本網(wǎng)南丹訊 今年，南丹縣率先在全區(qū)成立了廣西第一個(gè)貧困村村民合作社，5月上旬該縣47個(gè)貧困村全部成立貧困村村民合作社，搭建起了了村集體經(jīng)濟(jì)建設(shè)的平臺(tái)。

　　該縣出臺(tái)貧困村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策，注入2350萬元發(fā)展資金，采取了自主經(jīng)營(yíng)、資產(chǎn)收益保底分紅兩大模式，發(fā)展了培育光伏、肉牛、生態(tài)米、獼猴桃、構(gòu)樹、油茶等六大產(chǎn)業(yè)，有效推動(dòng)了貧困村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

　　為解決貧困村村民合作社成立之初“缺理念、無能人、沒資金、差管理”的四大困局。該縣聚焦難題，全面突破。

　　抓轉(zhuǎn)化觀念。該縣黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)四班領(lǐng)導(dǎo)集中深入47個(gè)貧困村，組織召開村“兩委”班子、村民合作社成員、社員代表座談會(huì)，為大家講透政策、理清思路、找準(zhǔn)方向，破解“缺理念”難題。

　　抓能人領(lǐng)頭。把村民合作社的成立與村“兩委”集中換屆同步統(tǒng)籌，把那些有能力、講奉獻(xiàn)、為民謀事的能人“吸納”進(jìn)合作社管理班子。委托廣西現(xiàn)代職業(yè)技術(shù)學(xué)院開展致富帶頭人培訓(xùn)工作，已開展93名合作社管理成員的培訓(xùn)，著力建設(shè)一支具有經(jīng)濟(jì)頭腦、有市場(chǎng)眼光、有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的農(nóng)村能人隊(duì)伍。

　　抓資金難題。多渠道籌措資金，為村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展“輸血”，按每個(gè)村50萬元的標(biāo)準(zhǔn)，目前該縣已籌措整合到位各類財(cái)政資金2350萬元，為村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展預(yù)備了“原始積累”。

　　抓嚴(yán)格監(jiān)管。以狠抓扶貧領(lǐng)域執(zhí)紀(jì)監(jiān)督問責(zé)工作為契機(jī)，強(qiáng)化制度和監(jiān)管平臺(tái)建設(shè)。對(duì)47個(gè)貧困村村民合作社全部實(shí)行“村財(cái)鄉(xiāng)管”的財(cái)務(wù)管理模式，構(gòu)筑村級(jí)監(jiān)管平臺(tái)，設(shè)立規(guī)范、嚴(yán)格的資金監(jiān)管機(jī)制，全力防止集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展起來了，村干部“倒下了”。

　　該縣投資790萬為47個(gè)貧困村安裝5—20千伏的光伏發(fā)電設(shè)施，每年每村可收入5000元—20000元，目前已完成12個(gè)村的安裝工作。投資1090萬元用于入股農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、合作社，每年按10%年回報(bào)率獲得分紅。在此基礎(chǔ)上，每村還安排有10萬元的自主經(jīng)營(yíng)資金，由村民合作社用于興辦村級(jí)企業(yè)、提供小額金融服務(wù)、實(shí)施特色種養(yǎng)殖項(xiàng)目。

　　截止7月底，全縣47個(gè)貧困村已實(shí)現(xiàn)村集體經(jīng)濟(jì)收入69.5萬元。(莫夢(mèng)姜 楊潔)