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)眾多，不乏呱呱農(nóng)業(yè)助手、云種養(yǎng)等團(tuán)隊(duì)，云農(nóng)場(chǎng)等電商平臺(tái)也涉及部分農(nóng)技服務(wù)業(yè)務(wù)，此文內(nèi)不一一舉例說(shuō)明。)

　　1、老農(nóng)幫——農(nóng)技服務(wù)平臺(tái)

　　時(shí)間：2015年10月底上線;

　　團(tuán)隊(duì)：創(chuàng)始人楊磊，百度新浪人人技術(shù)背景，筷子旅行CTO;市場(chǎng)合伙人，前村村樂(lè)市場(chǎng)總監(jiān);農(nóng)技業(yè)務(wù)合伙人，前一畝田線下渠道主要負(fù)責(zé)人;地推業(yè)務(wù)合伙人，前云農(nóng)場(chǎng)大區(qū)負(fù)責(zé)人;

　　融資：已獲得種子輪投資，正在進(jìn)行天使輪融資;

　　運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)：截止11月中旬，簽約數(shù)百名農(nóng)技師，服務(wù)于黑龍江、四川農(nóng)戶，簽約交易額約百萬(wàn)元;

　　模式：連接農(nóng)技師農(nóng)戶，并對(duì)接優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)、農(nóng)資、農(nóng)機(jī)、金融、大數(shù)據(jù)等服務(wù)，降低農(nóng)戶獲取技術(shù)服務(wù)成本，提高農(nóng)業(yè)專業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平，致力于通過(guò)工具及服務(wù)來(lái)輔助農(nóng)戶增收。

　　2、農(nóng)醫(yī)生——農(nóng)業(yè)互助社區(qū)

　　時(shí)間：2014.11.22上線;

　　團(tuán)隊(duì)：創(chuàng)始人王兆勇;

　　融資：已獲得天使投資;

　　運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)：截止2015.5，平臺(tái)認(rèn)證專家10萬(wàn)人，注冊(cè)用戶破500萬(wàn)人;

　　模式：開(kāi)放共享互動(dòng)免費(fèi)的農(nóng)技服務(wù)平臺(tái)，以問(wèn)答方式為主，認(rèn)證專家為農(nóng)戶在線解答農(nóng)業(yè)種植養(yǎng)殖等經(jīng)營(yíng)難題。

　　3、富農(nóng)場(chǎng)——養(yǎng)殖農(nóng)技服務(wù)平臺(tái)

　　時(shí)間：2015年成立;

　　團(tuán)隊(duì)：創(chuàng)始人秦鵬飛，曾就職于91，連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，曾獲千萬(wàn)級(jí)A輪投資;運(yùn)營(yíng)合伙人，曾就職于91、于CCTV-7做為資深記者走訪20省數(shù)百家農(nóng)場(chǎng)，行業(yè)合作資源豐富;

　　融資：自有啟動(dòng)資金，正在進(jìn)行天使輪融資;

　　業(yè)務(wù)及模式：致力于成為專業(yè)農(nóng)場(chǎng)信息化服務(wù)提供商，針對(duì)養(yǎng)殖行業(yè)，提供專業(yè)農(nóng)技服務(wù)交流平臺(tái)、企業(yè)服務(wù)系統(tǒng)、優(yōu)質(zhì)農(nóng)資采購(gòu)資源等整體農(nóng)場(chǎng)信息化解決方案。

　　4、農(nóng)管家——農(nóng)技服務(wù)社區(qū)

　　時(shí)間：2015年7月上線;

　　團(tuán)隊(duì)：創(chuàng)始人王磊，曾就職廣發(fā)銀行、于中信從事農(nóng)業(yè)投資業(yè)務(wù);合伙人來(lái)自于聯(lián)想佳沃;團(tuán)隊(duì)政府資源豐富;

　　融資：自有啟動(dòng)資金，正在進(jìn)行PreA/A輪融資;

　　運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)：截止11月中旬，平臺(tái)已有注冊(cè)用戶數(shù)萬(wàn)人，周活躍達(dá)40%，合作農(nóng)資廠家數(shù)百家;

