近年來，平果市四塘鎮(zhèn)堅持把發(fā)展村級集體經(jīng)濟作為“一把手”工程，牢牢抓住黨建這個“牛鼻子”，強化組織領導、注重統(tǒng)籌謀劃、整合資金資源，推動村級集體經(jīng)濟快速穩(wěn)定增長。

　　強化組織領導，打造引領發(fā)展“強引擎”

　　為壓實發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟責任，四塘鎮(zhèn)推行掛圖作戰(zhàn)制度，建立由鎮(zhèn)黨委書記擔任總指揮的“作戰(zhàn)隊”，建立“五個一”工作機制，即落實一名科級領導包村抓推進保指標、一個結對幫扶單位包村強幫扶、找準一條發(fā)展路子、完成一個工作目標、一周一“紅黑榜”通報制度促擔當抓落實，統(tǒng)籌推進村級集體經(jīng)濟發(fā)展工作。

　　立足村情，“七個板塊”推動村級集體經(jīng)濟發(fā)展壯大

　　通過“七個板塊”有步驟、多渠道、全方位推進全鎮(zhèn)村級集體經(jīng)濟有效運營，讓12個村村集體經(jīng)濟從無到有、從有到強，打開全鎮(zhèn)村級集體經(jīng)濟工作的生動局面。

　　一是盤活資產(chǎn)消滅集體經(jīng)濟空殼村。各村將村民委所有的土地、水塘、舊村部等區(qū)域通過出租、聯(lián)建等方式，收取收益。二是搭建“二社合一”農(nóng)資配送中心增加村級集體經(jīng)濟收入。通過建立供銷社和村民合作社聯(lián)建模式，由供銷社提供物資，合作社代銷分紅利潤。三是申請上級扶持資金，增加實體經(jīng)濟收入。利用本鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，積極申請中央扶持資金50萬元，用于建設林下養(yǎng)雞場和養(yǎng)豬場，用于發(fā)展實體經(jīng)濟。四是勞務服務實現(xiàn)集體經(jīng)濟收入。鼓勵各村村民合作社搭建勞務服務平臺，提供各類配套中介服務，收取服務費用。五推動村級集體經(jīng)濟茶園項目。通過與太照脫貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司聯(lián)合開發(fā)福祿村茶園，推動茶園集體經(jīng)濟項目租地、修路工作。六是收取林下養(yǎng)雞集中區(qū)租金增加收入。建設林下養(yǎng)雞集中區(qū)共20個雞場，由村民合作社入股承包，出租給專業(yè)養(yǎng)殖戶經(jīng)營，收取租金。七是與經(jīng)濟能人合作經(jīng)營發(fā)展集體經(jīng)濟。我鎮(zhèn)安邦村村民合作社與經(jīng)濟能人合作發(fā)展養(yǎng)鴨產(chǎn)業(yè)、印山村村民合作社與經(jīng)濟能人合作發(fā)展鳳尾菇產(chǎn)業(yè)，壯大了村級集體經(jīng)濟。

　　村集體經(jīng)濟結碩果，強村富民“比翼齊飛”

　　根據(jù)12個村發(fā)展實際，分類施策，制定強村計劃和結對共建模式。對發(fā)展較快、較好的行政村實行先行先試，重點支持，爭取到中央扶持資金100萬元，重點用于發(fā)展壯大實體集體經(jīng)濟，發(fā)揮示范帶動作用；對于發(fā)展一般的行政村鞏固基礎，創(chuàng)新思路，加快產(chǎn)業(yè)項目發(fā)展；“不忘初心、牢記使命”主題教育開展以來，把解決民生難題與檢視問題、整改落實相結合，以實際成效回應民生關切，探索利用共建結對的方式，對于發(fā)展較差的行政村，開展“強村帶弱抱團共振興、發(fā)展壯大集體經(jīng)濟”活動，切實增強全鎮(zhèn)整體發(fā)展水平。

　　截止7月底，全鎮(zhèn)12個村共有11個村村集體經(jīng)濟收入達5萬元以上，其中其中靈塘、龍盤、印山、安邦、明江5個村集體經(jīng)濟達10萬元以上，最高為靈塘村45.2萬，指標完成率為142.85%；全面率先提前超額完成上級下達的指標任務數(shù)。（黃樹婷）