以種植甘蔗、木薯等農(nóng)作物為主的隆安縣那桐鎮(zhèn)定江村2000多名農(nóng)民，利用豐富的土地資源，按照黨的十八大提出的“發(fā)展多種形式規(guī)模經(jīng)營(yíng)，構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系”的要求，轉(zhuǎn)變思路，創(chuàng)建農(nóng)村經(jīng)濟(jì)實(shí)體與組織管理新模式，推行土地流轉(zhuǎn)經(jīng)營(yíng)及“金穗模式”，農(nóng)民耕種模式發(fā)生了歷史性的變化，實(shí)現(xiàn)了“農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)”和“農(nóng)民增收致富”的雙贏。

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)資料顯示，定江村2013年農(nóng)民戶(hù)均純收入達(dá)6萬(wàn)多元以上，人均純收入1.7多萬(wàn)元，提前實(shí)現(xiàn)了廣西提出的“農(nóng)民收入倍增計(jì)劃”(到2020年按當(dāng)年價(jià)計(jì)，農(nóng)民人均純收入要達(dá)到1.67萬(wàn)元)目標(biāo)倍增的基數(shù)。金穗農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園也因此被列為2014年南寧市重點(diǎn)打造自治區(qū)級(jí)現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)(核心)示范區(qū)之一。

　　土地流轉(zhuǎn)帶來(lái)新村新面貌

　　在定江村定典屯，記者沿著一條寬敞、干凈、明亮的水泥村路前行，進(jìn)入一片園林式的建筑，那是一幢幢3層高的現(xiàn)代化別墅，別墅前方有一片約1.33公頃的休閑文化廣場(chǎng)，這里路燈高聳，綠樹(shù)婆娑;廣場(chǎng)前方是一片占地約12公頃的大魚(yú)塘，水質(zhì)清澈……一位屯干告訴記者，這是村民推行“金穗模式”、農(nóng)民收入成倍增加帶來(lái)的新農(nóng)村巨變。

　　隆安縣農(nóng)業(yè)局局長(zhǎng)黃福源說(shuō)，定江村村民收入成倍增加，帶動(dòng)了新農(nóng)村建設(shè)，使得村風(fēng)村貌發(fā)生了巨變。黃福源介紹說(shuō)，隆安縣自推行土地流轉(zhuǎn)經(jīng)營(yíng)模式以來(lái)，吸引了一批涉農(nóng)企業(yè)前來(lái)投資開(kāi)發(fā)農(nóng)業(yè)。如身為全國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的廣西金穗農(nóng)業(yè)投資集團(tuán)責(zé)任公司(下稱(chēng)“金穗公司”)，僅在隆安縣流轉(zhuǎn)的儲(chǔ)備土地面積就達(dá)8.7萬(wàn)畝，占該縣流轉(zhuǎn)土地儲(chǔ)備的30%，年銷(xiāo)售收入近5億元，成為目前中國(guó)最大的標(biāo)準(zhǔn)化、集約化香蕉種植企業(yè)。金穗公司在隆安縣那桐鎮(zhèn)建有標(biāo)準(zhǔn)化的香蕉種植產(chǎn)業(yè)基地，其通過(guò)土地流轉(zhuǎn)，創(chuàng)新“金穗模式”，進(jìn)行土地流轉(zhuǎn)的優(yōu)化升級(jí)，目前香蕉標(biāo)準(zhǔn)化種植3.6萬(wàn)畝，并依托產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、“綠水江”合作社、香蕉協(xié)會(huì)等合作組織，進(jìn)一步把“公司+農(nóng)戶(hù)+基地”的種植模式優(yōu)化完善。定典屯是隆安縣推行“金穗模式”后農(nóng)民收入倍增的一個(gè)成功典范，并被列為南寧市重點(diǎn)打造的十二個(gè)綜合示范村之一，同時(shí)也是隆安金穗香蕉產(chǎn)業(yè)(核心)示范企業(yè)的重要組成部分。

　　“金穗模式”助農(nóng)民增收

　　定江村農(nóng)民通過(guò)土地流轉(zhuǎn)發(fā)展香蕉產(chǎn)業(yè)，推行“金穗模式”，從土地流轉(zhuǎn)的收益和參與金穗公司的生產(chǎn)管理中獲取的勞動(dòng)報(bào)酬，使村民提前實(shí)現(xiàn)了自治區(qū)黨委、政府提出的“倍增計(jì)劃”目標(biāo)。