　　模式：通過(guò)在線視頻、問(wèn)答、群組討論的方式，提供全方位在線培訓(xùn)和知識(shí)分享、匯集生產(chǎn)資訊、經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，種養(yǎng)殖技術(shù)，打造新型規(guī)模經(jīng)營(yíng)主體+職業(yè)農(nóng)民的社群模式。

　　六、 國(guó)家的農(nóng)業(yè)類型劃分

　　通過(guò)參照發(fā)達(dá)國(guó)家農(nóng)業(yè)特點(diǎn)及其農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展歷程，有助于開(kāi)拓思路、梳理投資邏輯，以及輔助創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)降低創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)試錯(cuò)成本。

　　發(fā)達(dá)國(guó)家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展路徑大致可分為三類：

　　地廣人稀類國(guó)家：美國(guó)、加拿大、俄羅斯

　　機(jī)械化 → 生物技術(shù)化 → 管理變革

　　人多地少小農(nóng)經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)：日本、韓國(guó)

　　生物技術(shù) → 機(jī)械化

　　工業(yè)發(fā)達(dá)土地資源相對(duì)不足：法國(guó)、德國(guó)、英國(guó)

　　機(jī)械化、生物技術(shù)并進(jìn)

　　七、 美國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展進(jìn)程及啟示

　　美國(guó)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程：

　　

　　美國(guó)農(nóng)場(chǎng)數(shù)量及平均規(guī)模發(fā)展過(guò)程：

　　

　　美國(guó)農(nóng)業(yè)部1999年數(shù)據(jù)，全國(guó)210萬(wàn)農(nóng)場(chǎng)中，絕大部分農(nóng)產(chǎn)品由3.8萬(wàn)大農(nóng)場(chǎng)生產(chǎn)，大農(nóng)場(chǎng)也是絕大部分農(nóng)資買主，全美農(nóng)場(chǎng)主每年支出1850億美元購(gòu)買土地、農(nóng)機(jī)、化肥、農(nóng)藥、飼料等生產(chǎn)資料。

　　1、美國(guó)農(nóng)技服務(wù)市場(chǎng)概況

　　美國(guó)約1萬(wàn)家農(nóng)技服務(wù)公司，年銷售額70億美元，Top 5公司聯(lián)盟占70%市場(chǎng)份額。典型的地方公司約20人組成，年收入$200W左右。1950年后，美國(guó)有些農(nóng)業(yè)家庭聯(lián)合一起購(gòu)置重型設(shè)備分時(shí)共享。六十年代后期，美國(guó)越來(lái)越多農(nóng)技服務(wù)公司從事商業(yè)性農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。

　　從事農(nóng)技服務(wù)行業(yè)的公司從生產(chǎn)廠/經(jīng)銷商那里買來(lái)產(chǎn)品(種子、化肥、農(nóng)藥、灌溉器材等)，連帶技術(shù)上門服務(wù)于農(nóng)民。農(nóng)技服務(wù)公司不單賣種、肥、藥，還要提供病蟲(chóng)草害預(yù)測(cè)、植保技術(shù)、施藥施肥服務(wù)和培訓(xùn)。農(nóng)技服務(wù)公司按照每畝的防治費(fèi)用收費(fèi)，利潤(rùn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于賣產(chǎn)品，農(nóng)技服務(wù)公司直接面向農(nóng)戶。

　　農(nóng)技服務(wù)流程：

　　植保專家/顧問(wèn)在生產(chǎn)季節(jié)開(kāi)始給農(nóng)場(chǎng)客戶提供全季生產(chǎn)計(jì)劃;

　　技術(shù)人員根據(jù)專業(yè)人員制定的計(jì)劃，實(shí)施系列服務(wù)：施肥施藥、機(jī)械調(diào)試維修、操作記錄、灌溉服務(wù)、有機(jī)農(nóng)作物管理、精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)、測(cè)土測(cè)葉測(cè)水采樣、田間管理等。

