“未來(lái)在中國(guó),需要有一批像胡葆森這樣扎根一個(gè)省,甚至更多的扎根于一個(gè)縣域經(jīng)濟(jì),把縣域經(jīng)濟(jì)里面城鎮(zhèn)化的文章做好的人。”8月23日,信中利資本集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼總裁汪潮涌在“2014亞布力中國(guó)企業(yè)家論壇夏季高峰會(huì)”上稱,不管是宏觀經(jīng)濟(jì)高成長(zhǎng)還是低成長(zhǎng),在我們眼里,成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)都存在。
汪潮涌認(rèn)為,城鎮(zhèn)化未來(lái)在中國(guó),需要有一批像葆森這樣扎根一個(gè)省,甚至更多的扎根于一個(gè)縣域經(jīng)濟(jì),把縣域經(jīng)濟(jì)里面城鎮(zhèn)化的文章做好。比如說(shuō)現(xiàn)在我們農(nóng)村的城鎮(zhèn)化絕對(duì)不是說(shuō)把農(nóng)民遷上樓房就是城鎮(zhèn)化,更多的是讓他們有好的污水處理系統(tǒng),垃圾回收系統(tǒng),好的醫(yī)療、教育等等,這些我覺(jué)得是城鎮(zhèn)化未來(lái)可以做30年到50年的,比如說(shuō)分布式的、小型化的污水處理、垃圾回收,這些體系在中國(guó)很多的單位都沒(méi)有,所以這個(gè)領(lǐng)域是一個(gè)很大的增長(zhǎng)空間。
關(guān)于消費(fèi)品質(zhì)化、品牌化,我很贊同張磊剛才講的品牌化。中國(guó)的消費(fèi)品這些年品牌的本土化、國(guó)產(chǎn)化是我們非?春玫。舉一個(gè)很簡(jiǎn)單的例子,在服裝這么一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域,晉江一個(gè)縣級(jí)市里面有60多家上市公司,像大家耳熟能詳?shù)钠放,品客?61、安踏、勁霸、七匹狼等等,都是一個(gè)地方產(chǎn)生的品牌,現(xiàn)在是躋身于國(guó)際的品牌。后面還有制造業(yè)高端化,環(huán)境的低碳化,我們的商業(yè)模式的顛覆化,產(chǎn)權(quán)的混合化。
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