　　隆安縣統(tǒng)籌城鄉(xiāng)及發(fā)展工作委員會(huì)副主任楊世安介紹說(shuō)，定江村農(nóng)民耕地主要流轉(zhuǎn)給金穗公司經(jīng)營(yíng)，村民的主要收入來(lái)源于土地流轉(zhuǎn)的租金和參與金穗公司的生產(chǎn)管理獲取的勞動(dòng)報(bào)酬，農(nóng)民耕種模式發(fā)生了歷史性的變化。該村農(nóng)民的土地流轉(zhuǎn)給金穗公司后，絕大部分農(nóng)民應(yīng)聘到金穗公司成為企業(yè)員工，從事香蕉生產(chǎn)的護(hù)理與管理工作，實(shí)行最低基本工資制度。

　　目前，定江村約有60%的農(nóng)民應(yīng)聘到金穗公司。按照公司規(guī)定，這些應(yīng)聘的產(chǎn)業(yè)人員，按每戶(hù)一對(duì)夫婦作為一個(gè)生產(chǎn)作業(yè)組劃分，每對(duì)夫婦年純收入不低于6萬(wàn)元，最多的戶(hù)達(dá)20萬(wàn)至50萬(wàn)元。

　　據(jù)介紹，作為土地流轉(zhuǎn)發(fā)展香蕉產(chǎn)業(yè)試點(diǎn)及推行“金穗模式”的定江村定典屯，位于金穗公司香蕉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地腹地，全屯共有83戶(hù)339人，耕地3450畝，實(shí)現(xiàn)100%流轉(zhuǎn)，是土地流轉(zhuǎn)面積最大、農(nóng)民應(yīng)聘到公司就業(yè)最多的自然屯。該屯的產(chǎn)業(yè)人員人年均純收入達(dá)6萬(wàn)至10萬(wàn)元。

　　“3年前，我靠自家十多畝耕地種植甘蔗、木薯等農(nóng)作物，因?yàn)榧夹g(shù)不好，加上銷(xiāo)售渠道差，1年的收入只有五六千元。”定江村定盆屯村民盧智禮告訴記者，“自從我把家里的土地流轉(zhuǎn)給金穗公司后，一年的流轉(zhuǎn)費(fèi)就有1萬(wàn)多元。同時(shí)，我和妻子應(yīng)聘到金穗公司上班，負(fù)責(zé)管理60畝香蕉地，1年又有五六萬(wàn)元的收入，比2009年純收入增加了10倍。”

　　盧智禮表示，自家以前住的是瓦房，“現(xiàn)在新建了一棟2層高的樓房，一家人過(guò)得非常開(kāi)心。以前村子里的黃泥路一到下雨天就非常難走，現(xiàn)在村民都有錢(qián)了，通過(guò)金穗公司支持再加上村民自籌部分資金鋪了水泥路，這一切都是‘金穗模式’給我們帶來(lái)的實(shí)實(shí)在在的變化”。

　　投6億元打造“一區(qū)四基地”

　　定江村推行“金穗模式”農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)，成為農(nóng)村產(chǎn)業(yè)調(diào)整的動(dòng)力，也成為發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、集約化的催化劑。“金穗公司帶動(dòng)了定江村的新農(nóng)村建設(shè)。”楊世安告訴記者，“作為南寧市綜合示范村建設(shè)試點(diǎn)的定典屯，今年得到了綜合示范村建設(shè)資金4000萬(wàn)元。其中，市、縣級(jí)財(cái)政支持2000萬(wàn)元，金穗公司投入1000萬(wàn)元，群眾自籌1000萬(wàn)元。定典屯的村風(fēng)村貌得到了根本改變，生活環(huán)境變好了，我們還將在這個(gè)基礎(chǔ)上投資打造一個(gè)‘那’文化香蕉體驗(yàn)園，通過(guò)休閑農(nóng)業(yè)帶動(dòng)我們示范村的發(fā)展，以實(shí)現(xiàn)‘農(nóng)民收入倍增計(jì)劃’。”

　　據(jù)了解，金穗公司計(jì)劃以香蕉上、中、下游全產(chǎn)業(yè)鏈為基礎(chǔ)，投資6億元，依托隆安縣金穗香蕉產(chǎn)業(yè)(核心)示范區(qū)建設(shè)，重點(diǎn)打造“一區(qū)四基地”示范區(qū)。在3.6萬(wàn)畝核心區(qū)推行香蕉標(biāo)準(zhǔn)化種植產(chǎn)業(yè)基地、香蕉物流交易產(chǎn)業(yè)基地、香蕉產(chǎn)品深加工產(chǎn)業(yè)基地、蕉園新村觀光旅游基地等四大板塊建設(shè)，實(shí)現(xiàn)核心區(qū)的產(chǎn)業(yè)聚集、技術(shù)集成和經(jīng)驗(yàn)集約化。