　　農(nóng)技服務(wù)推廣渠道建設(shè)：

　　聯(lián)邦政府推廣：農(nóng)業(yè)部;

　　州級(jí)推廣：州立大學(xué)農(nóng)學(xué)院，對(duì)推廣項(xiàng)目進(jìn)行決策監(jiān)督及評(píng)估，州級(jí)推廣專家全國(guó)4000多名;

　　縣級(jí)推廣：由大學(xué)推廣站組織聘用優(yōu)質(zhì)評(píng)審小組，向農(nóng)民推廣科技知識(shí)，全國(guó)縣級(jí)推廣人員12000多人，25%博士，碩士占大多數(shù)。

　　2、美國(guó)農(nóng)業(yè)數(shù)據(jù)與信息化

　　數(shù)據(jù)庫(kù)：美國(guó)國(guó)際農(nóng)業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)(AGRI COLA)、國(guó)家海洋與大氣管理局?jǐn)?shù)據(jù)庫(kù)(NOAA)、地址調(diào)查局?jǐn)?shù)據(jù)庫(kù)(USGS)等規(guī)�；�、影響大的涉農(nóng)信息數(shù)據(jù)庫(kù)對(duì)農(nóng)業(yè)發(fā)展起到了很好的推動(dòng)作用;

　　信息系統(tǒng)：利用GPS、農(nóng)田遙感監(jiān)測(cè)系統(tǒng)RS、農(nóng)田地理信息系統(tǒng)GIS、農(nóng)業(yè)專家系統(tǒng)、智能化農(nóng)機(jī)具系統(tǒng)、環(huán)境監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、系統(tǒng)集成、網(wǎng)絡(luò)化管理系統(tǒng)、培訓(xùn)系統(tǒng)等，實(shí)現(xiàn)對(duì)農(nóng)作物精細(xì)化自適應(yīng)噴水、施肥、撒藥。美國(guó)農(nóng)業(yè)信息化高于其工業(yè)81.6%。

　　八、 日本現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展進(jìn)程及啟示

　　美國(guó)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程：

　　

　　日本農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化始于二戰(zhàn)后，目前日本農(nóng)業(yè)的機(jī)械化、信息化、良種化水平居世界前列，標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)化、組織化程度非常高，農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全和追溯體系完善健全，農(nóng)戶收入、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)與城市沒(méi)有太大差別。

　　日本農(nóng)業(yè)發(fā)展客觀條件：日本國(guó)土37.8W平方公里(我國(guó)1/25)，人口約1.27億(我國(guó)1/11)，山地較多、人口少、一家一戶小規(guī)模經(jīng)營(yíng)。由于農(nóng)業(yè)機(jī)械化程度提高、農(nóng)戶有時(shí)間從事非農(nóng)業(yè)活動(dòng)，1970年后日本兼業(yè)農(nóng)民增多。

　　

　　戰(zhàn)后初期日本完成了地主制度解體和自耕農(nóng)創(chuàng)設(shè)，日本農(nóng)村小生產(chǎn)為主，與歐美農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化不同，日本要選擇先改良土地和農(nóng)作物品種再實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化的“一改三化”路徑，即“土地改良-化學(xué)化-良種化-機(jī)械化”。

　　1、一改三化

　　1)土地改良—日本特有農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化開(kāi)端

　　改良目的：提高地力、土地利用率，增加土地耕種面積;

　　改良三階段：1949對(duì)水田改良 → 1960對(duì)旱田改良 → 1960中期對(duì)草地改良。

　　2)化學(xué)化

　　使用化肥農(nóng)藥等對(duì)生產(chǎn)率的提高起重要作用，日本農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化過(guò)程中過(guò)度的化學(xué)化曾經(jīng)造成巨大污染危害。

　　3)良種化

　　水稻：始終把品種改良尤其是水稻放在重要地位，水稻品種改良世界一流(不同維度有不同品種：氣候維度有特寒、寒冷、溫暖、暖等;災(zāi)害維度有抗風(fēng)、抗?jié)�、抗旱、抗�?zāi)、施肥、抗病等;季節(jié)維度有早熟、中熟、晚熟等);

　　水果：1960后蔬菜種植主要為設(shè)施型生產(chǎn)方式，在水果質(zhì)量及品種多樣化方面進(jìn)行研究，使日本水果業(yè)發(fā)展位于世界前列。

　　4)機(jī)械化

　　特點(diǎn)：適用性強(qiáng)(適用化、小型化、輕型化、系列化、高效化)、種類齊全。

　　2、日本農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的三種類型

　　農(nóng)民協(xié)會(huì)：1947年《農(nóng)協(xié)法》頒布后，開(kāi)始出現(xiàn)農(nóng)協(xié)。農(nóng)協(xié)在日本網(wǎng)絡(luò)最龐大、功能最齊全，日本99%以上農(nóng)戶都屬于農(nóng)協(xié)會(huì)員。農(nóng)協(xié)業(yè)務(wù)范圍有三方面：共同銷售、采購(gòu)農(nóng)資及部分生活資料、共同信貸保險(xiǎn)。從中央到都道府、市、町、村都建立了經(jīng)營(yíng)上彼此獨(dú)立而又相互聯(lián)系的民間農(nóng)協(xié)組織，農(nóng)協(xié)設(shè)有營(yíng)農(nóng)指導(dǎo)員，指導(dǎo)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)，農(nóng)民則集中精力搞生產(chǎn)。2009年日本共有農(nóng)協(xié)741個(gè)，共有營(yíng)農(nóng)指導(dǎo)員14457人(其中農(nóng)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)員10881人，占總?cè)藬?shù)的75.3%;農(nóng)戶生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)員1551人，占10.7%;農(nóng)機(jī)服務(wù)指導(dǎo)員314人，占2.2%)，96.8%的農(nóng)協(xié)有農(nóng)營(yíng)指導(dǎo)員，19.4%農(nóng)協(xié)有31人以上農(nóng)營(yíng)指導(dǎo)員。

　　農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作組織：由2個(gè)以上農(nóng)戶組成的、共用大型設(shè)備的合作組織，如集體栽培組織、共同利用組織、畜牧生產(chǎn)組織等。

　　地區(qū)農(nóng)業(yè)集團(tuán)：以村為基礎(chǔ)，把區(qū)域內(nèi)所有農(nóng)戶組織起來(lái)，統(tǒng)一調(diào)整指導(dǎo)管理生產(chǎn)。

　　3、日本特色農(nóng)業(yè)信息系統(tǒng)

　　DRESS系統(tǒng)：電信電話公司的實(shí)時(shí)管理系統(tǒng)DRESS，公眾電話后端鏈接大型數(shù)據(jù)庫(kù)、互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)、氣象預(yù)報(bào)系統(tǒng)、溫室無(wú)人管理系統(tǒng)、高效農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理系統(tǒng)，及個(gè)人電腦用戶，提供農(nóng)業(yè)技術(shù)、文獻(xiàn)摘要、市場(chǎng)信息、病蟲(chóng)害情況及雨保、天氣預(yù)報(bào)等信息。各縣都設(shè)立了DRESS分中心，隨時(shí)交換信息。

　　GLS系統(tǒng)：農(nóng)戶可按作物品種、地區(qū)特點(diǎn)在網(wǎng)上查詢農(nóng)技資料，日本利用農(nóng)田地理信息系統(tǒng)GLS管理的耕地面積已超過(guò)20%。

　　在農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的過(guò)程中，農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)的推廣不可或缺，與互聯(lián)網(wǎng)良好的結(jié)合是提高服務(wù)效率與質(zhì)量的關(guān)鍵�；ヂ�(lián)網(wǎng)的信息化、管理方式工具化的特性為創(chuàng)業(yè)帶來(lái)了廣闊的想象空間，但過(guò)度依賴于互聯(lián)網(wǎng)偏離農(nóng)業(yè)服務(wù)行業(yè)的本質(zhì)，也可能會(huì)帶來(lái)更多的溝壑。寒冬之時(shí)，亦是回歸理性創(chuàng)投之時(shí)。